華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編設(shè)計項目協(xié)作管理辦法(留存版)
【正文】 協(xié)作管理要求 協(xié)作各方應(yīng)在協(xié)作前簽訂書面協(xié)作協(xié)議，或委托市場部起草并見證，協(xié)議簽訂后應(yīng)留存市場部備案，作為設(shè)計項目結(jié)算依據(jù)。 對于 非投標項目委托的方案設(shè)計，方案設(shè)計產(chǎn)值比例可在設(shè)計生產(chǎn)總產(chǎn)值的 20%～ 30%之間協(xié)商確定。 3 范圍 本制度適用于集團公司 ,集團參控股公司可參照執(zhí)行。 市場部收到協(xié)作協(xié)議后，應(yīng)指定專人作為項目協(xié)調(diào)人，協(xié)調(diào)人應(yīng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，協(xié)助彼此溝通交流，及時督促、幫助協(xié)作雙方履行彼此義務(wù)，對違約行為予以勸阻和制止。 協(xié)作項目分配時，由市場部
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