【摘要】管理·工具·技巧質(zhì)量管理小組活動開展QC小組活動,首先應掌握QC小組活動的基礎知識,接著要學會正確、熟練地運用QC工具,分析和解決問題。前言Preface出了成果要善于總結,運用編寫、繪制和表演技巧,生動準確地發(fā)表成果。這一進程的
2025-01-18 16:26
【摘要】財務管理項目二財務管理工具?學習目標知識目標理解時間價值的概念掌握時間價值的基本計算及其應用了解風險的概念、種類以及衡量風險的指標的應用理解成本性態(tài)的涵義及其特性掌握本量利分析的基本概念、模型及其應用
2025-01-18 17:48
【摘要】第七章———公共管理的管理工具戰(zhàn)略管理:部門戰(zhàn)略管理(產(chǎn)生的背景)部門戰(zhàn)略管理的實施(戰(zhàn)略規(guī)劃)與改進(制約因素、改進)績效管理:部門績效評估指標的選擇部門績效評估指標體系的建構(測評標準和方法、指標)管理績效的改進目標管理:的過程
2025-01-18 23:22