【正文】 未來建議 在建立市場化崗位收入的同時，遠卓管理顧問為閔水公司確立了固定工資的制定方法和人力資源管理的大體方向 確認工作模型與方法 基本崗位工資確定方法 內部訪談報告與相關建議 根據(jù)遠卓管理顧問對閔水公司的調查與訪談，閔水目前在組織和人力資源管理方面力量比較薄弱 戰(zhàn)略 流程 組織設計 職責分配 ? ? ? ?部門設置是否涵蓋了公司所有的業(yè)務？ ?是否存在不必要的部門，或者不必要的職能？ ?部門之間職責是否有重疊或割裂？ ?員工是否都有明確的工作任務和指標？ ?工作中有無扯皮現(xiàn)象？ 現(xiàn)象確認 閔水公司要想真正建立一套市場化的崗位收入制度，還需要在一些方面加強力度 理順組織內部各部門關系，對各個崗位責任進行清晰的界定 建立戰(zhàn)略導向的績效評估和獎懲體系 ?? 提高人力資源管理人員素質，加強公司相應的管理力度 日常事務管理 人力資源制度建設 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 創(chuàng)造一流的人才環(huán)境 保持公司的持續(xù)競爭優(yōu)勢 項目終期報告 —結束 — 。需要熟練的操作技能，體力要求和工作經(jīng)驗相對較為重要 ?文員崗位： 對公司的技術生產(chǎn)或主要業(yè)務起輔助和支持的作用，不需要技術專業(yè)的背景，主要涉及文檔的處理、數(shù)據(jù)或資料分析以及根據(jù)分析結果撰寫相關的計劃報告。 50 81 級 別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23工資標準 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3100 3400 3700 4000 4300 4800 5300 5800 6300 7000管理序列技 項目經(jīng)理術序列文 初級 中級 高級員序列工 普通工 技工人序列助理工程師 高級 工程師工程師技師部門經(jīng)理科級經(jīng)理 總經(jīng)理職級 :將某一企業(yè) 最高 /最低薪資之間的差額人為劃分而形成的級別，它是薪資體系中加 /減薪的基本單位 職級設定直觀地反映了崗位責任與要求，以及不同職位序列對企業(yè)業(yè)績提升貢獻度的大小。 而對于一些具有特殊專業(yè) /技能要求的崗位，市場統(tǒng)計資料相對比較缺乏，統(tǒng)計的數(shù)值也較為零散，不具備代表性。 ?劃分崗位序列 ?制定不同的評價標準 職能 意義 ?公平性 ?變化適應力 我們首先對閔水公司的崗位按照不同的特性和要求進行了序列分類 ? 工人崗位 專業(yè)技術崗位 文員崗位 主管崗位 加礬工 抄表工 用戶會計 ?? 電氣管理 水質管理 會計 ?? 政工干事 安全保衛(wèi) 勞資管理 ?? 部門經(jīng)理 科長 辦公室主任 ?? ?無業(yè)務員崗位 根據(jù)不同序列崗位的特性，分別制定相應的評價標準 主管崗位 ?管理技能 ?經(jīng)營責任 ?工作環(huán)境 技術崗位 ?專業(yè)技能 ?責任 ?工作環(huán)境 文員崗位 ?協(xié)調技能 ?分析技能 ?工作環(huán)境 工人崗位 ?操作技能 ?生理要求 ?工作環(huán)境 強調對公司的經(jīng)營責任和管理協(xié)調能力 強調對公司的生產(chǎn)技術貢獻，考慮其工作環(huán)境 強調安全生產(chǎn)和規(guī)范操作，并考慮其體力和環(huán)境要求 強調對公司日常事務的執(zhí)行能力和資料的整理分析技能 崗位分析模型 1—— 專業(yè)技術崗位 關鍵因素 子因素 一、技能 二、責任 三、工作條件 權重 20 60 80 100 40 學歷 /資格 生產(chǎn) /經(jīng)營 他人工作安全 經(jīng)驗要求 見習 助理工程師 工程師 高級工程師 6個月以內 612個月 35年 5年以上 20% 20% 15% 20% 5% 5% 有毒氣體 /粉塵 噪音與環(huán)境 高度影響他人安全 對他人安全 無影響 對他人工作安全影響一般 與產(chǎn)品特性直接相關 與工程 /產(chǎn)品工藝相關 對生產(chǎn)過程起支持作用 對主要經(jīng)營活動起直接支持作用 其他輔助技術崗位 13年 有毒氣體或粉塵含量高 無危險性 輕度危險 有毒氣體或粉塵含量較高 /地下作業(yè) 中度危險 室內，溫度恒定，基本無噪音 露天及較高噪音 經(jīng)常露天工作 創(chuàng)新要求 15% 一般性 較高 很高 技術員 經(jīng)常戶外但不露天工作 室內工作，但有噪音 崗位評價結果實例－專業(yè)技術崗位 管理序列： 技術人員 崗位名稱 電氣管理 崗位編號： 技 生— 5關鍵因素 子因素 權重 得 分 小 計學歷/資格 20% 80 16技 能 相關經(jīng)驗要求 20% 100 20創(chuàng)新要求 15% 60 9生產(chǎn)/經(jīng)營 20% 60 12責 任 他人工作安全 15% 100 15噪音與環(huán)境 5% 20 1工作條件 有毒氣體/粉塵 5% 20 1總 計 74崗位基本情況 : ? 工程師職稱 ,5年以上從業(yè)經(jīng)驗 ? 與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關 ,與他人工作安全關系密切 ? 基本室內工作 ,不接觸有毒氣體 /粉塵 關鍵因素 子因素 一、技能 三、工作條件 權重 20 60 80 100 40 學歷 /資格 經(jīng)驗要求 無 3個月 312個月 13年 3年以上 20% 20%