【摘要】團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化建設(shè)“聞道者數(shù)千人,悟道者僅數(shù)十人,然行道者僅幾人而已,故得道者惟之寂“。沒(méi)有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。慎終如始,則無(wú)敗事。(一)管理就要堅(jiān)持執(zhí)行?管理:想到不難、知道不難、做到就難;堅(jiān)持天天做,年復(fù)一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做好。最重要的往往是最簡(jiǎn)單的,而往往又是最不容易做到的
2025-01-07 07:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理,,?,第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),一、團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)是由擁有互補(bǔ)的技能、相同的目標(biāo)、一致的績(jī)效目標(biāo)共同承擔(dān)工作責(zé)任的不同的人組成的小規(guī)模團(tuán)體。二、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)1+12,,?,三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,1、創(chuàng)立期2、動(dòng)蕩期3、規(guī)范期4、協(xié)作期,,?,四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共享不同的角色良好的溝通共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán),,?,第二節(jié)沖突管理概述
2025-03-01 20:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì),主講:王子涵,課程內(nèi)容,確定團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)巧妙而有力的激勵(lì)績(jī)效考核要適當(dāng)監(jiān)督要多費(fèi)心思薪酬的制定要合理控制好自己的情緒,一、確定團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo),共同的追求,一致的目標(biāo)歌手組合“旭日陽(yáng)剛”的兩位成員劉剛和王旭,在年齡上雖然相差了十幾歲,但卻是像鐵哥們一樣的忘年交。他們共同演繹的《春天里》打動(dòng)了千千萬(wàn)萬(wàn)人的心。他們的成功,緣于共同的理想——那就是做自己的音
2025-03-01 20:21