【正文】 。 13:37:5813:37:5813:37Friday, March 3, 2023 ? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 ② 把為什么必須遵守和生產(chǎn)的浪費關(guān)聯(lián)起來理解 。 ??? 異常的顯在化 ② 通過實際用手碰觸調(diào)查是否有異常 。 ?通 過 作 業(yè) 開始 時 的疏漏防 錯 機能 檢查 、處 于正常機能管理下 。 （２） 數(shù)據(jù)資料也是對 象 整理 ? 整頓 的對象不止是像垃圾等這樣的東西 。 ? 把 判斷 和 管理 的根據(jù) 明確化 ? 把 改善結(jié)果 讓所有人得到認識 。 不要光把目光對準大異常 ！ 26 4． 管理體制 的構(gòu)筑 「目 視 管理 的推 進 方 法 」 （１）管理 也要變得 「 能見化 」 平時的工作實施中 ,把誰 ,為了什么目的 ,做什么，怎么實施變得 [能見化 ]也是非常重要的 .通過這樣在異常值等發(fā)生的時候才能實施迅速的合作和改善 . （２）管理體制 的 改善 工作變更和改善的時候 ,迅速地把其工作流程所有的管理相應地進行管理改善 .此時把從以前的工作流程到新的工作流程的變更點繪制成圖表等 ,讓大家都能一目了然是非常重要的 .通過這樣 ,就能不發(fā)生以前流程中錯誤的工序 ,能防患于未然 。 ③ 管理者立刻判斷 不要品 ? 不急品 ? 不 必要品 。 ④配管 破舊 。 2023年 3月 3日星期五 1時 37分 58秒 13:37:583 March 2023 ? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。, March 3, 2023 ? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 :37:5813:37:58March 3, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 ③ 瓦斯類氣體漏氣發(fā)臭 。 正常 異 常 ５Ｓ的目的是 通 過 觀察現(xiàn)場的狀態(tài)理解其狀態(tài) ５Ｓ是 經(jīng)營 的基 礎 。 不了解原因敷衍了事地對應，就會再發(fā)生同樣的異常 。 生產(chǎn)間隔時間 作業(yè)手順 標準手頭操作量 標準作業(yè) 10 標準作業(yè)的 ３要素 『 生產(chǎn)間隔時間 』 每 １日 的 必要數(shù) ＝ 生 產(chǎn)間 隔 時間 ＝ 所謂 『 產(chǎn)生間隔時間 』 就是在 毎日 的 生 產(chǎn) 中 生產(chǎn)一臺制 品（部品１個 ） 「 必須在幾秒內(nèi)制造出來的時間的概念 」 生 產(chǎn)間 隔 時間 ＝每 １日 的稼 動時間 247。 認識異 常的好方法是紅標簽和區(qū)劃管理等 ,這些是表示異常的有效工具 。 ?不良不會 連續(xù)發(fā) 生 ?現(xiàn) 品管理中異種混入 問題為 零 ?品 質(zhì)創(chuàng) 造體制確立 。 ② 馬達鳴叫． ③ 鏈子碰撞外殼 。 13:37:5813:37:5813:373/3/2023 1:37:58 PM ? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。2023年 3月 下午 1時 37分 :37March 3, 2023 ? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023年 3月 下午 1時 37分 :37March 3, 2023 ? 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 13:37:5813:37:5813:373/3/2023 1:37:58 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。聯(lián)絡 首先 、 要扔掉不需要的東西 ！ 紅牌作戰(zhàn) 40 (青 ) 40/2F 紅牌作戰(zhàn) 使每個人一看就知道這是 不要的東西 目 視 管理 ＜紅牌庫存的理由 ＞ ①不良品 ② 藏而不用品 ③滯留品 41 ◆ 手順 １． 