【正文】 . 4 采 購7 . 5 生 產(chǎn) 和 服 務(wù)提 供7 . 6 監(jiān) 視 和 測 量 裝置 的 控 制8 測 量 、 分 析和 改 進(jìn)7 . 3 . 1 設(shè) 計 和 開發(fā) 策 劃7 . 4 . 1 采 購 過 程7 . 3 . 2 設(shè) 計 和 開 發(fā) 輸 入7 . 4 . 2 采 購 信 息7 . 3 . 3 設(shè) 計 和 開 發(fā) 輸 出7 . 4 . 3 采 購 產(chǎn) 品 的 驗 證8 . 2 . 1 顧 客 滿 意7 . 5 . 1 生 產(chǎn) 和 服 務(wù) 提供 的 控 制7 . 5 . 3 標(biāo) 識 和 可 追 溯 性7 . 5 . 5 產(chǎn) 品 防 護(hù)7 . 3 . 4 設(shè) 計 和 開 發(fā) 評 審7 . 3 . 5 設(shè) 計 和 開 發(fā) 驗 證7 . 3 . 7 設(shè) 計 和 開 發(fā) 更 改的 控 制7 . 3 . 6 設(shè) 計 和 開 發(fā) 確 認(rèn)7 . 5 . 4 顧 客 財 產(chǎn)7 . 5 . 2 生 產(chǎn) 和 服 務(wù) 提供 過 程 的 確 認(rèn)8 . 2 . 2 內(nèi) 部 審 核8 . 2 . 3 過 程 的 監(jiān) 視和 測 量8 . 2 . 4 產(chǎn) 品 的 監(jiān) 視和 測 量8 . 3 不 合 格 品 控制8 . 4 數(shù) 據(jù) 分 析8 . 5 改 進(jìn)4 . 2 . 3 文 件 控 制4 . 2 . 4 記 錄的 控 制5 . 1 管 理 承 諾5 . 3 質(zhì) 量 方 針5 . 4 . 1 質(zhì) 量 目 標(biāo)6 . 1 資 源 的 提供5 . 6 管 理 評 審6 . 2 人 力 資 源6 . 3 基 礎(chǔ) 設(shè) 施6 . 4 工 作 環(huán) 境5 . 5 職 責(zé) 、 權(quán)限 和 溝 通 質(zhì)量管理體系策劃 ? 職能分配表 ? C:\Documents and Settings\new\桌面 \松江統(tǒng)一職能分配表 .xls 質(zhì)量管理體系策劃 ? 流程分析 ? 銷售管理流程 業(yè)務(wù)部 ? 銷售合同處理流程 ? 訂貨處理流程 ? 顧客投訴處理流程 ? 人事流程 ? 招聘管理流程； ? 培訓(xùn)管理流程（包括：新員工入職培訓(xùn) /復(fù)訓(xùn) /外訓(xùn)） ? 采購管理流程 ? 供方的評估、選擇流程 ? 采購計劃和采購實施流程 ? 生產(chǎn)控制流程 ? 生產(chǎn)計劃和執(zhí)行流程 ? 設(shè)備管理流程 質(zhì)量管理體系策劃 ? 流程分析 ? 倉庫管理流程 ? 進(jìn)出庫管理流程 ? 退貨管理流程 ? 設(shè)備管理流程 ? 設(shè)備采購流程 ? 設(shè)備維護(hù)流程 ? 檢驗控制流程 ? 進(jìn)貨檢驗流程 ? 制程巡檢流程 ? 成品檢驗流程 ? 不合格品控制流程 ? 原料不合格處理流程 ? 制程不合格處理流程 ? 成品不合格處理流程 ? 糾正預(yù)防措施管理流程 質(zhì)量管理體系策劃 ? 部門稱謂統(tǒng)一 ? 框圖形狀： 4種 活動 判斷 支持 流程 記錄 歸檔 供 方 選 擇 、 評 價 流 程生 產(chǎn) 部 總 經(jīng) 理品 管 部技 術(shù) 部項 目 部原 輔 料 標(biāo) 準(zhǔn)總 經(jīng) 理 審 批供 方 資 質(zhì) 考 評 樣 品 檢 驗供 方 評 審采 購 流 程供 方 業(yè) 績 評 價列 入 合 格 供 方Y(jié)YYYYN詢 價 、 比 價供 方 考 察信 息 收 集采 購 成 本 控 制 要 求樣 品 確 認(rèn)監(jiān) 督 供 方 整 改原輔料標(biāo)準(zhǔn)