freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

主管的授權(quán)督導(dǎo)技巧(留存版)

  

【正文】 部屬剛完成一件大案子,她做得非常好,可是,在她向我報(bào)告她所完成的案子時(shí),我一眼就看到一個(gè)錯(cuò)誤。 00:03:5300:03:5300:031/31/2023 12:03:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 3分 53秒 00:03:5331 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 00:03:5300:03:5300:03Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 後來(lái),雖然我告訴她,她做得非常好,但我一開始的反應(yīng),卻破壞了我對(duì)她的讚美?!箘⒔?jīng)理奇怪說道:「是嗎?我看最近她的案子並不多呀!」他又說,「下午我會(huì)跟她 Review工作,順便看看你的稿件如何了。 【缺點(diǎn)】 可能較花時(shí)間,端視他們學(xué)習(xí)的快慢;會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成依賴心理。 ,我認(rèn)為絕對(duì)有必要。 ,我就絕不自己動(dòng)手。 認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格 ? 主導(dǎo)型( Controller) ? 教練型( Coach) ? 顧問型( Consultant) ? 協(xié)調(diào)型( Coordinator) 主導(dǎo)型( Controller) 【優(yōu)點(diǎn)】 時(shí)間緊迫時(shí)決策迅速;目標(biāo)、績(jī)效明確;不大容易偏離你所訂的方向;潛在的錯(cuò)誤較少。 陳課長(zhǎng)於是考量部屬能力、工作量、個(gè)人職業(yè)生涯等因素重新安排部屬工作內(nèi)容(職掌),大部分部屬認(rèn)為安排得宜,有利組織運(yùn)作及個(gè)人生涯發(fā)展。 每次參加會(huì)議接受任務(wù)指派後,雖然我很想全力達(dá)成,但沒多久就忘了這檔事,以致弄得不可收拾。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 3分 53秒 00:03:5331 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :03:5300:03:53January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 12時(shí) 3分 :03January 31, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。我該如何彌補(bǔ)這一情況呢? 分析問題 對(duì)策研討 # ,提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo) 1. 利用工作進(jìn)度檢討會(huì)議,了解委派狀況 2. 現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),主動(dòng)關(guān)心及支持 3. 針對(duì)工作品質(zhì)、速度,提供個(gè)人經(jīng)驗(yàn) 4. 鼓勵(lì)同仁主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題及協(xié)調(diào)相關(guān)單位 5. 了解工作進(jìn)度時(shí),避免造成部屬誤解 # ,給予肯定讚賞 1. 從工作報(bào)告中了解部屬用心及付出之努力 2. 對(duì)於部屬回答不知道的事,鼓勵(lì)他主動(dòng)去追查 3. 報(bào)告中要重視數(shù)據(jù)表達(dá)的成果 4. 對(duì)於部屬之成果及努力給予肯定讚賞 讚賞部屬的方法 1. 感覺對(duì)方表現(xiàn)好時(shí),就當(dāng)場(chǎng)讚揚(yáng)他 2. 利用具體的事實(shí),給對(duì)方讚許 3. 指出所讚揚(yáng)內(nèi)容會(huì)帶來(lái)的效益 4. 簡(jiǎn)潔表達(dá)自己的感受 5. 告訴對(duì)方你會(huì)再協(xié)助他,鼓勵(lì)他繼續(xù)努力 6. 在眾人面前讚揚(yáng)他 7. 可藉由他人來(lái)間接讚揚(yáng)對(duì)方 # ,事實(shí)更正協(xié)助 1. 定期一對(duì)一與部屬溝通,了解其狀況 2. 依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別指出缺失之事實(shí),立即加以糾正 3. 鼓勵(lì)部屬坦然面對(duì)錯(cuò)誤,自我反省 4. 給予建設(shè)性的回饋意見,協(xié)助建立信心 糾正部屬的方法 1. 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)場(chǎng)指正 2. 利用具體的事實(shí)予以指正 3. 指出所糾正的事情有多重要 4. 簡(jiǎn)要說出自己的感受 5. 告知對(duì)方你將協(xié)助他改正錯(cuò)失 6. 不可批評(píng)對(duì)方人格,應(yīng)就其言行糾正 7. 糾正後,不要再舊事重提(不翻舊帳) 授權(quán)與委派職責(zé)表 No 授權(quán)與委派職責(zé)項(xiàng)目 期望要求標(biāo)準(zhǔn) A B C D E F
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1