【正文】 報(bào) 9. 監(jiān)理旁站記錄 混凝土澆灌記錄、打樁記錄等 招投標(biāo)文件 規(guī)劃或施工許可證 開工申請(qǐng)報(bào)告 施工組織設(shè)計(jì) 承包商管理人員和技術(shù)工種資格審查記錄 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審查記錄（建立臺(tái)帳） 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 26 分包商資質(zhì)審查（商品砼、防水、門窗等專業(yè)分包單位） 總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度報(bào)審，建立進(jìn)度臺(tái)帳 現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng) 規(guī)劃復(fù)線、定位放線、標(biāo)高軸線記錄、沉降 觀測(cè)記錄 、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 每道工序驗(yàn)收附監(jiān)理核驗(yàn)記錄；建立分項(xiàng)工程驗(yàn)收臺(tái)帳，并按基礎(chǔ)、主體、屋面編寫階段質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告 原材料見證試驗(yàn)登記 砼見證試驗(yàn)登記及試驗(yàn)報(bào)告 砂漿見證試驗(yàn)登記及試驗(yàn)報(bào)告 鋼筋焊接見證試驗(yàn)登記及試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 27 第十章 監(jiān) 理 工 作 制 度 一、內(nèi)部工作制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部聯(lián)系制度 定期或不定期由總監(jiān)組織招集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分析，土建安裝工程“三控制”工作執(zhí)行、落實(shí)情況 ，對(duì)工作開展所遇到的特殊問題積思廣益，取得內(nèi)部意見的統(tǒng)一，指導(dǎo)監(jiān)理工作的正常實(shí)施。 （ 2）必要時(shí)總監(jiān)可隨時(shí)召集工地會(huì)議，及時(shí)解決施工中發(fā)生的問題。 3．在質(zhì)量管理方面 嚴(yán)格檢驗(yàn)工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定的程序，驗(yàn)收隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量；工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收等。 三、投資事中控制 1．按合同規(guī)定，對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行審核，及時(shí)支 付工程進(jìn)度監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 19 款。 5．組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 3．竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程圖。并制定切實(shí)的事故處理措施，經(jīng)監(jiān)理公司審核簽發(fā)后，方可實(shí)施。 5．原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制 (1)施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司提供材料及設(shè)備的 產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，并會(huì)同監(jiān)理公司審查其資質(zhì)。 5．監(jiān)督工程各階段是否按計(jì)劃完成。 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 一．國(guó)家有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣块T對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。 二、 監(jiān)理工作內(nèi)容 1． 協(xié)助業(yè)主審查設(shè)計(jì)變更。 11．督促承包商及時(shí)整理施工技術(shù)檔案資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理 單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作，其他監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 (2)在施工過(guò)程中，對(duì)重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，同樣執(zhí)行上述報(bào)審程序。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到 崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理資料。 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 11 (8)其它嚴(yán)重影響質(zhì)量和施工安全的問題。 (5)可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。 2．技術(shù)措施 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 四、投資事后控制 1．協(xié)助業(yè)主審核承包商提交的工程結(jié)算書。 監(jiān)理日志制度 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)建立工程日志制度詳細(xì)記錄工程進(jìn)展、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題和有關(guān)工程施工中必須記錄的問題，并保存?zhèn)洳椤? 監(jiān)理質(zhì)量公司檢查制度 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 28 公司工程服務(wù)部不定期地抽檢工程監(jiān)理情況，并隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。 2．公正地處理索賠。 4．合同措施 按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少承包商提出索賠的 條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。 2．階段進(jìn)度計(jì)劃和人員、材料、機(jī)械的控制。 四、質(zhì)量事后控制 1．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序執(zhí)行。 3 混凝土澆筑 檢查施工人員到崗及機(jī)械準(zhǔn)備， 商品砼公司的泵送設(shè)備及原材料質(zhì)保書、復(fù)試報(bào)告、配合比；保護(hù)層厚度；隨時(shí)抽檢坍落度，試塊取樣、砼養(yǎng)護(hù)。 3．施工單位技術(shù)和質(zhì)量保證體系的控制 (1)開工之前，施工單位須將技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員名單，以書面形式向監(jiān)理公司申報(bào)。 四、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 6 向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總 監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9. 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 13．及時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。本工程建筑由一幢食堂樓、一幢綜合樓、一幢廠房和一幢變電房組成，抗震設(shè)防烈度為六度震。 2．工期目標(biāo)：控制在合同工期內(nèi)。 3．負(fù)責(zé) 合同條款的修改和解釋、分包商及分包內(nèi)容的審查、工程延期和費(fèi)用索賠的審核等方面的合同管理工作。 4．分包單位資質(zhì)的控制 (1)總包單位須在開工前填寫《材料設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍資信報(bào)審表》，將分包單位的資質(zhì)證明文件呈報(bào)監(jiān)理公司，經(jīng)審查認(rèn)可后，分包單位才能確定。 (2)施工單位須按部位填寫《施工放樣報(bào)審單》，并附測(cè)量及放樣資料，供監(jiān)理工程師驗(yàn)線。 五、質(zhì)量控制程序 1．開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作流程圖。 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析延誤原因，并通知承包商采取補(bǔ)救措施，承包商須 提交修正的進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理工程師審核，簽署同意后方可實(shí)施。 2．預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策。 二、施工合同的履行管理 1．在進(jìn)度管理方面 按合同規(guī)定，要求承包方在開工之前提交施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核，督促承包商落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)