【摘要】管理·工具·技巧質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展QC小組活動(dòng),首先應(yīng)掌握QC小組活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí),接著要學(xué)會(huì)正確、熟練地運(yùn)用QC工具,分析和解決問(wèn)題。前言Preface出了成果要善于總結(jié),運(yùn)用編寫、繪制和表演技巧,生動(dòng)準(zhǔn)確地發(fā)表成果。這一進(jìn)程的
2025-01-18 16:26
【摘要】財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目二財(cái)務(wù)管理工具?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)理解時(shí)間價(jià)值的概念掌握時(shí)間價(jià)值的基本計(jì)算及其應(yīng)用了解風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類以及衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)的應(yīng)用理解成本性態(tài)的涵義及其特性掌握本量利分析的基本概念、模型及其應(yīng)用
2025-01-18 17:48
【摘要】第七章———公共管理的管理工具戰(zhàn)略管理:部門戰(zhàn)略管理(產(chǎn)生的背景)部門戰(zhàn)略管理的實(shí)施(戰(zhàn)略規(guī)劃)與改進(jìn)(制約因素、改進(jìn))績(jī)效管理:部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的選擇部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建構(gòu)(測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法、指標(biāo))管理績(jī)效的改進(jìn)目標(biāo)管理:的過(guò)程
2025-01-18 23:22