【正文】 境界 管理無定勢，管理最佳境界在于無招勝有招 外國人會那么容易從白酒的陳香之中品味出中國幾千年的白酒文化？他們能否想象出來為什么普普通通的白酒能夠創(chuàng)作出如此多的千年傳唱佳句？為什么李白的詩詞無論誰翻譯成英文都會感到索然無味，甚至是可笑？ 因為文化是不能夠等式化的，它不是一加一等于二的累加簡單 妄圖通過單一的價值觀來傳播經(jīng)營哲學(xué)是不現(xiàn)實的 越是民族的就越是世界的 一 .從科學(xué)管理到文化管理 —— 企業(yè)管理的軟化趨勢 （一）從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的第一次飛躍 ?1769—— 1911年，經(jīng)驗管理階段 1769年，世界上第一家現(xiàn)代意義上的企業(yè)在英國誕生 早期的企業(yè)家們普遍依靠個人經(jīng)驗和直覺，再加上簡單的分析和計算來指揮下屬、運作企業(yè) 經(jīng)驗管理促進了當(dāng)時生產(chǎn)力的發(fā)展，但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和社會化大生產(chǎn)的形成，經(jīng)驗管理成為企業(yè)發(fā)展的障礙 ?1911—— 1930年，科學(xué)管理階段 1911年，美國管理學(xué)家泰勒出版《科學(xué)管理原理》一書，這標(biāo)志著經(jīng)驗管理階段的結(jié)束，邁入科學(xué)管理新階段 （二）從科學(xué)管理到文化管理的第二次飛躍 ?1930年行為科學(xué)理論產(chǎn)生 ?80年代興起企業(yè)文化理論 溫飽問題的解決與“經(jīng)濟人”假設(shè)的困境 腦力勞動比重的增加與“外部控制”方式的局限 服務(wù)制勝時代的到來與“理性管理”的誤區(qū) 戰(zhàn)略管理的崛起與企業(yè)哲學(xué)的導(dǎo)航功能 分權(quán)管理的發(fā)展與企業(yè)精神的凝聚作用 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起與虛擬企業(yè)的運作 一 .從科學(xué)管理到文化管理 —— 企業(yè)管理的軟化趨勢 如果經(jīng)濟發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素 —— 戴維 ?蘭德斯（美國歷史學(xué)家） (一 )日本經(jīng)濟崛起 ?和魂洋才構(gòu)成日本企業(yè)文化的核心 ?家族主義是日本企業(yè)文化的顯著特色 ?以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容 二 .企業(yè)文化熱潮 1．松下精神 松下電器公司特別強調(diào)“松下精神”，即“順應(yīng)同化精神”，主要有 7方面的內(nèi)容： （ 1）產(chǎn)業(yè)報國精神。當(dāng)他能天天吃上面包后，他又夢想一間能給他擋風(fēng)遮雨的房屋，上帝又滿足了他。我們必須花錢才買得到食物，他們吃的是自己土地上栽種的免費糧食。 友好一致為公司信條，公司人才濟濟，若無此精神，就是烏合之眾，無力量可言。 —— 松下電器公司創(chuàng)始人 松下幸之助 經(jīng)世濟國的松下電器公司企業(yè)文化 (二 )美國的“文化覺醒” ?企業(yè)文化四重奏 美籍日裔學(xué)者威廉 同時麥當(dāng)勞食品必須經(jīng)過一系列嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，僅牛肉餅就有 4O多項質(zhì)量控制的檢查。 2023年 2月 上午 7時 7分 :07February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 7時 7分 42秒 07:07:421 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 對于我們的員工而言，“最佳”意味著機會、獎勵、全球性的發(fā)展及有意義的工作。 經(jīng)世濟國的松下電器公司企業(yè)文化 2．松下基本企業(yè)原則 認(rèn)清職工身為企業(yè)人的責(zé)任，追求進步，促