放置場所的確保和實施清掃 ２． 表示要易見 ① 放在哪里 （ 場 所） ② 放著什么 （物） ③ 放有多少 ３． 想要的 物 品 、 易于取出 、 易于放回 ４．取出 的東西馬上能 使 用 ? 保管 的方法 ，保管前 的處理方法 ① 無銹痕 ② 無傷痕 整頓的含義 好好設計需要物品的放置場所 ！ 要點 誰都馬上可以 ① 找到 ②使 用 ③ 放還 ＜３定＞ ①定位 ???地址 ②定品 ???架子 ， 物品 ③定量 ???最大，最少 42 決定放置場所再收納物品 實 施 內(nèi) 容 要點 ① 保管方法 的決定方法 ? 共用 的物品 ／特定 使用 者 的物品等 ② 放置場所的決定和實行 ? 放在使用場所的附近 ? 決定好 容器的尺寸 ? 決定物品的放置場所 （ 按產(chǎn)品類別 ? 機能類 別 ? 機械類 別等 ） ③ 在物品和放置場所上進行表示 ? 品名 表示 ? 放置場所和物品 ? 住所 表示 ? 臺帳 ? 負責人 ／管理者 的表示 ④全體 的 量（ 空間的計算 ） ? 場所 （ 放在哪里 ） ? 容器（ 要放什么樣的東西進去 ?） ? 架子 （高 度／寬度／進深 ） ⑤ 決定放置方法 ? 方向 （ 豎 ／橫／斜） ? 隔板 ? 鋪墊 ? 門／蓋子／ 袋 子 ? 防滑 ／防 跌 ⑥保管 的方法 ／ 操作 方 法 （例） ? 擔心生銹 ? 擔心發(fā)生傷痕 ⑦ 用 [使用中」 的牌子 表示（ 帶上姓名 ） ? 特 別 必要品 要放在易取出的地方 ? 要在規(guī)定的場所放置規(guī)定的物品 ? 表示 要易懂 ? 色別管理（ 視 管理） ? 備品等，在 物 品上也要記入放置場所 ? 安全 地 無痛苦地 干凈地 易 數(shù) 地 易 搬 地 易懂地 馬上能拿出來地 43 放置方法的原則 品 名 要 點 ① 治具 ? 要考慮易于收納 ,取出的方法 ? 防止 落下（ 制動器 ） ? 破 損 ? 不 良修好后收納起來 ? 考慮如何使 重量物 通過搬運 用具 更簡單地搬運 ? 必要 的話要鋪墊子 （ 防銹 ， 防 腐） ? 為了防 汚 安裝門 ， 蓋子 ② 工具 ? 工具箱 深度要淺 ? 不要重疊放置 ? 分種類 ,尺寸分別放置 ? 采用剪影畫 ， 懸掛等 方式 使其易取 ③ 刃具 ? 嚴禁重疊 ? 采用隔板 ? 防止 碰撞 ? 防止 生銹 ? 必要 的話要鋪墊子 ? 磨刀石類要立起放置 ? 放入抽屜、 箱 等這樣的容器 ④ 測量儀器 ? 嚴禁重疊 ? 鋪墊子 ? 盡可能放入容器保管 ? 防止 生銹 ? 防止落下 ⑤ 材料 ? 未完成 品 ? 明示 放置場所 （ 管理本 ，掲示板 等的變更對策也不要忘記 ） ? 區(qū)劃 ， 地址的明確化 ⑥ 預備 品 ? 雙架庫存方式等的 管理 益處 ? 集中式，分散式 44 制定 規(guī) 定并 進 行教育跟蹤 實 施 內(nèi) 容 要點 ① 制定規(guī)定 ? 不要品 處理的規(guī)定 （ 把某物在某時通過什么方法由某人來處理 ） ? 必要品，不急品 的放置規(guī)定 ? 使用 后的歸還方法的規(guī)定 ? 管理 的規(guī)定 （ 由誰通過什么方法來管理 ） ? 全員參與規(guī)定的制定 ? 組成學習 會 ? 進行 自主 確認 ／ 相互 確認 ② 登記各種規(guī)定 ③ 對全員進行各規(guī)定的 教育 ④ 維持狀態(tài)的確認和追蹤 45 「３定」 放哪里 （定位） ,放什么 （定品） ,放多少 （定量） 在哪里需要多少 ? 誰來 管理 ? 不好的事例 ???混 雜 （不要／必要，新／舊） 尋 找的浪費 46 區(qū)劃 線 下から 上から？ KYT 47 浪 費 的 顯 在化 安裝 具 測量 具 刃具 機 加工前材料 機 械 加工后材料 架子 把 １日 工作所需要的物品全部都齊備在此作業(yè)區(qū)域內(nèi)的話 , 除了 ? 洗手間 ? 休息 之外 ,不能邁出此作業(yè)區(qū)域 在工作中 ① 在哪里走動是 有效率的 ！ ② 在哪里走動是 浪費 ？ 要做到 一目 了然 。 31 定 義 利用 冶 工具，或其他手段 對 自工程的 產(chǎn) 品 進 行自 動檢查 ，如 發(fā) 生不良就能 夠發(fā)現(xiàn) 的機能 實現(xiàn) 的狀 態(tài)