【正文】 進(jìn)門(mén)處，須張貼 《 貨倉(cāng)平面圖 》 ，標(biāo)明該倉(cāng)所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉(cāng)區(qū)倉(cāng)位、各類(lèi)通道、門(mén)、窗、電梯等。 第三部分 物料入庫(kù) 管 理 ? 物料入庫(kù)：是指物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)進(jìn)行卸貨、查點(diǎn)、驗(yàn)收、上架、堆碼，以及賬卡、單據(jù)、憑證處理傳遞等手續(xù)的總稱(chēng)。貨卡和賬面上的貨品名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致?，F(xiàn)場(chǎng)管理可以更粗放一些；但是由于品種多，差錯(cuò)出現(xiàn)的可能性比較大，因此也必須定期進(jìn)行庫(kù)存檢查和盤(pán)點(diǎn)，周期可以比 B類(lèi)長(zhǎng)一些。 二、 ABC分類(lèi)法 定義：又稱(chēng) ABC分類(lèi)管理法。 第四方物流： （ The Fourth Party Logistics 4PL） 隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在物流行業(yè)中出現(xiàn)的憑借對(duì)物流信息和知識(shí)的擁有而從事物流服務(wù)的行業(yè)，這就是所謂的“第四方物流”。 美國(guó)物流協(xié)會(huì)有關(guān)物流的 1998年定義： “ 物流是供應(yīng)鏈流程的一部分 ， 是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求而對(duì)商品 、 服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效率 、 高效益的正向和逆向流動(dòng)及儲(chǔ)存進(jìn)行的計(jì)劃 、 實(shí)施與控制過(guò)程 ” 。 上游 下游 生產(chǎn)商 （ 核心企業(yè) ） 生 產(chǎn) 商 生 產(chǎn) 商 分 銷(xiāo)商 供 應(yīng)商 分 銷(xiāo)商 零 售商 最終 用戶(hù) 最終 用戶(hù) 最終 用戶(hù) 第一方物流： （ The First Party Logistics 1PL） 是指由物資提供者自己承擔(dān)向物資需求者送貨，以實(shí)現(xiàn)物資的空間位移的過(guò)程。后人接著把“倉(cāng)”和“庫(kù)”兩個(gè)概念合用，逐漸合成一個(gè)概念，即把儲(chǔ)存和保管物資的建筑物叫做“倉(cāng)庫(kù)”，所以倉(cāng)庫(kù)一詞也就出現(xiàn)了。 3）按金額大小順序計(jì)算每一種物料的累計(jì)百分比。周末打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)、積塵及抹窗玻璃。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高 50%。 第五部分 庫(kù)存物料 管 理 ? 庫(kù)存物料管理：是指對(duì)物料進(jìn)行合理地保存和經(jīng)濟(jì)地管理。 ②目的：除查核料帳外，還可對(duì)成本的核算加予矯正。 預(yù)先鑒定呆料、不良物料和廢料，與一般物料劃定界限，以便正式盤(pán)點(diǎn)時(shí)作最后的鑒定。 低值易耗品。 （ 4）固定資產(chǎn)為紅色。 盤(pán)點(diǎn)票不得隨意涂改，更改須用紅筆在更改處簽名。 （ 4）料架、倉(cāng)儲(chǔ)、物料存放地點(diǎn)是否影響到物料管理績(jī)效，若有影響，應(yīng)設(shè)法改進(jìn)。沒(méi)有喪失原有的功能和特性，只是很少動(dòng)用而已。 二、倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的內(nèi)容 1．人力安全操作基本要求： ● 人力操作僅限制在輕負(fù)荷的作業(yè) ● 盡可能采用人力機(jī)械作業(yè) ● 只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進(jìn)行作業(yè) ● 作業(yè)人員按要求穿戴相應(yīng)的安全防護(hù)用具，使用合適的作業(yè)工具進(jìn)行作業(yè) ● 合理安排工間休息 ● 必須有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全指導(dǎo)，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)指揮 2．機(jī)械安全作業(yè)要求 ●使用合適的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行作業(yè) ● 所使用的設(shè)備具有良好的工況 ● 設(shè)備作業(yè)要有專(zhuān)人進(jìn)行指揮 ● 汽車(chē)裝卸時(shí)，注意保持安全間距 ● 載貨移動(dòng)設(shè)備上不得載人運(yùn)行 ● 移動(dòng)吊車(chē)必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè) 3．