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6s管理推行細(xì)則—賣場管理(留存版)

2025-03-18 15:24上一頁面

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【正文】 程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定 ? 6S形成令人滿意的職場( Satisfaction) ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者( selfadvancement) ? 大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 不斷的自我檢討,促進(jìn)個人素質(zhì)的不斷提升 ☆整理 將賣場的商品及物品分類,并把滯銷品定期淘汰,殘次品、過期品即時下架和將不用的物品即時清理。 2023年 3月 7日星期二 2時 36分 17秒 02:36:177 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 7日星期二 2時 36分 17秒 02:36:177 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :36:1702:36Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ◇將賣場商品區(qū)分為: ? 正常品:能夠為顧客提供價值并為公司創(chuàng)造效益,可以正常銷售的商品 ? 促銷品:正常品的一種,是為了提升業(yè)績、吸引顧客進(jìn)行低價銷售、買贈或有其它活動配合銷售活動的商品 ? 暢銷品:正常品的一種,通常為 A類、 B類商品 ? 普通品:正常品的一種,通常為 C類商品 ? 滯銷品:連續(xù)一周無業(yè)績或月銷售排行后十名的商品 ? 非正常品:不能為顧客提供價值或為公司創(chuàng)造效益的商品 ? 殘次品:商品及包裝有毀損,影響正常銷售的商品 ? 過期品:超過保質(zhì)期商品 ◇將賣場物品區(qū)分為: ? 即刻使用的:放置在賣場不影響銷售的位置或貨架隱蔽處且容易取到的位置,以便隨手可以取到,使用過即時移走 ? 不是即刻使用的:儲存在賣場外專有的固定位置 ? 不再使用的:要盡快處理掉。 上午 2時 36分 17秒 上午 2時 36分 02:36: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :36:1702:36:17March 7, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時 36分 :36March 7, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 02:36:1702:36:1702:363/7/2023 2:36:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 整理的目的 ●騰出空間,發(fā)揮更大的價值 ●提高商品效率 ●塑造清爽、整潔的賣場環(huán)境,提升賣場形象 ?由于種種原因,賣場經(jīng)常會有滯銷品、殘次品、過期品產(chǎn)生,既占據(jù)正常品的陳列空間、增加庫存,又會引起顧客投訴,影響賣場形象,而且不能產(chǎn)生任何業(yè)績 ?營業(yè)過程中經(jīng)常有一些沒在使用的物品滯留在賣場,既占據(jù)了地方又防礙顧客購物,包括一些工具,如果不及時清除,會使賣場變得凌亂 注意點(diǎn) ? 要有決心,把滯銷品
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