【正文】 殊性 （ 5分） 新產(chǎn)品的成功秘訣 確保廣告的質(zhì)和量 喝了娃哈哈吃飯就是香 鋪貨 各店均能買(mǎi)到；放在店里最醒目的位置（與視線平行）；擺放集中，突出。 我們應(yīng)該充分考慮到競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)可能的類(lèi)型、程度和時(shí)間，以及通過(guò)模擬模型來(lái)估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)新產(chǎn)品的潛在的銷(xiāo)售影響。確實(shí)，通過(guò)搶在競(jìng)爭(zhēng)之前行動(dòng)可以獲得許多，但如果這個(gè)產(chǎn)品不夠好，就可能僅贏得一次戰(zhàn)斗而最終輸?shù)粽麄€(gè)戰(zhàn)役。 ? 不要在新產(chǎn)品的質(zhì)量、概念或價(jià)格上盲目冒險(xiǎn)。 2023年 2月 下午 11時(shí) 4分 :04February 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 14, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :04:0523:04Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 4. 調(diào)研由于個(gè)人的熱情而被忽略。這種老產(chǎn)品的優(yōu)先權(quán)能夠客觀地破壞必要的協(xié)調(diào)關(guān)系和控制排除大量潛在陷阱的能力?！畇公司 Taster Choice的一半，這部分原因歸于它的產(chǎn)品的名字。而國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)上海家化，雖然近年來(lái)自主研發(fā)加強(qiáng)，近 3年申請(qǐng)專(zhuān)利僅達(dá) 582項(xiàng) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 step1: 機(jī)遇的識(shí)別和選擇 step2: 概念的產(chǎn)生 step3: 概念 /項(xiàng)目的評(píng)估 step4:開(kāi)發(fā) (技術(shù) 市場(chǎng) ) step5: 投入市場(chǎng) 小組項(xiàng)目作業(yè) (4 組 ) “紅隊(duì)” –可口可樂(lè)的新 readytodrink咖啡 /綠茶飲品 “藍(lán)隊(duì)” –北京或上海的新主題公園 “綠隊(duì)” –新網(wǎng)絡(luò)電話 “白隊(duì)” –健康食品 : 膠原蛋白 可口可樂(lè)的 NP創(chuàng)新背景資料 競(jìng)爭(zhēng) :百事可樂(lè)在公司市值上超過(guò)了可口可樂(lè) , 取代了可口可樂(lè)業(yè)內(nèi)第一的位置 消費(fèi)者傾向 :消費(fèi)模式表明消費(fèi)傾向從碳酸飲料向果汁、功能型飲料、水以及加味水的持續(xù)轉(zhuǎn)變 . 對(duì)挑戰(zhàn)的反應(yīng) : – 更多積極的市場(chǎng)推動(dòng)來(lái)抗擊百事可樂(lè) – 市場(chǎng)推動(dòng)不僅是銷(xiāo)售可口可樂(lè)產(chǎn)品的價(jià)值，也是銷(xiāo)售可口可樂(lè)的品牌 – 大量新產(chǎn)品的創(chuàng)新性 主題公園的背景資料 關(guān)鍵問(wèn)題 : 候選的城市是北京和上海 . 需要對(duì)這兩個(gè)城市的潛力進(jìn)行評(píng)估以便幫助做出決定 . 其它研究目標(biāo) : – 量化中國(guó)消費(fèi)者對(duì)這樣的主題公園的接受程度 – 確定最佳價(jià)格結(jié)構(gòu) – 識(shí)別游覽公園的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)者和關(guān)鍵目標(biāo)人群 網(wǎng)絡(luò)電話的背景資料 客戶 : 寬帶供應(yīng)者 服務(wù)提供 : – 網(wǎng)絡(luò)電話使個(gè)人可以和連接到網(wǎng)絡(luò)上的任何人交談 . 接收和在電話中交談一樣清晰 . 這項(xiàng)服務(wù)以 2種方式提供 : /售貨攤 – 高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 膠原蛋白的背景資料 這種新開(kāi)發(fā)的食品添加劑據(jù)說(shuō)可以從內(nèi)部改善皮膚的狀況 . 產(chǎn)品有兩種形式 : – 片劑 – 液體制劑 療效可以通過(guò) 3種方式檢驗(yàn) : – 醫(yī)生評(píng)價(jià) – 機(jī)器測(cè)量 – 個(gè)體感覺(jué) 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你的新產(chǎn)品 展開(kāi)概念 (概念平臺(tái)或商業(yè)描述 ) – 品牌名稱(chēng) – 銷(xiāo)售廣告詞 – 價(jià)格信息 – 品種 /外形 (大小 , 味道 等 ) 調(diào)查設(shè)計(jì) – 抽樣樣本設(shè)計(jì) (“誰(shuí)” ) ，樣本容量 (“多少” ) – 數(shù)據(jù)收集方法 – 不同的價(jià)格 ? – 對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)的關(guān)鍵問(wèn)題 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你的新產(chǎn)品 數(shù)據(jù)分析 – 關(guān)鍵概念量度標(biāo)準(zhǔn) – 概念間比較 (例如 . 在北京或者上海 ),或者形態(tài)間比較 (例如 . 片劑或者液體制劑 ) – 識(shí)別購(gòu)買(mǎi)興趣驅(qū)動(dòng)因素 結(jié)論 /建議 – 上市還是不上市 ? (定什么價(jià)格 ? 以什么形式 ? 在哪個(gè)城市 ?…) – 市場(chǎng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品概念篩選范例 研究背景 XXXX在新產(chǎn)品研發(fā)上投注許多資源，每年由各產(chǎn)品組提出的概念數(shù)量很多，然而研發(fā)資源及時(shí)間有限，為達(dá)到有效的資源運(yùn)用，因此擬采取產(chǎn)品概念過(guò)濾調(diào)查法 (Concept Screening Sur