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sixsigma管理的實施階段(留存版)

2025-03-20 03:07上一頁面

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【正文】 ma level公式計算? 當(dāng)平均值沒有偏移時Z = SU SL2σχSL SU中心內(nèi)修理時間是三十分,標(biāo)準(zhǔn)偏差是五分。取出 A1和 A2,取出 B1和B2組成一組,然后取出 B3和 C組任三個再組成一組。常用方法,用筆死算216。six Sigma,加強了自上而下、自下而上和跨部門的團(tuán)隊工作,改進(jìn)公司內(nèi)部的協(xié)作以及與供方和顧客的合作,這種合作機會是很多的。Six sigma 教 育材料 一 . 導(dǎo)入 216。six Sigma能否成功?建構(gòu)于 TQM全面品質(zhì)管理理念落實深根的基礎(chǔ)上,當(dāng)公司全員,由上到下皆將品質(zhì)改善視為習(xí)慣,視追求流程零缺點為工作成就感, Six Sigma的第一要素即已完備。我們現(xiàn)在許多知識是在前人的基礎(chǔ)上得來的,也就是說是過去的經(jīng)驗,那么有沒有更好的直通路呢?下面我以一個生動的實例來進(jìn)行說明 某超大集團(tuán)對該集團(tuán)員工 99999999999999999人十年的生產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計,假設(shè)每人十年生產(chǎn)的部品數(shù)量為 78945213546875476個,試求該集團(tuán)十年的產(chǎn)量216。 不相等,說明異常球在 A和 B組。 即 , Sigma Level大,標(biāo)準(zhǔn)偏差則小,也可看作想顧客提供的 Output Quality的品質(zhì)好。通常在定義階段會用到 QFD、 FMEA、 PARETO圖、 Process Mapping、 Logic Tree等工具。;; X1252。SEforTValueMean20x3Estimate=): Pareto圖首先你要先搞清楚,總體是不是符合正態(tài)分布的。=σ/n^1/22倍 戶之,當(dāng)母體標(biāo)準(zhǔn)差未知時,就必須用 t分配的方法。因為,如果過分拘泥于 MECE,致使 Logic Tree無法展開,反而不如在 MECE不甚充分的情況下展開 Logic Tree更加有益,因為在這樣做的過程中,展開 Logic Tree的Skill得到提高。但是變異數(shù)與原來資料的單位不一樣 ─因為變異數(shù)的單位是原來單位的平方,所以就把變異數(shù)取二分之一次,得到的量就跟原來的單位是一致的,這個值就是標(biāo)準(zhǔn)差。比如你的題目是 “有人在估計總體均值時要求在置信度為 99%的條件下保證樣本平均數(shù)與總體均值之間的誤差不超過標(biāo)準(zhǔn)差的 25%。=σ/n^1/2sigma方法的測量和控制階段,排列圖分析尤其有效。use=muforPooled0aforX2 從 4M(人、資材、機器、方法)分析,結(jié)合問題的影響要素,運用 Logic tree ,初步找出問題的潛在因子 .ControlImprovement Analysis MeasurementDefineLG Electronics (HuiZhou) Inc異色 臟4/25 Pareto圖通過成本縮減 為了容易分析 ,使用符號 這時,稱為 1 Sigma Level。1。“不要為已打翻的牛奶而哭泣 ”,冷靜的分析過去的錯誤,設(shè)法從中獲益, 再忘卻它,這是惟一讓過去有建設(shè)性意義的做法。后來由于通用電氣( GE)的積極推行,并取得市場價值第一的卓越業(yè)績,使 6SIGMA管理的理論逐漸完善,并且應(yīng)用實踐不斷推廣。Six sigma 的理解二 .six sigma 五個階段216。因此 PROCESS很重要,但是 PROCESS并不是一成不變的,所以有必要對統(tǒng)計性思考方式進(jìn)行了解!何謂統(tǒng)計性思考方式?對于信息的分析我們通常會在很大程度上依賴過去的經(jīng)驗和知識,但是,統(tǒng)計性思考方式則不是根據(jù)過去的經(jīng)驗,而是根據(jù)給定的數(shù)據(jù)來評價現(xiàn)在的 Process的 .各位是否經(jīng)常聽到如下的話?216。 但是。 對調(diào)查內(nèi)容優(yōu)先排序 ,為滿足顧客的要求事項制定技術(shù)規(guī)格 同理,任何過程中的大部分缺陷通常是由相對少數(shù)的問題引起的。bfor=STDStDevCIPValue主要目的是通過考察樣本組的變化,觀察總體的變化,著眼點是在變化和差異上,和上訴理論著眼點不一樣。而 Z值的標(biāo)準(zhǔn)公式是 (uXbar)/σ/n^1/2我們知道做母體平均數(shù)的估計 (點估計 /區(qū)間估計 )或是假設(shè)檢定時,都知道可以用常態(tài) (正態(tài) )分配或是 t分配來做。以符號表示如下:另外令則隨機變數(shù) T為具有具自由度= df的 Student’s Pareto圖 Logic TreeLogic Tree的概念及有用性 大數(shù)法則有告訴我們,只要樣本數(shù)夠大,樣本平均數(shù) (Xbar)的分配會收斂到一個常態(tài)分配。但當(dāng)樣本 n數(shù)很少的時候,這個比率接近于 0。Pareto提出的,他是十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初的意大利經(jīng)濟學(xué)家。difference:(,6在 six 對技術(shù)規(guī)格影響大的特性要素 (CTQ)進(jìn)行排序抓住顧客 !!1970年代開業(yè)以來生意興旺的 000飯店最近有很頭痛的事情 .好多同行在附近開了飯店 .他們以新口味 ,低廉價格 ,更上一層的服務(wù)的逐漸得到顧客的歡喜 .這些飯店已經(jīng)成了 000飯店的競爭者 .雖然有名氣但是現(xiàn)在不能只靠這個名氣來經(jīng)營 .有了這種想法的 000飯店開始了 6Sigma 活動想找回以前的風(fēng)光 .統(tǒng)計性思考作為根本 ,明確區(qū)分了 SIPOC(Supplier, Input, Process,Output, Customer),并且在顧客的角度出發(fā)分析了顧客的重要要求事項等 ..經(jīng)過幾個月的時間根據(jù)各種數(shù)據(jù)分析了公司經(jīng)營狀態(tài) ,并且選定了首先要改善的課題 .從現(xiàn)在開始大家是這個飯店的老板和服務(wù)員 .根據(jù)大家的經(jīng)驗和 ,已知的數(shù)據(jù)請制作 work sheet.⊙ 事業(yè)角度上最重要的是什么 ?VO
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