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丹尼森組織文化模型介紹(留存版)

2025-02-15 08:22上一頁面

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【正文】 仔細(xì)觀察外部環(huán)境,預(yù)計相關(guān)流程及變化步驟,并及時實施變革?? 客戶至上:善于適用環(huán)境的公司凡事都從客戶的角度出發(fā)。研究結(jié)論l 不同的文化特征會對公司業(yè)績的不同方面產(chǎn)生影響。 三月 21三月 2114:17:4214:17:42March 28, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:17 下午 三月 2114:17March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。丹尼森組織文化模型分析( 3)適應(yīng)性參與性使命一致性216。? 核心價值觀:公司是否藏在一套大家共同信奉的價值觀,從而使公司員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,并對未來抱有明確的期望?? 配合:領(lǐng)導(dǎo)者是否具備足夠的能力讓大家達(dá)成高度的一致,并在關(guān)鍵的問題上調(diào)和不同的意見?? 協(xié)調(diào)與整合:公司中各職能部門和業(yè)務(wù)單位是否能夠密切合作?部門或團(tuán)隊的界限會不會變成合作的障礙?丹尼森組織文化模型介紹( 1)信 仰與假 設(shè)靈活性 穩(wěn)定性外部關(guān)注內(nèi)部關(guān)注適應(yīng)性適應(yīng)性參與性參與性使命使命一致性一致性123 4567891011121-授權(quán)2-團(tuán)隊導(dǎo)向3-能力發(fā)展4-核心價值觀5-配合6-協(xié)調(diào)與整合7-愿景8-目標(biāo)9-戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖10-組織學(xué)習(xí)11-顧客至上12-創(chuàng)造變革丹尼森組織文化模型介紹( 2)l 參與性:涉及員工的工作能力、主人翁精神和責(zé)任感的培養(yǎng)。位于左側(cè)的兩個文化特征注重變化與靈活性
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