成本性態(tài)和量本利分析法(ppt29)(留存版)
【正文】 | | | | | 成本性態(tài) Slide 913 總成本 產(chǎn)量 $1,000 800 600 400 200 0 50 100 150 200 250 固定成本 TFC | | | | | 成本性態(tài) Slide 914 總成本 產(chǎn)量 $1,000 800 600 400 200 0 50 100 150 200 250 半變動(dòng)成本 SVC $2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 | | | | | 成本 產(chǎn)量 50 100 150 200 250 固定 FC 半可變 SVC 總成本 Slide 915 盈虧分析圖 Slide 916 50 100 150 200 250 $2,000 1,600 1,200 800 400 0 總成本或總收入 單位 收入 QB ：盈虧平衡 成本 虧損區(qū) 虧損 利潤區(qū) 利潤 QT： 目標(biāo)利潤 盈虧平衡點(diǎn)和目標(biāo)利潤 Slide 917 盈虧平衡點(diǎn) QB： UP QB= TFC + (UVC QB) QB= TFC/（ UP － UVC ） 目標(biāo)利潤點(diǎn) QT： UP QT= TFC + (UVC QT) +TR QT=( TFC + TR) /（ UP － UVC ） 神通玩具公司盈虧平衡分析案例 Slide 918 神通玩具公司生產(chǎn)一種模塑兒童玩具： 固定成本 (TFC) $ 單位變動(dòng)成本 (UVC) $ 銷售單價(jià) (UP) $ 盈虧平衡分析 $ Q 223。 ? 固定成本（ FC） 為一常數(shù)，不隨產(chǎn)量（ Q） 增加而增加。 成
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