【正文】 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 時(shí)間管理 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 浪費(fèi) 時(shí)間管理 時(shí)間管理 Time Management 自然法則 時(shí)間管理 案例：老王的故事 延 誤 原 因 沒(méi)有以第一時(shí)間把報(bào)告做好 拖延，沒(méi)有界定緩急先后 打算做報(bào)告的當(dāng)天 —— 下屬生病，代出席會(huì)議 —— 上司緊急命令 —— 一些電話 —— 突發(fā)事件 —— 緊急事件 —— 被打擾 下班回家 交通堵塞 4 、看電視 不能自我約束 放棄工作 不能自我約束 賴床 不能自我約束 沒(méi)有帶一些文件回家 善忘 上班 交通堵塞 時(shí)間管理 ?待得 晚 一點(diǎn)就可以做完每一件事 ？ ? 誰(shuí) 偷 了你的時(shí)間 ？ ?為何 活 得較久但較不愉快？ 時(shí)間管理 ? 那不是你的 錯(cuò) 自尊不是問(wèn)題 ? 對(duì)自己想 要 的東西實(shí)際一點(diǎn) 什么對(duì)你最重要 ? 你不會(huì)錯(cuò)過(guò)錢 — 但卻一直錯(cuò) 失 時(shí)間 錢可以多賺：時(shí)間卻無(wú)法多賺 時(shí)間管理 時(shí)間管理 （一）帕金森原則 時(shí)間象一根彈筋： 設(shè)立期限 時(shí)間管理 （二）帕雷托原則 80%的結(jié)果來(lái)源 20%的努力 時(shí)間管理 在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。一定要善于在短時(shí)間內(nèi)一下把注意力集中，高效率地學(xué)習(xí)。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 51分 33秒 02:51:333 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :51:3302:51Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢？現(xiàn)在他得住在一所粗制濫造的房子里！ 我們又何嘗不是這樣呢！我們漫不經(jīng)心地 “ 建造 ” 自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。 時(shí)間管理 集中注意力的十大方法 方法之六：空間清靜 當(dāng)你在家中復(fù)習(xí)功課或?qū)W習(xí)時(shí)，要將書(shū)桌上與你此時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的其他書(shū)籍、物品全部清走。 1養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣，做事有系統(tǒng)、條理（分類、集中管理、編號(hào)等）。安東尼 .羅賓時(shí)間管理法則 質(zhì)量管理部：潘克軍 時(shí)間管理 時(shí)間管理法則 時(shí)間管理 安東尼 1凡事追求效率、簡(jiǎn)單化，快捷化。在你的視野中，只有你現(xiàn)在要學(xué)習(xí)的科目。等我們驚覺(jué)自己的處境，早已深困在自己建造的 “ 房子 ” 里了。 02:51:3302:51:3302:51Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時(shí) 51分 33秒 上午 2時(shí) 51分 02:51: MOMODA POWERPOINT Lor