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企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(ppt72頁)(留存版)

2025-02-21 07:27上一頁面

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【正文】 機(jī)會(huì)和威脅 , 從而可做出由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近的遠(yuǎn)近結(jié)合的規(guī)劃 。 4. 戰(zhàn)略管理的三個(gè)任務(wù)為何?各自的內(nèi)容包括哪些? 5. 戰(zhàn)略管理的負(fù)責(zé)人有幾種形式?有幾種戰(zhàn)略管理的風(fēng)格 ? 6. 在戰(zhàn)略管理過程中,戰(zhàn)略計(jì)劃人員的作用是什么? 7.定義以下術(shù)語,并簡短討論其重要性 (1) 戰(zhàn)略 (2) 戰(zhàn)略管理 (3) 戰(zhàn)略實(shí)施 8.什么是理性主義的戰(zhàn)略制定過程,什么是經(jīng)驗(yàn)主義的戰(zhàn)略制定過程,你對戰(zhàn)略形成過程有何自己的觀察和看法。因此這是一種主動(dòng)型戰(zhàn)略,戰(zhàn)略管理者們制定的戰(zhàn)略不僅僅是適應(yīng)環(huán)境,還要利用甚至改變環(huán)境。 戰(zhàn)略管理的定義 ? 戰(zhàn)略管理是指戰(zhàn)略制定 、 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的整個(gè)過程 。 P— E公司 ? 我國企業(yè)的戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理 IBM in 1991 IBM 1993 and after… 實(shí)例 : 麥金西咨詢公司 ?成立于 : 1926年 ?專業(yè)顧問 : 3100人 ?年收入 : 12億美元 (1992年 ) ?除退役專家 : 3600人分布于不同產(chǎn)業(yè) :1993年美國大型企業(yè)走馬換將 : 運(yùn)通 :加利伯 。 戰(zhàn)略評價(jià) 。 當(dāng)前的戰(zhàn)略的定義 ? 英國戰(zhàn)略學(xué)者格瑞 .約翰森 ( Gerry Johnson) 的定義并綜合考慮其他學(xué)者的論述給出戰(zhàn)略的以下定義: 戰(zhàn)略是指一個(gè)組織在廣泛的環(huán)境中 ,利用各種資源以獲得競爭優(yōu)勢的行動(dòng)計(jì)劃 。 1. 董事會(huì) ? 董事會(huì)的基本成員是董事長和董事 ? 董事會(huì)代表投資者的利益 ? 董事會(huì)的作用 – 過去 (主要在形式上 ):批準(zhǔn)管理者的建議 – 當(dāng)前趨勢 1: ?參與重大決策制定和指導(dǎo) 2 ?董事會(huì)成員專業(yè)化 ?不直接經(jīng)營管理 董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的任務(wù) ( 1) 提出 企業(yè)的宗旨 , 為高層管理者制定戰(zhàn)略確定工作范圍; ( 2) 為高層管理者提供參考或指導(dǎo)性意見 , 審批重大的建議 、 決策和行動(dòng) ; ( 3) 董事會(huì)通過其所設(shè)立的委員會(huì) 1監(jiān)視內(nèi)外環(huán)境 的變化 , 并提醒管理者這些變化可能給企業(yè)帶來的影響 。 2. 企業(yè)家負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理 作為高層經(jīng)理人員的企業(yè)家全權(quán)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理 , 對戰(zhàn)略的制定及實(shí)施起決定作用 , 董事會(huì)只提供參考性建議 。 3. 董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理 這是指由董事會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)戰(zhàn)略管理 , 即包括制定又包括實(shí)施 , 而高層管理人員只起輔助作用 。 具體包括 : ① 名譽(yù)人物 作為企業(yè)形式上或法律上的領(lǐng)導(dǎo) , 需要擔(dān)負(fù)社會(huì) 、 法律 、禮節(jié)性工作; ② 領(lǐng)導(dǎo)者角色 部署和下達(dá)董事會(huì)決議 , 同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)下級; ③ 溝通者角色 建立內(nèi)外部通暢的信息來源和支持的網(wǎng)絡(luò); ④ 發(fā)言人角色 向董事會(huì)進(jìn)行年度匯報(bào) , 舉行新聞發(fā)布會(huì)等向特定群體和人物提供經(jīng)營信息; ⑤協(xié)調(diào)者角色 協(xié)調(diào)與公司相關(guān)不同群體的不同利益關(guān)系; ⑥ 資源分配者角色 通過決策和預(yù)算等來分配企業(yè)的資源; ⑦ 企業(yè)家角色 通過引入新的管理方法 、 新的技術(shù)等為企業(yè)發(fā)展注入活力; ⑧ 談判人角色 代表企業(yè)參加與債權(quán)人 、 供應(yīng)商 、 消費(fèi)者等相關(guān)團(tuán)體的談判 。 企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初由安索夫在 1976年出版的 《 從戰(zhàn)略計(jì)劃走向戰(zhàn)略管理 》 一書中提出 。組織結(jié)構(gòu) 。T 拜亞斯 ? 美國學(xué)者拜亞斯在其
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