【正文】 授權(quán)的范圍 39 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 授權(quán)的范圍 授權(quán)事件 勝任能力 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 40 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 授權(quán)案例（討論） 在授權(quán)中出現(xiàn)了什么問題？ 41 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵的意義 激勵就是為向塑造方向前進而進行鼓勵或者懲罰的行為、秀才趕考 42 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵原則 因人而異 公正、公平、公開 獎懲適度 激勵 機制 43 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵理論應(yīng)用 馬斯洛需求層次理論 44 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵理論應(yīng)用 激勵保健雙因素理論 公平理論 期望理論 強化理論 45 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵的流程 逃離痛苦 追求快樂 46 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵的對象重點 態(tài)度 能力 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 你選哪一象？ 47 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 員工活力曲線圖 48 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵的對象特點 聽覺型 視覺型 觸覺型 語言？ 聲音？ 視覺？ 方 式 49 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 常用的激勵方法 目標激勵 示范激勵 尊重和信任激勵 參與激勵 物質(zhì)和精神激勵 情感關(guān)心激勵 競爭激勵 其他激勵方式 50 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 團隊人事管理 激勵的核心 PMPMP 51 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 塑造優(yōu)秀管理者 團隊人事管理 領(lǐng)導(dǎo)的核心（討論） 三多三少 管理的四種風(fēng)格（指令式、團隊式、教練式、授權(quán)式） 52 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 乾卦的啟示 用腿 用眼 用腦 心氣 心量 心靜 53 做培訓(xùn)找大兵 15801533708 心態(tài)修煉與方法 三