【正文】 位在文物保護(hù) 工作控制重點(diǎn) .doc 設(shè)計(jì)單 位 在文物保 護(hù) 工作主要工作方法和措施 設(shè)計(jì)單 位 應(yīng)對(duì) 建 設(shè)項(xiàng) 目文物分布情況和文物保 護(hù) 工作有關(guān)要求 進(jìn) 行交底； 監(jiān) 理 單 位 指派 專(zhuān) 人 負(fù)責(zé) 文物保 護(hù) 方面的 監(jiān) 督工作， 經(jīng) 常到施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行巡 視 與 檢查 ，了解文物保 護(hù) 措施的落 實(shí) 情況。 （ 2） 嚴(yán) 格按施工 圖設(shè)計(jì) 中的水土保持工程措施及要求 組織實(shí) 施。 C各 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 1. 房建 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /重要工程 師 /房建 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 構(gòu) 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /重要工程 師 /結(jié) 構(gòu) 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /重要工程 師 / 化工 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 力 電 氣化 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工 程部 /重要工程 師 /電 力 電 氣化 專(zhuān)業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 5. 概 預(yù) 算工程 師崗 位 職責(zé) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /概 預(yù)算工程 師崗 位 職責(zé) .doc D、工作依據(jù) :分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /工作依據(jù) .doc E、檔案管理； 各 階 段 設(shè)計(jì) 文件、 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè)計(jì)圖紙 、有關(guān) 協(xié)議紀(jì) 要、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 、 臨時(shí) 工程 設(shè)計(jì) 、施工 組織設(shè)計(jì) 、作 業(yè) 指 導(dǎo)書(shū) 、 變 更 設(shè)計(jì) 、 圖紙 會(huì) 審 、交底會(huì) 議紀(jì) 要、作 業(yè) 指 導(dǎo)書(shū) 、 試驗(yàn) 和 檢驗(yàn)資 料、 測(cè) 量 測(cè)試資 料、施工 記錄 、質(zhì) 量 評(píng)審資 料、施工技 術(shù)總結(jié) ， 隱 蔽工程 驗(yàn) 收 簽證 、 檢驗(yàn) 批 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 記錄 、工程 質(zhì) 量 檢驗(yàn)評(píng) 定 資 料、工程例會(huì) 記錄 、 質(zhì) 保措施及 創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃以及 設(shè)計(jì) 施工規(guī) 范、 規(guī)則 、 標(biāo) 準(zhǔn)、手冊(cè)、科技成果及情況 資 料， 專(zhuān)題 技 術(shù)總結(jié) 及有關(guān)參考圖書(shū) 。 （ 3） 負(fù)責(zé)監(jiān) 督本 專(zhuān)業(yè) 勘察 設(shè)計(jì)進(jìn) 度和 設(shè)計(jì)單 位 執(zhí) 行 鑒 定意 見(jiàn) 情況，督促 設(shè)計(jì)單 位做好 優(yōu) 化 設(shè)計(jì) 工作。 (10)參與 審查 重大技 術(shù) 方案、 審 定施工 過(guò) 渡 (含大 臨 )和開(kāi)通方案，并監(jiān) 督 實(shí) 施。 ⒂ 負(fù)責(zé)組織 召開(kāi) 現(xiàn)場(chǎng) 例會(huì)，掌握施工 進(jìn) 度情況，定期 對(duì) 施工 進(jìn) 度和 質(zhì)量安全情況 進(jìn) 行分析 總結(jié) ， 對(duì) 存在的 質(zhì) 量安全、 進(jìn) 度方面的 問(wèn)題 提出整改措施并 組織 落 實(shí) 。 ⑸ 負(fù)責(zé) 工作量核 實(shí) 及 配合法 務(wù)監(jiān) 察部 進(jìn) 行 有關(guān) 協(xié)議簽訂 （包括：三 電遷改、沿 線 立交、征地 補(bǔ)償 、拆遷、取棄土 場(chǎng) 地、地下管 線 、通航等 協(xié)議 ）。受企 業(yè) 法人委托 負(fù)責(zé)勞動(dòng) 合同的日常管理工作。 項(xiàng) 目前期工作流程、要點(diǎn)及方法 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /總 工程 師項(xiàng) 目前期工作流程 .doc 實(shí) 施 階 段主要工作內(nèi)容、方法及要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建設(shè) /總 工程 師 在 實(shí) 施 階 段的主要工作內(nèi)容 /總 工程 師 在 實(shí) 施 階 段的主要工作 內(nèi)容 .doc 主要工作內(nèi)容 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /總 工程 師 主要工作內(nèi)容 .doc 七、 工程 調(diào) 度管理 八、 指 揮 部基本管理制度 指 揮 部管理制度是根據(jù)有關(guān)建 設(shè) 管理的 規(guī) 章、 規(guī) 范性文件， 結(jié) 合本項(xiàng) 目 實(shí)際 而制定的，它明確了管理目 標(biāo) ，提出工作要求，是指 揮 部管理的依據(jù)。 (5)協(xié) 助工程部做好相 應(yīng) 招 標(biāo) 工作。 3） 創(chuàng) 建范 圍 、原 則 和 標(biāo) 志： 本指南適用于 項(xiàng) 目建 設(shè) 指 揮 部的機(jī)構(gòu) 設(shè) 置、人 員 配 備 的 標(biāo) 準(zhǔn)化要求。 “五有”：管理制度五個(gè)有，即 工作有目 標(biāo) 、 實(shí) 施有 規(guī) 范、操作有程序、 過(guò)程有控制、 結(jié) 果有考核 。 (8)協(xié) 助 審查實(shí) 施性施工 組織設(shè)計(jì) 和 監(jiān) 理 規(guī) 劃。 揮 部管理制度管理模式 指 揮 部管理制度 實(shí) 行 動(dòng)態(tài) 管理，遇下列情況 應(yīng) 及 時(shí) 修 訂 ： ① 與國(guó)家新的法律法 規(guī)發(fā) 生沖突 時(shí) ② 部局 頒 布新的管理 規(guī) 定 時(shí) ③ 面 臨 新情況新 問(wèn)題時(shí) ， 經(jīng)實(shí) 踐 檢驗(yàn) 需要修 訂時(shí) 以及其他情況需要修訂時(shí) 。 ⑾ 負(fù)責(zé)職 工生活后勤保障和 車(chē)輛 管理工作。參加勘察 設(shè)計(jì) 合同、工程咨 詢 合同、施工合同的 簽訂 工作， 監(jiān) 督勘察 設(shè)計(jì) 合同和工程咨 詢 合同（技 術(shù) 咨 詢 ）的 執(zhí) 行情況， 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi) 、工程咨詢費(fèi) 的支付 進(jìn) 行 簽認(rèn) 。 ⒅ 組織編 制 聯(lián) 合 調(diào)試計(jì) 劃， 組織聯(lián) 合 調(diào)試 。 (13)對(duì)專(zhuān)業(yè) 工程 師審 核的 設(shè)計(jì)變 更 進(jìn) 行 審查 。 （ 5）制定本 專(zhuān)業(yè)質(zhì) 量 創(chuàng)優(yōu) 管理目 標(biāo) 體 系和 質(zhì) 量通病 預(yù) 控 對(duì) 策體系，做好日常 檢查 、平 時(shí) 抽 查 和 專(zhuān)項(xiàng)檢查 ，全 過(guò) 程全方位抓好 創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃的 實(shí) 施。其中文明工地建 設(shè) 、施工 隊(duì) 管理主要提了 總 體要求， 監(jiān) 理管理主要提了 總 體要求和考核管理。 施工 單 位 施工 時(shí) 水土保持控制重點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /施工 單 位 /水土保持 /施工單 位施工 時(shí) 水土保持控制重點(diǎn) .doc 設(shè)計(jì) 單 位和 監(jiān) 理 單 位 對(duì) 施工方的 水土保持工作 檢 查職責(zé) 設(shè)計(jì)單 位和 監(jiān) 理 單 位 應(yīng) 指派 專(zhuān) 人 負(fù)責(zé) 水土保持方面的管理、 協(xié)調(diào) 工作。 ⑶ 協(xié) 同工程部、 綜 合部定期 進(jìn) 行工程安全 質(zhì) 量 檢查 ，及 時(shí) 通 報(bào) 和 處 理工程 質(zhì) 量和安全工作中存在的 問(wèn)題 。 （ 16） 對(duì) 公司各部 門(mén)進(jìn) 行 監(jiān) 督， 處 理本部 門(mén)審計(jì)監(jiān) 察 發(fā)現(xiàn) 的 違紀(jì) 信息的查處 和公司其他部 門(mén) 移送的 違紀(jì) 信息的 處 理，并將 處 理 結(jié) 果反 饋給綜 合管理部；構(gòu)建起公司信息反 饋 網(wǎng) 絡(luò) ，促 進(jìn) 公司良性 發(fā) 展。參與有關(guān)合同的洽 談 ， 負(fù)責(zé)組織檢查 、督促合同履行。 ⑵ 計(jì) 劃 財(cái)務(wù) 部 應(yīng) 根據(jù)完成工作量、 驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià)、合同和 預(yù)計(jì) 完成情況向董事會(huì)提 報(bào) 年度 資 金 預(yù) 算和 資 金 撥 付申 請(qǐng) ， 辦 理 資 金 撥 付手 續(xù) 。 (4)負(fù)責(zé)組織編 制本 單 位的年度投 資計(jì) 劃、 資 金使用 計(jì) 劃、 財(cái)務(wù) 收支 計(jì)劃的建 議報(bào) 告，及 時(shí)組織編 制、修改、下達(dá) 實(shí) 施性的年度投 資計(jì) 劃、 資 金使用 計(jì) 劃、 財(cái)務(wù) 收支 計(jì) 劃及其 階 段性的 調(diào) 整 計(jì) 劃。 (18)運(yùn)用理 論 和 實(shí) 踐 經(jīng)驗(yàn) ，通 過(guò)項(xiàng) 目的 計(jì) 劃與合同有效地 預(yù)測(cè) 、控制工程造價(jià)，降低工程投 資 成本 。 監(jiān) 控物 資設(shè)備質(zhì) 量， 協(xié)調(diào)資 源分配和采 購(gòu) 各方關(guān)系。 對(duì)審計(jì) 提出的各種 問(wèn)題 ， 應(yīng) 當(dāng) 積 極整改；如果需要上 級(jí) 指 導(dǎo) 的， 應(yīng) 及 時(shí) 向上 級(jí) 主管部 門(mén)報(bào) 告。 (15)負(fù)責(zé)組織 提 報(bào) 建 設(shè) 管理 費(fèi) 使用 計(jì) 劃； 監(jiān) 督 檢查 或 審 核 費(fèi) 用 報(bào)銷(xiāo) 、工 資發(fā) 放、 計(jì) 提各 項(xiàng) 福利 費(fèi) 用、 職 工社保、醫(yī)保、住房公 積 金的交 繳 和依法 繳稅等工作。 C、 計(jì) 劃 財(cái)務(wù) 部部 長(zhǎng)職責(zé) ； (1)貫徹 、落 實(shí) 國(guó)家的基本建 設(shè) 方 針 、政策、 規(guī) 章制度和技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，熟悉國(guó)家和地方政府基本建 設(shè) 的法律法 規(guī) 和政策等有關(guān) 規(guī) 定， 組織 草 擬 或修 訂本部 門(mén) 的具體 實(shí) 施 細(xì)則 、 辦 法和 補(bǔ) 充 規(guī) 定。 對(duì)質(zhì) 量形成的各個(gè) 環(huán)節(jié)進(jìn) 行控制，確保 質(zhì) 量管理 體系有效運(yùn)行。 (9)配合上 級(jí)對(duì) 安全 質(zhì) 量事故的分析、 調(diào)查 和 處 理工作。 負(fù)責(zé) 各 類(lèi) 合同的 審 核、 設(shè) 立合同管理臺(tái) 賬 。 ⑶ 發(fā)現(xiàn) 文物 時(shí) 采取必要的措施保 護(hù) 好 現(xiàn)場(chǎng) ，防止文物流失，并及 時(shí) 向當(dāng)?shù)卣奈锕芾聿?門(mén)報(bào) 告。施工前，施工 單 位在 編 制 實(shí) 施性施工 組織設(shè)計(jì)時(shí) ， 要根據(jù)《水土保持方案 報(bào) 告 書(shū) 》制定施工期間詳細(xì) 的水土保持措施，按 規(guī) 定 報(bào) 批。 （ 16） 完成上 級(jí) 交 辦 的其他工作。 組織 全 線貫 通復(fù) 測(cè) 工作。 (9)參與 組織編 制 項(xiàng) 目年度形象 進(jìn) 度 計(jì) 劃，做到月分析、季 總結(jié) ，切 實(shí)加 強(qiáng)項(xiàng) 目的 動(dòng)態(tài) 管理，確保目 標(biāo)兌現(xiàn) 。 ⒁ 配合指 揮 指 進(jìn) 行工程 調(diào) 度工作，及 時(shí) 收集工程信息， 編 制工程快 報(bào) ，定期 對(duì) 建 設(shè) 情況分析 總結(jié) 。 ⑷ 負(fù)責(zé) 全 線 征地拆遷和建 設(shè)協(xié)調(diào) 工作， 辦 理建 設(shè)項(xiàng) 目用地 預(yù)審 、 報(bào) 批相關(guān)手 續(xù) ， 檢查 、指 導(dǎo) 各施工 單 位征地拆遷和地 畝 竣工 資 料的 組 卷交 驗(yàn) 工作，負(fù)責(zé) 征地拆遷 計(jì) 價(jià)的 審 核工作。 ⑼ 協(xié) 助各部 門(mén) 做好 勞動(dòng) 工 資 管理日常工作，做好 職 工的工 資 、福利、社會(huì)保 險(xiǎn) 和公 積 金管理等工作。 (20)完成指 揮 部交 辦 的其它仸 務(wù) 。 (4)協(xié) 助用地 預(yù)審 、 環(huán) 境 評(píng) 價(jià)、地 質(zhì) 災(zāi)害 評(píng) 估、 壓礦評(píng) 估、防洪 評(píng) 估、節(jié) 能 評(píng) 估等前期工作。 實(shí)現(xiàn) 管理制度 標(biāo) 準(zhǔn)化、人 員 配 備標(biāo) 準(zhǔn)化、 現(xiàn)場(chǎng) 管理 標(biāo)準(zhǔn)化、 過(guò) 程控制 標(biāo) 準(zhǔn)化。 “六到位”：人 員 配 備 六到位，即安全、 質(zhì) 量、工期、投 資 效益、 環(huán) 境保 護(hù) 、技 術(shù)創(chuàng) 新六個(gè)方面做到事事有人管，件件有人抓。 (9)加 強(qiáng) 施工和技 術(shù) 管理工作， 組織 建立健全相關(guān)管理制度。 管理制度架構(gòu)及管理內(nèi)容示意 圖 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /管理 制度架 構(gòu)及管理內(nèi)容示意 圖 .doc 重大 問(wèn)題 決策制度（ 討論 稿） 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /重大 問(wèn)題 決策制度 /重大 問(wèn)題 決策制度 .doc （一）、 綜 合管理部 A. 部 門(mén)編 制： 部 長(zhǎng) （兼行政接待、外 聯(lián) ） 名 檔案管理人 員 （ 辦 公文 員 ） 名 人力 資 源 專(zhuān)員 名 行政事 務(wù) 管理 專(zhuān)員 名 ； B. 綜 合部 職責(zé) ； ⑴ 負(fù)責(zé) 日常行政管理，與法 監(jiān) 部共同做好信息的收集、整理 與反 饋 工作， 統(tǒng) 籌 協(xié)調(diào) 各部 門(mén) 工作，催 辦 和督促重要事 項(xiàng) 的落 實(shí) 情況。 ⑿ 定期 組織 開(kāi)展技 術(shù)業(yè)務(wù) 培 訓(xùn) 和新技 術(shù)講 座，每季不少于 1 次。 ⑺ 負(fù)責(zé)組織編 制指 導(dǎo) 性施工 組織設(shè)計(jì) ， 審 批施工 單 位 申 報(bào) 的 實(shí) 施性施工 組織設(shè)計(jì) 。 ⒆ 組織編 制工程竣工文件和工程 總結(jié) ， 負(fù)責(zé)組織 建 設(shè)項(xiàng) 目竣工 驗(yàn) 收交接具體工作。 (14)對(duì)驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià)做好復(fù)核把關(guān)工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織編 制本 專(zhuān)業(yè) 指 導(dǎo) 性施工 組織設(shè)計(jì) ， 審查 施工 單 位 實(shí) 施性施工 組織設(shè)計(jì) ； 審查 重大施工方案；根據(jù)技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和 規(guī) 范，參加制定或 審查施工 細(xì)則 、相關(guān)施工工 藝 、工序。 1 文明工地建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理 辦法 /文明工地建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) .doc 2 施工 隊(duì) 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理 辦 法 3 現(xiàn)場(chǎng) 工裝 設(shè)備 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理辦 法 督 檢查 檢查頻 率： 專(zhuān)業(yè) 工程 師 每周 檢查 一次，工程部 長(zhǎng) 、法 監(jiān) 部 長(zhǎng) 、物 資 供 應(yīng)部部 長(zhǎng) 每?jī)芍?檢查 一次，指 揮長(zhǎng) 每月 檢查 一次。 水土保持管理人 員 要 經(jīng) 常到施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行巡 視 與 檢查 ，了解水土保持措施的落 實(shí) 情況。 ⑷ 負(fù)責(zé)對(duì) 工程 監(jiān) 理的日常管理工作 ， 檢查 落 實(shí) 工程 監(jiān) 理關(guān)于建 設(shè)進(jìn) 度、質(zhì) 量、安全和文明施工的各 項(xiàng) 措施， 組