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某咨詢業(yè)務運作介紹(ppt12頁(留存版)

2025-03-18 11:47上一頁面

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【正文】 詢?nèi)藛T選拔、使用、培養(yǎng)與考核的科學方法。貝格公司咨詢服務的成功經(jīng)驗 1. 隨著知識經(jīng)濟時代的來臨以及管理咨詢市場需求的增長,公司不斷對咨詢?nèi)藛T提出新的要求。 4. 咨詢公司的“知識產(chǎn)品”交給客戶必然伴隨咨詢過程的培訓,培訓是執(zhí)行咨詢實施方案的重要一環(huán)。 d) 實施建議要與企業(yè)中層協(xié)調(diào)一致,自下而上合作進行。分析人員能力、思想是否符合國際市場的需要。與企業(yè)中層領導配合,調(diào)查所有存在的問題,并聽取解決意見。 2. 設法把個人在咨詢研究開發(fā)中的獨創(chuàng)性(領先的技術、方法和工具)與集體的智慧結合起來引志咨詢?nèi)藛T共同分享擁有的知識,把公司建成知識型公司,以利于咨詢?nèi)藛T進行創(chuàng)造性合作是咨詢公司主管的職責。貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務的 1 羅蘭 如果說咨詢公司在市場競爭短期內(nèi)主要體現(xiàn)為知識產(chǎn)品的價值與質(zhì)量的競爭,那么從長期來看,這種競爭實際際是咨詢企業(yè)核心能力的競爭。 ( 3)聽取分析結果(由企業(yè)各部門分別講述)。 ( 2)企業(yè)組織結構分析。 a) 企業(yè)要派人員參加咨詢工作。貝格公司的工作要求 1. 在諸多咨詢知識商品方案中不一定為客戶選擇最佳方案,而是最適合解決客戶目標要求的方案,這才是最有價值的方案。 c) 按照咨詢客戶反映出的效果給予評價。 b) 研究和采取領先的核心分析技術、方法和工具。 ( 3)組織項目報告會、討論會、交流會。貝格公司的工作要求 1. 在諸多咨詢知識商品方案中不一定為客戶選擇最佳方案,而是最適合解決客戶目標要求的方案,這才是最有價值的方案。 c) 方法必須面向?qū)嵺`
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