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企業(yè)經營決策與經營計劃教材(留存版)

2025-02-25 06:50上一頁面

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【正文】 各方案的后悔值; 2找出每一方案的最大后悔值; 3從最大后悔值中,選最小者,該最小后悔值對應的方案即為決策方案 。悲觀 P50 第一節(jié) 經營決策概述 練習題 ( 1)按決策的重要程度劃分為: 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策 。可靠性 ? 1.按決策的重要程度劃分: ◇ 戰(zhàn)略決策 (戰(zhàn)略全局 進度兩控制 ? 2.按作出決策的領導層次劃分: ◇ 高層決策 ◇ 中層決策 ◇ 基層決策 決策的分類:戰(zhàn)略 P51 (習題 )事關企業(yè)設備大修、物資采購等問題的決策,屬于 ( C )P51 A.風險型決策 B 非確定型決策 C.確定型決策 D.機會型決策 經營決策的分類 練習題 ( 1)調查研究經營狀況與環(huán)境。 P55 (習題 1) 經營安全率為 30%以上 ,則該企業(yè)的經營安全狀況為 安全 ; (習題 2) 經營安全率為 2530%,則該企業(yè)的經營安全狀況為比較安全 。 P60 ( 3)滾動計劃法的基本特點:逐步延伸、遠近 結合、遠粗近細、切合實際 。該決策方法是 ( D )P58 A.機會均等法 B.悲觀法 C.后悔值法 D.樂觀法 非確定型決策 練習題 ( 3)悲觀法 ,又稱 小中取大法 ;比較各方案在不同自然狀態(tài)下的最小收益值,并選擇其中最大者。剪枝): ◇ 繪制決策樹圖形,按要求由左向右順序展開 ◇ 計算每個結點的期望值 狀態(tài)結點的期望值 =Σ(損益值 *概率值 )*經營年限 ◇ 剪枝,即進行方案的選優(yōu) 方案凈效益 =該方案狀態(tài)結點的期望值 該方案投資額 二、定量決策方法 ? 3.非確定型決策:是指決策者不能依數(shù)據(jù)測算各種狀態(tài) 出現(xiàn)的概率,方案選擇主要取決于決策者分析問題的 能力,主觀態(tài)度和經驗 非確定型決策有: (非確定型四法 樂觀 P50 ( 4)現(xiàn)代企業(yè)管理認為,管理的重點在“經營” ,經 營的重點在“決策” 。領導層、重復程度 戰(zhàn)術 /高中基、程序非程序、風險 (習題 1) 企業(yè)經營決策程序的第一步工作是 ( D ), 這是 經營決策的基礎 。 (習題 3)某企業(yè)的經營安全率為 28%,則該企業(yè)的經營安全狀況為 ( C )P55 A.危險 B.不大好 C.比較安全 (習題 4) 經營安全率為 1525%,則該企業(yè)的經營安全狀況為不大好 。 P61 第三節(jié) 經營計劃 本節(jié)主要知識點 第三節(jié) 經營計劃 一、經營計劃的概念和作用 ? 1.經營計劃是指:根據(jù)社會長遠和當前發(fā)展的需要,企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的變化,為對企業(yè)生產經營活動實行全面計劃管理,實現(xiàn)預期的經營目標和提高經濟效益而制定的計劃 ? 2.經營計劃的作用: (加強企業(yè)的計劃管理,對滿足社會需要、提高經濟效益,對企業(yè)的成敗興衰等,有十分重要作用;) ◇ 經營計劃是社會化大生產的客觀需要 ◇ 經營計劃是企業(yè)本身求得生存和發(fā)展的需要 計劃作用兩需要:生存發(fā)展 在進行決策分析時,比較每個方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值,并選擇其中最大者。算期望
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