【正文】 一、基本概念： ? 利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好，價(jià)格合理的產(chǎn)品 (貨物與服務(wù) )。 ? （ 2）難找到“好”的合作伙伴是影響準(zhǔn)時(shí)化采購的第二個(gè)重要因素 ? （ 3）缺乏對供應(yīng)商的激勵(lì)是準(zhǔn)時(shí)化采購的另外一個(gè)影響因素。 ? 二、國際采購的特點(diǎn) 特點(diǎn) 追求更低的成本 跨地域性 包含更多內(nèi)容 更加復(fù)雜 ? 二、國際采購的趨勢 趨向準(zhǔn)時(shí)采購，實(shí)現(xiàn)互贏 采購方式單元化到多元化 傳統(tǒng)采購到電子商務(wù)采購 為庫存而采購到為訂單而采購 注重采購商品的社會(huì)責(zé)任環(huán)境 ? 三、國際采購流程 選擇進(jìn)行全球采購物品 獲取有關(guān)全球采購的物品 評價(jià)供應(yīng)商 簽訂合同 確定運(yùn)輸方案 第五節(jié)采購的外包 ? 一、基本概念及發(fā)展 ? 企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。 ? 二、準(zhǔn)時(shí)采購的特點(diǎn) （與傳統(tǒng)采購相比） 不同點(diǎn) 傳統(tǒng)采購 準(zhǔn)時(shí)采購 供應(yīng)商數(shù)量 數(shù)量較多，多頭采購 較少的供應(yīng)商，單源供貨 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 通過價(jià)格競爭選擇，短期合作 質(zhì)量是最重要標(biāo)準(zhǔn)，長期合作關(guān)系 交貨準(zhǔn)時(shí)性 無特殊要求，不耽誤生產(chǎn)