【摘要】第九章不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略?市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場追隨者戰(zhàn)略?市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略?各個企業(yè)作為市場活動的參與者,其實力與資源會有不同程度的差異,因而各自占據(jù)不同的競爭位置。?一個企業(yè)在目標(biāo)市場上的六種競爭地位是:主宰型、強(qiáng)壯型、優(yōu)勢型、防守型、虛弱型、難存活型?市場領(lǐng)導(dǎo)者的含義
2025-05-11 04:49
【摘要】國際市場競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略指企業(yè)通過發(fā)揮自己的特長來取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場競爭,企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時掌握市場競爭的態(tài)勢,從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測發(fā)展變化趨勢,使自己的營銷策略與營銷環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場競爭中取勝。
2025-03-09 20:45
【摘要】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時,云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對手,“邦迪”對傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50