【正文】 ? 杜魯門(mén)總統(tǒng)的門(mén)上的字：麻煩到此為止。 在任何時(shí)候，玩特技的人一定要記住： 無(wú)論發(fā)生什么事，絕不能讓紅球掉到地上。? 總之老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話(huà)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。 28 三月 20231:53:24 下午 13:53:24三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 13:53:2513:53:2513:53Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 1:53:25 下午 1:53 下午 13:53:25三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 13:53:2413:53:2413:533/28/2023 1:53:24 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。? 如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。? OTIS與日本三菱的區(qū)別 — OTIS：這是他們的錯(cuò) — 日本三菱：這是我們的錯(cuò)? 在公司內(nèi)部，沒(méi)有他們，只有我們。 葛詩(shī)禮，完成了一本名叫《為中國(guó)經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告。? 觀(guān)察你自己，別光是觀(guān)察市場(chǎng) /管區(qū) /辦公室。 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座7 只見(jiàn)問(wèn)題，不見(jiàn)目標(biāo)只見(jiàn)問(wèn)題，不見(jiàn)目標(biāo) ? 性格左右命運(yùn)，氣度影響格局? 做為一個(gè)主管，應(yīng)該看到大的目標(biāo)，而不是天天注意一些小問(wèn)題。 想想這句笑話(huà)給我們的反思3/28/2023 成功經(jīng)理人講座建立新傳統(tǒng)建立新傳統(tǒng) 要成為又好、又快、又省的競(jìng)爭(zhēng)者，表示要做到 :提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度縮減生產(chǎn)周期與成本同時(shí)同時(shí)此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座分析你抓住的客戶(hù)分析你抓住的客戶(hù)原銷(xiāo)售額 老客戶(hù)哪里去了？？？？老客戶(hù)哪里去了？？？？現(xiàn)今銷(xiāo)售額老客戶(hù)老客戶(hù)3/28/2023 成功經(jīng)理人講座報(bào)怨報(bào)怨? 所有的客戶(hù)都是抱怨的。 三月 211:53 下午 三月 2113:53March 28, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/28 13:53:2513:53:2528 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。—— 美國(guó)管理文摘此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座重要與緊急重要與緊急重要的緊急的必須盡量擴(kuò)大 M1重要緊急重要的不緊急的多投資在 M2不重要的緊急的盡量減少 M3不重要的不緊急的盡量避免 M1不重要不緊急3/28/2023 成功經(jīng)理人講座你的上司怎么看你？你的上司怎么看你？? 主動(dòng)向上司匯報(bào)你的工作進(jìn)度 —— 讓上司知道！? 對(duì)上司的詢(xún)問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚 —— 讓上司放心！? 充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語(yǔ) —— 讓上司輕松！ ? 接受批評(píng)，不犯兩次過(guò)錯(cuò) —— 讓上司省事！? 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人 —— 讓上司有效 !? 毫無(wú)怨言的接受任務(wù) —— 讓上司圓滿(mǎn) !? 對(duì)自己的業(yè)務(wù)，主動(dòng)提出改善計(jì)劃 —— 讓上司進(jìn)步！3/28/2023 成功經(jīng)理人講座服從老板的六大原則服從老板的六大原則 ? 老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。3/28/2023 成功經(jīng)理人講座4 在公司內(nèi)部形成對(duì)立在公司內(nèi)部形成對(duì)立 ? 他們、我們的問(wèn)題。 韋爾奇此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座資資 料料? 十幾年前， 在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下， 美國(guó)企管顧問(wèn)師威廉 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座2 未能啟發(fā)工作人員未能啟發(fā)工作人員 ? 人力資源部門(mén)對(duì)人才培養(yǎng)的作用處于配角位置。? 不要低頭著頭只顧著游泳，撞到墻壁才知道目的地到了。? 會(huì)報(bào)怨的客戶(hù)是好客戶(hù) (原因有三：一是他暫時(shí)不想放棄你；二是他找