【正文】 價格監(jiān)控； 區(qū)域品牌終端網(wǎng)點賣裝工程、推廣及陳列實施巡檢； 區(qū)域品牌推廣計劃指導(dǎo)及實施的組織指導(dǎo)； 區(qū)域加盟政策實施情況巡檢； 區(qū)域員工的品牌知識傳授。 主要工作任務(wù)綜述： 定期編制期刊，宣導(dǎo)公司文化； 定期進(jìn)行分公司人力資源信息的匯總、分析及反饋； 協(xié)助 人組中心進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)與完善； 審核、編制分公司人員月工資表； 上報分公司主任級以上人員及財務(wù)人員工資表； 編制分公司主任級以下人員（不包括財務(wù)人員）招聘計劃； 指導(dǎo)或組織分公司主任級以下人員（不包括財務(wù)人員）招聘、甄選及定向工作； 辦理人員入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)級、調(diào)職、辭職手續(xù)，并辦理、保管人事資料 及時更改人員薪資異動表，每月進(jìn)行匯總統(tǒng)計上報上級主管審核后，報總經(jīng)理審批 ； 每月編制相關(guān)人事報表并上報； 1 進(jìn)行分公司績效管理的組織工作 1 根據(jù)公司培訓(xùn)政策，定期組織分公司人員培訓(xùn)； 人力資源部經(jīng)理 人力資源助理 21 1 協(xié)助人組中心編制 教案； 1 定期檢查、指導(dǎo)終端組訓(xùn)。 財務(wù)主管 財務(wù)助理 19 XXXXXX（南京）有限公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 銷售與顧客服務(wù)層 20xx618 分公司 /品牌 市場部 分公司 第 3 頁 /共 8 頁 部門名稱： 品牌市場部 上級領(lǐng)導(dǎo)： 分公司總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 分公司的品牌產(chǎn)品、價格、渠道、促銷策略（分城市）實施計劃的編制； 分公司的品牌訂貨的日常 管理； 分公司的品牌終端形象維護(hù)的支持及具體指導(dǎo)。 分公司： 產(chǎn)品組合協(xié)調(diào)、品牌管理溝通、貨品訂單處理。 審計部經(jīng)理 審計部助理 1 審計部助理 2 8 XXXXXXXX（南京）有限 公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 公共服務(wù)與職能管理層 20xx618 財務(wù)中心 /資金 管理部 財務(wù)中心 第 4 頁 /共 4 頁 部門名稱： 資金管理部 上 級領(lǐng)導(dǎo)： 財務(wù)中心總監(jiān) 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 提供資金籌集服務(wù)，確保資金正常運(yùn)營； 控制公司資金成本。 主要工作內(nèi)容綜述： 制訂總公司財務(wù)制度； 總公司職能部門、制造事業(yè)部及品牌事 業(yè)部、分公司費(fèi)用預(yù)算報表的初步審核； 審核制造事業(yè)部及分公司預(yù)算執(zhí)行情況報表； 編制總公司職能部門、品牌事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況報表； 審核公司職能部門及品牌事業(yè)部、分公司費(fèi)用單據(jù)及費(fèi)用報表； 檢查分公司的應(yīng)收帳款、存貨、價格執(zhí)行情況； 初步審核分公司資金報表； 進(jìn)行外部帳務(wù)核算并編制外部報表。 培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理 培訓(xùn)開發(fā)助理 13 XXXXX（南京）有限公司二 OO 三年組織架構(gòu)說明書 品牌管理層 20xx618 品牌事業(yè)部 品牌事業(yè)部門 第 1 頁 /共 4 頁 部門名稱： 品牌事業(yè)部 上級領(lǐng)導(dǎo)： 執(zhí)行總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)： 主要工作職能： 品牌競爭策略制訂：產(chǎn)品、價格、渠道、促銷規(guī)劃； 品牌市場及競爭環(huán)境研究與管理； 品牌的產(chǎn)品研究與開發(fā)； 品牌貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 品牌形象的管理監(jiān)督； 貨品：產(chǎn)品、 價格，產(chǎn)品研究與開發(fā)要素整理，貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 賣裝設(shè)計施工； 平面設(shè)計制作； 終端管理：促銷規(guī)劃及促銷用品使用規(guī)范制定、陳列標(biāo)準(zhǔn)制定、終端培訓(xùn) 商情分析：各個分公司的進(jìn)銷存狀況進(jìn)行分析，提出分析建議 1 物流：倉儲配送 主要協(xié)調(diào)部門及相關(guān)內(nèi)容： 商品中心： 國際品牌流行趨勢溝通、品牌傳播形象溝通、產(chǎn)品研發(fā)溝通、貨品訂單處理。 主要協(xié)調(diào)部門及內(nèi)容： 財務(wù)中心： 財務(wù)制度執(zhí)行監(jiān)督 資產(chǎn)管理監(jiān)督 品牌事業(yè)部： 預(yù)算審核與報銷、財務(wù)人才的招聘、儲備、考評、調(diào)動、培訓(xùn)等；員工薪酬調(diào)整的協(xié)調(diào)。 主要工作任務(wù)綜述： 分公司計算機(jī)硬件的采購、修理； 軟件安裝及使用指導(dǎo)、培訓(xùn)； 網(wǎng)絡(luò)故障的排 除、處理； POS 使用的指導(dǎo)、培訓(xùn)； POS 故障的排除。 4. 品牌的全國競爭態(tài)勢研究分析報告； 5. 品牌的全國市場銷售渠道拓展的調(diào)查及研究分析報告； 6. 品牌產(chǎn)品的全國市場整體生命周期分析報告。 主要工作內(nèi)容綜述： 組織管理研究及系統(tǒng)提升項目推進(jìn)； 企業(yè)文化系統(tǒng)研究及提升方案制訂、實施； 公司人力資源信息分析，人力資源戰(zhàn)略制訂； 公司的崗位分析與評估； 公司績效管理系統(tǒng)的研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司薪酬福利系統(tǒng)研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司勞動定額及定員標(biāo)準(zhǔn)的制定； 公司員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究、方案擬訂及推進(jìn)； 員工招聘、測評系統(tǒng)研究及方案擬 訂及推進(jìn)； 解決勞資問題，