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產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇(留存版)

2025-03-20 05:47上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品)按其相似性分類成組,并以這些零件組(部件組或產(chǎn)按其相似性分類成組,并以這些零件組(部件組或產(chǎn)品組)為基礎(chǔ)組織生產(chǎn),實現(xiàn)多品種、中小批量生產(chǎn)品組)為基礎(chǔ)組織生產(chǎn),實現(xiàn)多品種、中小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝和生產(chǎn)管理的合理化。作業(yè)熟練程度增加,提高生產(chǎn)率。③ 人們需要的不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品的功能。諾基亞 Peter Aloisson版 8800 Arte ? 價格: (約) ? 最耀眼的杰作當(dāng)屬這款由奧地利奢侈品設(shè)計大師 Peter Aloisson作品 —— 諾基亞 8800 Arte。( 3)可以把不同專業(yè)的人集中起來 解決某一專業(yè)方面人員單獨難 以解決的問題。機身采用不銹鋼制作,機身背面采用壓花真皮,全手工印制,僅對壓花真皮進行防護處理的時間就長達四個小時。n 節(jié)省了修補失誤所消耗的時間。② 一般性定義:一般性定義: GT是一門生產(chǎn)技術(shù)科學(xué),研究和發(fā)掘是一門生產(chǎn)技術(shù)科學(xué),研究和發(fā)掘生產(chǎn)活動中有關(guān)事物的相似性,并充分利用它,即把生產(chǎn)活動中有關(guān)事物的相似性,并充分利用它,即把相似的問題分類成組,尋求解決這一組問題的相對統(tǒng)相似的問題分類成組,尋求解決這一組問題的相對統(tǒng)一的最優(yōu)方案,以取得最佳效果。多品種、中小批量生產(chǎn)的時間分配GT的客觀基礎(chǔ)的客觀基礎(chǔ)二次相似性結(jié)構(gòu)(形狀、尺寸、精度 … )材料(材質(zhì)、毛坯、熱處理 … )工藝(加工方法、加工設(shè)備 … )一次相似性216。多品種、中小批量生產(chǎn)中存在的問題多品種、中小批量生產(chǎn)中存在的問題成組技術(shù)成組技術(shù) (( Group Technology—GT)) ◆◆ 目前,單件小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品占機械產(chǎn)品總數(shù)的 CIM CIM是一種組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的哲理,而基于這種哲理組成的系統(tǒng) ――CIMS ,就是哲理的實現(xiàn)。for并行設(shè)計可制造性可裝配性質(zhì)量保證 顧客滿意可靠性環(huán)境保護功能過程 需求階段 設(shè)計階段制造階段營銷階段使用階段終止階段考慮的因素顧客需求產(chǎn)品功能減低成本提高效率易制造易裝配競爭力(低成本、標新立異)可靠性可維護性操作簡便環(huán)境保護? 設(shè)計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素概念設(shè)計初步設(shè)計詳細設(shè)計產(chǎn)品詳細方案工藝初步方案產(chǎn)品初步方案工藝詳細方案結(jié)構(gòu)概念方案工藝概念方案? 設(shè)計過程中各活動并行交叉進行n 產(chǎn)品設(shè)計的各階段是一個遞階漸進的連續(xù)過程,概念設(shè)計、初步設(shè)計、詳細設(shè)計等只標志著產(chǎn)品和設(shè)計的粒度和清晰度。 就是根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特點,詳細描述生產(chǎn)過程的具體步驟。 如:銥星計劃的失敗 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段n 產(chǎn)品構(gòu)思n 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程n 工藝設(shè)計過程n 產(chǎn)品設(shè)計的原則和績效評價? 一般產(chǎn)品開發(fā)過程由三個階段構(gòu)成w產(chǎn)品構(gòu)思w結(jié)構(gòu)設(shè)計w工藝設(shè)計需求分析結(jié)構(gòu)設(shè)計協(xié)調(diào)工藝設(shè)計協(xié)調(diào)輸入產(chǎn)品功能中間結(jié)果協(xié)調(diào)結(jié)果產(chǎn)品規(guī)格干預(yù)指令協(xié)調(diào)結(jié)果工藝計劃 中間結(jié)果中間結(jié)果干預(yù)指令圖 4- 1:產(chǎn)品設(shè)計過程描述產(chǎn)品開發(fā)過程構(gòu)思 RD?對市場需求的分析?技術(shù)的推動?