【摘要】管理·工具·技巧質(zhì)量管理小組活動開展QC小組活動,首先應(yīng)掌握QC小組活動的基礎(chǔ)知識,接著要學(xué)會正確、熟練地運用QC工具,分析和解決問題。前言Preface出了成果要善于總結(jié),運用編寫、繪制和表演技巧,生動準(zhǔn)確地發(fā)表成果。這一進程的
2025-01-18 16:26
【摘要】財務(wù)管理項目二財務(wù)管理工具?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)理解時間價值的概念掌握時間價值的基本計算及其應(yīng)用了解風(fēng)險的概念、種類以及衡量風(fēng)險的指標(biāo)的應(yīng)用理解成本性態(tài)的涵義及其特性掌握本量利分析的基本概念、模型及其應(yīng)用
2025-01-18 17:48
【摘要】第七章———公共管理的管理工具戰(zhàn)略管理:部門戰(zhàn)略管理(產(chǎn)生的背景)部門戰(zhàn)略管理的實施(戰(zhàn)略規(guī)劃)與改進(制約因素、改進)績效管理:部門績效評估指標(biāo)的選擇部門績效評估指標(biāo)體系的建構(gòu)(測評標(biāo)準(zhǔn)和方法、指標(biāo))管理績效的改進目標(biāo)管理:的過程
2025-01-18 23:22