安全技術(shù) （ 1）裝卸搬運(yùn)機(jī)械的作業(yè)安全 ● 定期地對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，不斷學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)知識(shí) ● 各項(xiàng)安全操作規(guī)程是防止事故的有效方法 （ 2）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全 ● 作業(yè)前要做好準(zhǔn)備工作，檢查所用工具是否完好 ● 作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)特性的不同，穿戴相應(yīng)的防護(hù)服裝 ● 作業(yè)時(shí)要輕吊穩(wěn)放，防止撞擊、摩擦和震動(dòng)，不得飲食和吸煙 ● 工作完畢后要根據(jù)危險(xiǎn)品的性質(zhì)和工作情況，及時(shí)洗手、洗臉、漱口或淋浴。常見(jiàn)的有攝氏溫標(biāo)（ ℃ ）和華氏溫標(biāo)（ ℉ (2) 濕度 濕度是表示大氣干濕程度的物理量。 密封儲(chǔ)存應(yīng)注意以下問(wèn)題 : ● 選擇好密封時(shí)機(jī) ●做好密封前的檢查 ●合理選用密封材料 ●密封必須同通風(fēng)和吸濕相結(jié)合 ●做好密封后的觀察 除濕機(jī) 3. 除濕 空氣除濕是利用物理或化學(xué)的方法 , 將空氣中的水分除去 , 以降低空氣濕度的一種有效方法。 :物品的化學(xué)穩(wěn)定性、物品的毒性、腐蝕性、燃燒性等?！? 窒息法。 明細(xì)帳 儲(chǔ)備定額： 最低存量： 存放地點(diǎn)： 計(jì)量單位： 年 憑 證 摘要 借（進(jìn)倉(cāng)）方 貸（出倉(cāng)）方 余額 月 日 類(lèi) 別 號(hào) 數(shù) 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 物料庫(kù)存月報(bào)表 類(lèi)別： 年 月 日 制表： 審核： 批準(zhǔn)： 品名 規(guī) 格 單 位 上月結(jié)存 本月進(jìn)庫(kù) 本月出庫(kù) 本月結(jié)存 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 物料管制卡 編號(hào)： 物料名稱(chēng) 料號(hào) 儲(chǔ)放位置 物料等級(jí) □ A □ B □ C 安全存量 訂購(gòu)點(diǎn) 最高存量 前置時(shí)間 日期 入庫(kù) 出庫(kù) 結(jié)存 日期 入庫(kù) 出庫(kù) 結(jié)存 盤(pán)點(diǎn)卡 盤(pán)點(diǎn)日期 卡號(hào) 品名 規(guī)格 儲(chǔ)放 位置 架號(hào) 帳面 數(shù)量 實(shí)盤(pán) 數(shù)量 差 異 備注 復(fù) 盤(pán) 人 盤(pán) 點(diǎn) 人 物料盤(pán)點(diǎn)表 編號(hào)： 日期： 部門(mén) 盤(pán)點(diǎn)日期 盤(pán)點(diǎn)卡號(hào) 料號(hào) 單位 實(shí)盤(pán) 數(shù)量 帳面 數(shù)量 差異 數(shù)量 單價(jià) 差異 金額 差異 原因 儲(chǔ)放 位置 合計(jì) 說(shuō)明 會(huì) 計(jì) 復(fù) 盤(pán) 盤(pán)點(diǎn)人 庫(kù)存盈虧明細(xì)表 編號(hào)： 日期： 廠長(zhǎng)： 主管： 制表： 項(xiàng) 次 品名 料號(hào) 單位 帳面 數(shù)量 盤(pán)點(diǎn) 數(shù)量 差異 差異原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 (次數(shù) ) ＝ 出庫(kù)金額 庫(kù)存金額 ?出庫(kù)金額 (或銷(xiāo)貨成本 )一般都用年為單位計(jì)算 ?庫(kù)存金額是一年的平均庫(kù)存成本金額 平均庫(kù)存金額 ＝ (期初庫(kù)存金額＋期末庫(kù)存金額 ) 247。 （ 4）盤(pán)點(diǎn)后第二天賬務(wù)人員需做好“盤(pán)點(diǎn)盈虧表”送交財(cái)務(wù)部門(mén)。 （ 3）已報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)于一周內(nèi)清理至指定區(qū)域。 各部門(mén)應(yīng)于一周內(nèi)陸續(xù)進(jìn)行整理整頓清掃工作，對(duì)盤(pán)點(diǎn)困難較大的部分可以提前一周預(yù)盤(pán)。 在制品。 盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)的清理工作： 供應(yīng)商交來(lái)的尚未辦完驗(yàn)收手續(xù)的物料，不屬于本公司，所有權(quán)應(yīng)為供應(yīng)商所有，必須與公司的物料分開(kāi)，避免混淆，盤(pán)點(diǎn)時(shí)不要盤(pán)入公司物料中。 二、盤(pán)點(diǎn)功能： 確定物料的現(xiàn)存數(shù)量，并糾正帳物不符現(xiàn)象； 檢討物料管理的績(jī)效并改進(jìn)； 計(jì)算損益； 對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取