競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)來源于來源于開始圖 4- 2:產(chǎn)品構(gòu)思來源圖 產(chǎn)品構(gòu)思奇瑞 —— 雪佛蘭 spark比亞迪 F3—— 豐田花冠比亞迪 F0—— 豐田 aygo吉利熊貓 —— 豐田 aygo比亞迪 F6—— 本田雅閣奔馳 CLKMINI CooperVS 力帆 320長城酷熊 —— 豐田 scion BB長城精靈 —— 菲亞特 熊貓雙環(huán)小貴族 —— 奔馳 smart雙環(huán) CEO—— 寶馬 X5飛碟 UFO—— 豐田 RAV4 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程l產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程包括 從明確設(shè)計任務(wù)開始,到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止 的一系列活動。6 ———— 郎加明 《 創(chuàng)新的奧秘 》21? 全新型產(chǎn)品n 指采用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明所生產(chǎn)的產(chǎn)品n 它具有新原理、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征,有明顯的技術(shù)經(jīng)濟優(yōu)勢n 其研制要有基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的配合,要花費較長的時間,較多的人力、物力和財力才能奏效。 進行的是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識的工作。 —— 艾柯卡22 25 38 46 54日日創(chuàng)新。 —— 日本索尼公司 6一個新產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計、試制到商業(yè)性投產(chǎn)新產(chǎn)品開發(fā)周期大大縮短40年左右20年左右510年3年或更短二次大戰(zhàn)期間 戰(zhàn)后到 60年代 70年代以后 現(xiàn)在70年左右19世紀70(1)純基礎(chǔ)研究。22新產(chǎn)品開發(fā)的動力模式? 技術(shù)導(dǎo)向型n 從最初的科學(xué)探索出發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品,以供給的變化帶動需求的產(chǎn)生和變化n 晶體管、汽車、飛機、電視、計算機、 ……? 市場導(dǎo)向型n 從市場需求出發(fā)進行新產(chǎn)品開發(fā), “市場 —研究開發(fā) —生產(chǎn) —市場”n 日本汽車企業(yè):小型、耗油量低23面臨著費用高、風(fēng)險大、成功率低、回報下降等壓力。l設(shè)計階段決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成 本。? 根據(jù)生產(chǎn)類型的不同,生產(chǎn)流程有三種基本類型:n 按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程n 按加工路線進行的生產(chǎn)流程n 按項目進行的生產(chǎn)流程 ? 按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程n 按產(chǎn)品 /服務(wù)形成過程的要求組織設(shè)備,形成流水般的連續(xù)過程,又稱為流水線( Flow Line)。n 產(chǎn)品設(shè)計過程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷著從定性到定量、從模糊到清晰地漸進演化。Interchangeability, DFI)? 面向回收的設(shè)計( DesignCIMSCIMS是基于 CIM哲理構(gòu)成的優(yōu)化運行的企業(yè)制造系統(tǒng) ”。例: CA614070% 一的最優(yōu)方案,以取得最佳效果。重復(fù)使用原則:重復(fù)使用原則: ◆◆ 成組單元輸 n 降低了開發(fā)周期和成本,提高了響應(yīng)速度。蘋果 Amosu版 iPhone ? 價格: 2萬英鎊(約) ? 來自倫敦的著名設(shè)計師Amosu說,這是他第一次給 iPhone披上豪華的鉆石。四、價值工程的工作程序四、價值工程的工作程序新方案能滿足要求嗎?方案實施1成果評價方案實施新方案的成本是多少?概略評價; 方案具體化詳細評價; 方案評審;方案評價有其它方法實現(xiàn)這個功能嗎?方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造它的成本是多少?它的價值是多少?功能評價功能評價它的作用是什么?功能定義和系統(tǒng)化功能分析這是什么?選擇對象收集情報確定 VE工作對象詳 細 步 驟基 本 步 驟價 值 工 程 提 問VE(價值工程)工作程序本章重點回顧? 產(chǎn)品開發(fā)的三個階段產(chǎn)品開發(fā)的三個階段? 產(chǎn)品構(gòu)思的來源產(chǎn)品構(gòu)思的來源? 產(chǎn)品設(shè)計的三個階段產(chǎn)品設(shè)計的三個階段? 串行方法的主要問題串行方法的主要問題? 并行工程的主要作用
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