【正文】 劃有節(jié)奏地進行，要求在相同的時間間隔內生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免前松后緊，月初完不成任務，月末加班加點突擊完成任務那種不正?，F(xiàn)象的產生。 9 表 4－ 1 三種生產類型的主要特點對照表 比較項目 單件生產 成批生產 大量生產 產品品種和產量 產品品種多 產品品種較多 產品品種單一 同種產品數(shù)量少 產品數(shù)量中等 同種產品數(shù)量多 工作地專業(yè)化程度 生產重復性低 有一定的重復性 產品重復生產 工作地生產的 一定的穩(wěn)定性 工作地完成極 品種經常變換 少數(shù)工序的加工 設備和工藝裝備 通用性強的 部分采用專用設備 采用高效率專用和 設備工裝 和工藝裝備 自動化設備和工裝 工人技術和熟練要求 技術水平要求高 有一定的技術水平 技術水平要求較低 熟練程度較低 一定的熟練程度 熟練程度要求很高 設備布置 按類型、尺寸 基本上按工件 按工藝路線 布置或采用機 制造流程進行 布置采用流 群式布置 布置 水線或自動線 工藝規(guī)程形式 簡單 比較詳細 詳細編制 過程卡片 過程卡片和 采用工藝和 工藝卡片 工序卡片 10 企業(yè)生產類型的劃分只具有相對的意義，因為每一企業(yè)在不同的組織層次上都可能同時存在三種不同生產類型。 單件生產采用較多的通用設備，有利于產品的更新?lián)Q代，對市場的需求有較強的應變能力。其中以某種零件或零件組建立的生產單位是對象專業(yè)化程度比較高的一種。 一般包括： (1)運輸部門。 ⑷ 考慮多機床看管時工人作業(yè)的方便。這種布置方式的特點主要是靈活性強，管理比較簡單，對工人的技術水平和熟練程度要求較高。 任務 車間總體布置的主要任務是確定車間各個組成部分的相對位置，并使各基本生產工段的相互配置符合工藝流向和順序，同時還要使其他工段或部門的布置有利于基本生產的順利進行。 輔助生產部門一般有以下單位： (1)輔助生產車間。在工藝專業(yè)化形式的生產單位，集中了 同類工藝設備和同工種的工人 ，因此加工的基本方法也大致相同，但是加工的對象則具有多樣化的特點。 表 4－ 3工序大量系數(shù)參考數(shù)據(jù) 工序的生產類型 大 量 系 數(shù) 大量生產 大于 大批生產 ～ 中批生產 ～ 小批生產 ～ 單件生產 小于 除上面的方法之外，確定企業(yè)的生產類型還有利用產品產量劃分的方法等。 成批生產根據(jù)產品產量的大小