決策管理課堂講義之決策量化方法總論(留存版)
【正文】 執(zhí)行信息不充足決策原則及方法 決策原則：考慮廣泛影響性、隨機(jī)性 方法： (1) 數(shù)據(jù)挖掘 (2) 邊際性決策法 (3) 不確定性決策法 (4) 不完備信息決策法等 結(jié)束 否 是 互動(dòng)決策準(zhǔn)則、程序與方法 開始 信息充足？ 對(duì)抗？ 總體原則：綜合原則、類型原則 戰(zhàn)否？ 戰(zhàn)而必勝 的原則 不戰(zhàn)而勝 的原則 合作？ 補(bǔ)償？ 對(duì)抗性原則 及方法 非合作原則 及方法 非補(bǔ)償原則 及方法 補(bǔ)償原則 及方法 結(jié)束 yes yes yes yes yes No No No No No 制定決策 /解決問題的步驟 觀察 決策方法 識(shí)別問題 設(shè)定目標(biāo) 數(shù)據(jù)挖掘 量
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