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如何做好招商工作(留存版)

2025-03-28 11:07上一頁面

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【正文】 招商引資工作步驟 招商工作是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 ? 。 ? ( 3)重點(diǎn)突破的原則 重點(diǎn)項(xiàng)目 :初步達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目、屬于當(dāng)?shù)卣x定要重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目、投資 1億元以上的項(xiàng)目,對重點(diǎn)項(xiàng)目要追蹤跟進(jìn),確保項(xiàng)目成功。對對口項(xiàng)目實(shí)施行業(yè)性招商,由行業(yè)主管部門帶隊,發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用,實(shí)行行業(yè)配套管理和推進(jìn)。 招商引資的一個重要步驟就是要利用一切 可 能 的 方 法 和 手 段 取 得 招 商 的 成 功 。 加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評析,促進(jìn)招商 引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) 對招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個重要組成部分。 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的競爭已演化為開發(fā)軟環(huán)境的競爭,良好的軟環(huán)境已經(jīng)成為一個國家或地區(qū)綜合競爭力的重要標(biāo)志。園區(qū)編制了符合國際慣例的《投資指南》、《開工指導(dǎo)手冊》等業(yè)務(wù)指南。中新合資的開發(fā)公司作為開發(fā)主體,從事基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)與招商,并按現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)原則運(yùn)作;蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會是管理主體、作為市政府派出機(jī)構(gòu),體現(xiàn)主權(quán)管理,提供各項(xiàng)公共服務(wù)和管理,在對外商的管理中體現(xiàn)親商,在服務(wù)中體現(xiàn)管理,依法行政。 2023年 3月 下午 11時 35分 :35March 16, 2023 1行動出成果,工作出財富。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :35:1223:35Mar2316Mar23 1故人江海別,幾度隔山川?!? 此舉絲毫沒有影響園區(qū)的招商開發(fā),相反,半數(shù)以上的進(jìn)駐外企先后增資擴(kuò)大規(guī)模。 ? “ 招商是工業(yè)園區(qū)的生命線。 1加強(qiáng)招商引資人才隊伍建設(shè),確保招商引資工 作順利實(shí)現(xiàn) 招商引資工作的主體力量,最根本是要靠一支高素質(zhì)的專業(yè)招商人才隊伍,這是招商工作復(fù)雜性的必然要求,是進(jìn)行招商科學(xué)決策的前提,是招商工作順利進(jìn)行的保證。同時要規(guī)范管理行為,對外商投資企業(yè)實(shí)施依法管理,既敢于管理,又善于管理。 ( 3)是建立招商管理機(jī)制,根據(jù)招商工作開展的時間順序,主要做好目標(biāo)管理、過程管理和績效管理,為提高招商引資的工作效率和工作秩序,形成后續(xù)優(yōu)勢,提高招商引資的綜合潛力。 ? 其次,以項(xiàng)目為中心。要策劃與創(chuàng)造項(xiàng)目、篩選與儲備項(xiàng)目、包裝與推廣項(xiàng)目、運(yùn)作與落實(shí)項(xiàng)目、辦成與投產(chǎn)項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利! ? 6. 網(wǎng)上招商 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)上招商已成為國際慣例,其優(yōu)勢如下:一是可以把所有投資者需要了解的信息圖文并茂地在網(wǎng)上展示出來,讓全世界投資者知曉;二是建站成本低,效益大;三是速度快,效率高。 ? 。收集信息應(yīng)兼顧針對性和廣泛性,改進(jìn)獲取信息的方式手段,并及時提取、處理有效信息。產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境是目前提出的第三個層次投資環(huán)境概念:包括工業(yè)配套能力、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)群、經(jīng)濟(jì)圈、組團(tuán)式投資等。 四、如何做好招商引資工作 ? 招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌 首先,招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長遠(yuǎn),要知己知彼,把握優(yōu)勢,要突破成規(guī)、另辟蹊徑,求新求實(shí)。 ( 1)要建立招商引資組織機(jī)制,沒有健全的組織機(jī)制,招商活動就無從有序開展,達(dá)不到預(yù)期效果。 ( 3)以信息開發(fā)為前提,變過去倉促招商為有 序招商。 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。這實(shí)際上是園區(qū)的“精髓”所在,“在園區(qū)建設(shè)正式啟動的一年前,一份著眼于 50年發(fā)展的規(guī)劃就已經(jīng)生成了。 ? 關(guān)于公平和效率的話題,這里有一筆經(jīng)典之作。 謝 謝 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 11時 35分 :35March 16, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 下午 11時 35分 :35March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 3、建立政府合同的服務(wù)體系 ? 由政府設(shè)立相應(yīng)的公共服務(wù)企業(yè)、通過合同或政府定單方式把部分公共服務(wù)轉(zhuǎn)包給專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。 蘇州工業(yè)園區(qū)成功原因 ? 蘇州工業(yè)園區(qū)的“親商服務(wù)”有兩個延伸內(nèi)涵:安商、富商。
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