【正文】 管理特助：林贊煇藥劑部院長：黃美涓副院長：蔡熒煌副院長：謝燦堂高專：葉坤祥( 兼)管理部 管理部副院長：張恒鴻雜誌臺北林口院區(qū)基隆院區(qū)管理部雲林分院行政中心臺北本院林口分院高專：黃明國( 兼)特助：蘇輝成醫(yī)學研究發(fā)展部特助：蘇輝成護理組特助：蘇輝成專案管理文宣 組特助：王瑞容管理部中醫(yī)分院桃園分院兒童醫(yī)院謝文斌黃燦龍宋永魁副院長：院長：程文俊副院長：劉會平院長：陳敏夫執(zhí)行副院長：翁文能專案改善組特助：林贊煇專案改善海外工務處醫(yī)學教育評估發(fā)展委員會醫(yī)學研究發(fā)展委員會醫(yī)學倫理暨人體試驗委員會游離輻射防護委員會藥事委員會護理委員會中醫(yī)藥發(fā)展委員會器官移植醫(yī)事委員會癌癥中心推動委員會員工諮商委員會感染管制總會前瞻性醫(yī)療技術引進審查委員會臨床診療指引發(fā)展專家委員會汎航通運公司長庚醫(yī)療器材公司養(yǎng)生文化村護理之家經管組駐院區(qū)工務一處蘇輝成特助基隆分院情人湖分院? 組織編制建立 ﹝ 位置 ﹞ ?工作分析 ?工作流程檢討 ?建立標準作業(yè)規(guī)範 ?資格設定及培養(yǎng) 路線 ?工作量、管理跨距等計算 ?薪獎之設計 ?需要人數(shù)之檢討及編制設定 ? 職務分類 ﹝ 人 ﹞ ?設定工作內容 ?建立職務規(guī)範 ?職務條件之設定 ?職務培養(yǎng)路線 之設定與 教育訓練 ?職務評核 與比較 ? 經營管理 ?責任中心制度 ?目標管理制度 ?績效管理制度 ? 經營管理 責任中心 (分科經營 ) ? 健全的成本會計制度建立 ? 合理的成本分攤基礎設定 績效管理 (激勵誘因 ) ? 醫(yī)師 PF制度建立 ? 各類人員績效獎勵制度 目標管理 ﹝ 管理制度 ﹞ ? 經營分析 ? 績效制度 ? 細分科 ? 分類管理 ? 醫(yī)務管理 ? 專案作業(yè) ? 異常管理 醫(yī)療服務 例行運作 與制度標 準或預期 目標水準 評估比較 正常 異常檢討 ? 長庚體系 桃園 分院 成本中心 收益中心 臺北 林口 基隆 院區(qū) 嘉義 院區(qū) 鳳山 院區(qū) 高雄 院區(qū) 護理 之家 養(yǎng)生 文化村 成本中心 收益中心 成本中心 收益中心 成本中心 收益中心 成本中心 收益中心 成本中