【正文】 當(dāng)勞形象推廣?質(zhì)量?服務(wù)?清潔?價(jià)格?便利?高質(zhì)量?一致性?家庭式的環(huán)境?令人滿意的價(jià)值TCQ011129BJ(GB)改進(jìn)組織績(jī)效 戰(zhàn)略戰(zhàn)略共同價(jià)值觀核心技能核心技能遠(yuǎn)景新的戰(zhàn)略新的戰(zhàn)略修改后的修改后的價(jià)值觀價(jià)值觀新的或新的或更強(qiáng)的技能更強(qiáng)的技能改變遠(yuǎn)景定型的 解凍不連貫性外部沖擊?新的競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)濟(jì)?新技術(shù)?解除管制內(nèi)部變化?新的期望?新的領(lǐng)導(dǎo)人重新定位后貫串所有人的重大變革TCQ011129BJ(GB)關(guān)鍵工作 它們是什么？?直接影響顧客價(jià)值的崗位。 2023/3/20 22:40:2322:40:2320 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 21三月 2122:40:2322:40:23March 20, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 10:40:23 下午 10:40 下午 22:40:23三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 22:40:2322:40:2322:403/20/2023 10:40:23 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。高效能的組織來(lái)自于總裁領(lǐng)導(dǎo) 遠(yuǎn)景 績(jī)效簡(jiǎn)單 技能 人173。典型的，如 設(shè)計(jì)產(chǎn)品 做產(chǎn)品 賣產(chǎn)品?必須掌握新技術(shù)的位置它們?cè)谀睦铮?靠近一線TCQ011129BJ(GB)對(duì)比分析關(guān)鍵工作：店經(jīng)理、連鎖零售商 因素 舊行為 新行為 時(shí)間運(yùn)用 ?把主要時(shí)間花在日常例行任務(wù)上— 卡車卸貨、貨架碼貨、等等?把更多的注意力放在培訓(xùn) /指導(dǎo)、評(píng)估 /試驗(yàn)定價(jià)、人員設(shè)置和貨架擺設(shè)上工作目標(biāo) ?確保商店日常營(yíng)運(yùn)的順利 ?商店的贏利能力及新的便利戰(zhàn)略的實(shí)施關(guān)鍵技能 ?具有職業(yè)道德的、盡責(zé)的?基本的計(jì)算與寫作技能?原有的技能，再加上 …… 對(duì)影響利潤(rùn)的因素有直覺(jué) 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量 標(biāo)桿 ?任務(wù)完成情況?財(cái)務(wù)績(jī)效?原有的標(biāo)準(zhǔn)加上格外重視 …… 顧客服務(wù) 存貨管理 店貌TCQ011129BJ(GB)時(shí)間運(yùn)用比例的對(duì)比分析關(guān)鍵工作：地區(qū)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 100%?簡(jiǎn)短的供貨合同?招聘 SM與藥劑師?訓(xùn)練?平衡存貨?根據(jù)電話信息行動(dòng)?盤存?案頭工作?防火?監(jiān)控是否遵守 政策 Planograms?回答調(diào)查?完成評(píng)價(jià)表?區(qū)域報(bào)告?針對(duì)各市場(chǎng)區(qū)割設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、及促銷?尋找新業(yè)務(wù)?評(píng)估業(yè)務(wù)與顧客服務(wù)績(jī)效?增加與 SM及其助手的 “一對(duì)一 ”溝通、培訓(xùn)時(shí)間?對(duì)顧客服務(wù)、存貨管理等作面對(duì)面的培訓(xùn)與激勵(lì)?鼓勵(lì) SM（店長(zhǎng)）創(chuàng)新?通過(guò)文員支持，減少工作任務(wù)?通過(guò)文員支持，減少工作任務(wù)目前的 建議的TCQ011129BJ(GB)麥當(dāng)勞的組織設(shè)計(jì)杠桿 贏的模式 關(guān)鍵工作 設(shè)計(jì)的杠桿組織結(jié)構(gòu)員工管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格戰(zhàn)略戰(zhàn)略價(jià)值觀核心技能核心技能遠(yuǎn)景?集中采購(gòu)以控制脂肪含量?必須有漢堡包大學(xué)的學(xué)位?內(nèi)部提拔以建立必須的經(jīng)驗(yàn)?經(jīng)常的檢查?能否擴(kuò)展特許權(quán)是根據(jù)是否在檢查中獲得較高得分?眾多程序化的機(jī)制，目的是培養(yǎng)雇員的熱情和忠誠(chéng)?對(duì)如何經(jīng)營(yíng)有一往無(wú)前的、苛刻的態(tài)度TCQ011129BJ(GB)結(jié)構(gòu)的選擇 戰(zhàn)略指導(dǎo) 希望的行為 結(jié)構(gòu)的選擇整個(gè)組織的更高的一致性?集權(quán)?小的控制跨度，眾多的層級(jí)?職能型結(jié)構(gòu)快速適應(yīng)變化的或復(fù)雜的環(huán)境，或更積極地回應(yīng)市場(chǎng)?分權(quán)?更少的總部員工?扁平的結(jié)構(gòu)?業(yè)務(wù)單位的結(jié)構(gòu)適應(yīng)戰(zhàn)略指導(dǎo)（地理的 /產(chǎn)品的 /市場(chǎng)區(qū)割的）快速的技術(shù)創(chuàng)新 ?集中化的技術(shù)員工，以追求知識(shí)的經(jīng)濟(jì)性?分散化的任務(wù)隊(duì)伍，以追求專注、進(jìn)取心削減成本 ?只在整合是十分必要的那些層級(jí)上集中員工?更扁平的結(jié)構(gòu)；很寬的控制跨度TCQ011129BJ(GB)174。 10:40:23 下午 10:40 下午 22:40:23三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 20 三月 202310:40:23 下午 22:40:23三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 2023/3/20 22:40:2322:40:2320 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè) A組織：基本框架概述新進(jìn)顧問(wèn)培訓(xùn)教程TCQ011129BJ(GB)本教程致力于回答 4個(gè)問(wèn)題 第一部分 為什么助理顧問(wèn)需要在每一個(gè)項(xiàng)目中都要考慮組織方面的問(wèn)題？ 第二部分 我們用什么框架幫助我們的客戶改進(jìn)組織效率？ 第三部分 一個(gè)助理顧問(wèn)在組織工作中應(yīng)扮演什么角色？ 第四部分 助理顧問(wèn)可以在什么地方發(fā)掘更多的問(wèn)題？TCQ011129BJ(GB)為什么組織同你的項(xiàng)目有關(guān)？組織的核心框架助理顧問(wèn)在組織工作中的角色進(jìn)一步的資源附錄 HPO告示 7S 框架 組織變革三角型 驅(qū)動(dòng)因素TCQ011129BJ(GB)關(guān)鍵影響因素成功的戰(zhàn)略高效的組織有效的營(yíng)運(yùn)TCQ011129BJ(GB)3/4的戰(zhàn)略失敗是由于組織沒(méi)有能力實(shí)施TCQ011129BJ(GB)組織工