【正文】 明確，等級(jí)分明。有獨(dú)立人格的人有意愿和能力且尊重約定，觀音與孫悟空談判的結(jié)果是以 解放（自由）換責(zé)任（保唐僧） ，這個(gè)約定，才是孫悟空真正的“緊箍咒”，簽訂了合約就認(rèn)真去做，百折不撓。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，情感管理也是非常重要的，尤其在中國文化的大背景下。 ? 后被唐僧師徒收服，保護(hù)唐僧西天取經(jīng)，路上任勞任怨，忠心不二，修成正果后被封為“金身羅漢 ”。 ? ： 被封為弼馬溫后，因自感受騙反下天庭，回到花果山，自封齊天大圣，后大鬧天宮，被壓五行山下。這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的好處就是互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)，有堅(jiān)定的毅力；員工有能力，但是自我約束力差，目標(biāo)不夠明確，有時(shí)還會(huì)開小差。 ? 再看一下 《 西游記 》 的主要內(nèi)容 ? 《 西游記 》 是一部古典神魔小說，全書一百回，可分成三個(gè)部分。 ——典型的少年式英雄 ， “仙石迸猴”與生俱來的優(yōu)越感讓他自命不凡。在高老莊搶占民女，被孫悟空收服后，加入了西天取經(jīng)的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)牽馬。一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)選擇這樣的人做領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)本身就是企業(yè)文化的傳承者和傳播者，只有他自己堅(jiān)定不移地信奉公司的文化，以身作則，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。他不會(huì)頭腦發(fā)熱，不會(huì)被“普渡眾生”這樣鮮明的公共理想所煽動(dòng)，他認(rèn)為成佛遠(yuǎn)不如做高老莊的女婿瀟灑 ， 他的理念立場(chǎng)基于個(gè)體生命真實(shí)感覺，沒有專心取悅于唐僧的動(dòng)機(jī)； 第 片 二、項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)管理分析 34 ? 二、他從不忽視自己言論自由的權(quán)利，取經(jīng)路上議論風(fēng)生，而且多是反對(duì)意見 這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。當(dāng)有人危及他的價(jià)值觀時(shí)，哪怕不取經(jīng)解散團(tuán)隊(duì)，他也要懲罰此人來確保貫徹他的個(gè)人意志。 阿里巴巴的總裁馬云，就非常欣賞唐僧團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該有這四種角色。 2023年 2月 下午 5時(shí) 57分 :57February 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:57:0317:57:0317:57Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 57分 3秒 下午 5時(shí) 57分 17:57: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:57:0317:57:0317:57Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 唐僧之所以能當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭，與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是分不開的。唐僧直接管理孫悟空，但只能在孫悟空突破底線時(shí)才動(dòng)用緊箍咒，平時(shí)則讓其充分發(fā)揮能動(dòng)作用；孫悟空對(duì)豬八戒在具體工作上有管理權(quán)力，但他也限制不了豬八戒的言論自由，他自己的行為反而受到豬八戒的輿論監(jiān)督；豬八戒雖然有“散伙回家”的思想，但有孫悟空的金箍棒，思想不能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；沙和尚作為后勤人員，關(guān)鍵時(shí)刻協(xié)調(diào)各方關(guān)系起到很好的作用。有胸懷就能容人，劉備胸襟小點(diǎn)，眼里就只有自己那兩個(gè)把兄弟，后來才有“蜀中無大將，廖化為先鋒”之說；曹操雅量大點(diǎn)，地盤實(shí)力也就大點(diǎn)，最后敗在他兒子手里。 唐僧是一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真經(jīng)，以普渡眾生，廣播善緣。是全書最重要的陪襯人物，他的出現(xiàn)總是伴隨著引人發(fā)笑的東西。他西行取經(jīng)遇到九九八十一難，始終癡心不改，在孫悟空、豬八戒、沙和尚的輔佐下，歷盡千辛萬苦，終于從西天雷音寺取回三十五部真經(jīng)。 ? 他從長安出發(fā)后，途經(jīng)中亞、阿富汗、巴基斯坦等地。他是遺腹子，自幼在寺廟中出家、長大。 第 片 二、項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)管理分析 17 ? ： 取經(jīng)任務(wù)功德圓滿后，被如來所封。無奈他不識(shí)唐僧和孫悟空，誤食唐僧坐騎白馬，后來被觀世音菩薩點(diǎn)化，鋸角退鱗，變化成白龍馬，皈依佛門 第 片 二、項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)管理分析 26 ? ，取經(jīng)路上供唐僧坐騎，任勞任怨，歷盡艱辛，終于修成正果，取經(jīng)歸來，被如來佛祖升為八部天龍廣力菩薩。目光如炬，明察秋毫，洞若觀火，高瞻遠(yuǎn)矚，有眼光就不會(huì)犯方向性的錯(cuò)誤。做大老板，手下各路“神仙”應(yīng)該樣樣都有，“智者”提供智力服務(wù)，“能者”提供工作業(yè)績，“勞者”提供“后勤保障”。 5 .素質(zhì)尚可。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 57分 3秒 17:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 44 第 片 三、小組總結(jié) ? 案例啟示 ? 一個(gè)項(xiàng)目成功的必備因素是什么？從 《 西游記 》 我們不難看出，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)之間的合作精神是至關(guān)重要的。因此盡管想法思路不同，但大家的目標(biāo)明確，利益一致。首先孫悟空不是一般的人才，而是一個(gè)“人物”， “人物”和 “ 人才 ” 、 “ 人力 ” 不 第 片 二、項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)管理分析 35 ? 一樣，在團(tuán)隊(duì)里是不可替代的。但是唐僧從來不濫用自己的權(quán)力，只有在大是大非的時(shí)候，才動(dòng)用自己的懲罰權(quán)，這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是有借鑒意義的，組織賦予的懲罰權(quán)千萬不要濫用，獎(jiǎng)勵(lì)勝于懲罰，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本