【摘要】第8章供應鏈組織與運行管理供應鏈組織設計的目的供應鏈企業(yè)物流職能與組織系統(tǒng)變革供應鏈運行風險防范與應對措施第1節(jié)供應鏈組織設計的目的?反映企業(yè)戰(zhàn)略—市場定位、客戶價值及核心競爭能力。?注重經(jīng)濟效益—精簡或外包低附加值的結(jié)構(gòu)設施。?體現(xiàn)業(yè)務流程—流程的各環(huán)節(jié)由專業(yè)部門負責。?促進績效—部門、個人職責界定
2025-01-11 06:49
【摘要】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理產(chǎn)品與物流設計?為什么要談物流設計?–產(chǎn)品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸?shù)慕?jīng)濟性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時的
2025-05-24 07:13
【摘要】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲倉?–中心機構(gòu)與地方機構(gòu)
2025-05-24 07:17