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1企業(yè)物流管理概述(留存版)

2025-02-15 07:28上一頁面

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【正文】 澹吾慮。 07:08:0107:08:0107:082/1/2023 7:08:01 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 Nike只生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的氣墊系列,運(yùn)動(dòng)鞋的其他部分都是由別的生產(chǎn)廠來生產(chǎn)的; Reebok則連一間生產(chǎn)廠房都沒有,它們只有幾間辦公室,只致力于附加值最高的設(shè)計(jì)與營銷,而運(yùn)動(dòng)鞋的具體生產(chǎn),則找其他制造廠來生產(chǎn) …… ”沒等這一位將雜志上的話讀完,另一位就插了進(jìn)來說:“這是一個(gè)地道的皮包公司。 啟示? 大雁飛翔(二) 2. 當(dāng)一只大雁脫隊(duì)時(shí),它會(huì)感到遲緩、孤獨(dú)、拖拉、吃力,然后盡快歸隊(duì)。如采購供應(yīng)物流和銷售物流,以及回收物流和廢棄物物流。 ? POS系統(tǒng)最早應(yīng)用于零售業(yè),以后逐漸擴(kuò)展至其他如金融、旅館等服務(wù)行業(yè),利用 POS系統(tǒng)的范圍也從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈。 ? 近代戰(zhàn)爭是資本主義全球化的體現(xiàn)。 ? 企業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)是投入--轉(zhuǎn)換--產(chǎn)出,是原材料、燃料、人力、資本等的投入,經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)。 4. 營業(yè)稅、所得稅 服務(wù)觀念 ? 屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè) ? physical distribution 還是 logistics? 二戰(zhàn)中希特勒失敗的原因 ? 寒冷的天氣 ? 慣于閃電戰(zhàn)的德國陷入了持久戰(zhàn)的泥潭 ? “盟國對戰(zhàn)爭的重大貢獻(xiàn)是運(yùn)送給蘇聯(lián)的租借物資,雖然蘇聯(lián)一直竭力貶低租借物資的作用,但其重要性是不容低估的:英美兩國源源不斷地把各種物資運(yùn)入蘇聯(lián),其中包括了食物,衣服和對軍事工業(yè)必不可少的原材料,如果沒有它們,蘇聯(lián)的工業(yè)會(huì)受到更大的壓力,從更直接的一方面來說,如果沒有租借物資中的卡車、火車頭和火車箱,蘇聯(lián)的后勤供應(yīng)能力變會(huì)受到很大影響!” 服務(wù)觀念 ? 二戰(zhàn)服務(wù)于軍事后勤,后引入工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域 ? 視頻:玫琳凱生產(chǎn)與物流服務(wù) ? 三軍未動(dòng), 。 顧客滿意 無庫存 ? 零庫存的含義是以倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低的一個(gè)概念,甚至可以為“零” ,即不保持庫存。如果跟隨世界貿(mào)易潮流,積極推行 EDI就會(huì)成為巨龍而騰飛,否則就會(huì)成為恐龍而絕種”。 啟示? 大雁飛翔(一) 1. 一群大雁“ V”型飛翔比一只大雁單獨(dú)飛能增加 71%的飛升能力。 ? 缺點(diǎn): 難于控制、機(jī)密容易被竊取。如聯(lián)邦快遞( Fedex)公司發(fā)現(xiàn)自己在航空運(yùn)輸方面存在明顯的不足,于是決定把一些不是自己核心競爭力的業(yè)務(wù)外包給 Fritz公司,與 Fritz公司聯(lián)盟,作為它的第三方物流提供商。 2023年 2月 1日星期三 上午 7時(shí) 8分 1秒 07:08: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 1日星期三 上午 7時(shí) 8分 1秒 07:08: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 上午 7時(shí) 8分 1秒 上午 7時(shí) 8分 07:08: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 ? 供應(yīng)鏈物流是以物流活動(dòng)為核心,協(xié)調(diào)供應(yīng)領(lǐng)域的生產(chǎn)和進(jìn)貨 計(jì)劃 、銷售領(lǐng)域的 客戶服務(wù) 和訂貨處理業(yè)務(wù),以及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的 庫存控制 等活動(dòng)。 啟示 ? 大雁飛翔(四) 5. 當(dāng)一只大雁生病或受傷脫隊(duì)時(shí),另外兩只會(huì)脫隊(duì)跟隨它,幫助并保護(hù)它,直到它能夠飛或死掉,另兩只大雁才會(huì)再飛走,趕上它們自己的隊(duì)伍。 任務(wù)目標(biāo)原則 合力原理 1+1〉 2 ? 目標(biāo)統(tǒng)一,可以形成整體力量和放大效應(yīng);目標(biāo)不一致,對任務(wù)完成反而產(chǎn)生副作用。有人對此也做過統(tǒng)計(jì),計(jì)算機(jī)的輸入平均 70%來自另一臺(tái)計(jì)算機(jī)的輸出,且重復(fù)輸入也使出差錯(cuò)的機(jī)率增高,據(jù)美國一家大型分銷中心統(tǒng)計(jì),有 5%的單證中存在著錯(cuò)誤。它包括以下幾個(gè)方面: ? 1)以客戶需求為中心 ? 2)對價(jià)值鏈中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和訂貨等的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。如農(nóng)業(yè)物流,產(chǎn)業(yè)集群,港口經(jīng)濟(jì)(貿(mào)易航運(yùn)、技術(shù)信息、綜合服務(wù)、旅游中心,環(huán)保,政治穩(wěn)定)等。 企業(yè)物流屬于微觀物流 ? 宏觀物流 :是指社會(huì)再生產(chǎn)的總體物流活動(dòng) . 參與者是構(gòu)成社會(huì)總體的大產(chǎn)業(yè)、大集團(tuán)。 ? 作為一種新型的生產(chǎn)組織方式,精益制造的概念給物流及供應(yīng)鏈管理提供了一種新的思維方式。 ? 降低差錯(cuò)率:在各類商業(yè)貿(mào)易單證中有相當(dāng)大的一部分?jǐn)?shù)據(jù)是重復(fù)出現(xiàn)的,需要反復(fù)地鍵入。 ? 請兩班班長協(xié)助組織。 大雁飛翔(四) 5. 當(dāng)一只大雁生病或受傷脫隊(duì)時(shí),另外兩只會(huì)脫隊(duì)跟隨它,幫助并保護(hù)它,直到它能夠飛或死掉,另兩只大雁才會(huì)再飛走,趕上它們自己的隊(duì)伍。 供應(yīng)鏈物流 ? 供應(yīng)鏈物流是為了順利實(shí)現(xiàn)與 經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)有關(guān)的 物流 ,協(xié)調(diào) 運(yùn)作 生產(chǎn) 、 供應(yīng) 活動(dòng)、銷售活動(dòng)和 物流活動(dòng) ,進(jìn)行綜合性管理的戰(zhàn)略機(jī)能。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 8分 1秒 07:08:011 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :08:0107:08:01February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 7時(shí) 8分 :08February 1, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 作業(yè) ? 預(yù)習(xí)課本,熟悉行業(yè)期刊《物流技術(shù)》《物流科技》 ? P21頁第 6題 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 某市工商管理局的兩個(gè)工作人員,在一邊看雜志,一邊聊天。 啟示一 具有共同的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神的人們可以更快、更輕易地完成工作,因?yàn)樗麄儜{借著彼此的沖勁、助力而向前行。 綠色物流 ? 綠色物流( Environmental logistics)是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同
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