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新入職員工6s管理培訓(xùn)(ppt68頁)(留存版)

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【正文】 esday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。、通道上????,而且無需上級(jí)授權(quán)?6S檢查重點(diǎn) :(五)安全???、工作鞋???(如防火 … 等)??實(shí)施案例簡(jiǎn)介-- 6S紅單現(xiàn)場(chǎng)管理 6S推進(jìn)工具--看板管理n管理看板是幫助員工參與管理、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的工廠管理必不可少的工具之一。特別說明表現(xiàn)出應(yīng)有的禮儀,態(tài)度端莊。目的:保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障,零損耗n自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;n對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。目的:增大空間防止誤用■整理的作用: 。n消除 “拿起 ”、 “放下 ”、 “清點(diǎn) ”、 “搬運(yùn) ”等無附加價(jià)值的動(dòng)作。6S實(shí)施順序關(guān)連圖整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全6S記憶口訣表只有整理沒整頓,物品真難找得到;只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟;整理整頓無清掃,物品使用不可靠;3S效果怎保證?清潔出來獻(xiàn)一招;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),堅(jiān)持到底最重要;集思廣益勤改善,管理水平節(jié)節(jié)高?!?Easy to find (容易找) ※ Easy to use (容易用) ※ Easy to put back (容易放回)時(shí)刻牢記: 存放的距離 和 使用頻率原則n區(qū)域整頓時(shí)遵照 3E’S標(biāo)準(zhǔn);n分類后的各件保留物品必須保證物有其位,物在其位;n時(shí)刻牢記,存放的距離和使用頻率原則;n物品定置必須有略圖,放在顯眼的地方,讓人可以見到;n定置確認(rèn)后,使用相應(yīng)的標(biāo)識(shí)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí);n對(duì)容易混淆的相似物品,須標(biāo)以名稱或涂上顏色來區(qū)別 .具體解釋u物品是否容易放置?u是否每件物品都容易取到?u物品放置是否與操作者、生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)一致?u物品的放置是否將隊(duì)列、調(diào)整可能、重定位可能最小化?最終目的--消除浪費(fèi),提高效率集中思想消滅浪費(fèi),尤其是無需的動(dòng)作!集中思想消滅浪費(fèi),尤其是無需的動(dòng)作!第三個(gè) S:清掃( Seiso)定義:把工作場(chǎng)所打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上修理,使之恢復(fù)正常,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。色標(biāo)系統(tǒng)待檢產(chǎn)品、通道、工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域報(bào)廢品區(qū)域合格品區(qū)域、待加工區(qū)域空盛具區(qū)域危險(xiǎn)品安全警示區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的工具n符號(hào)n標(biāo)簽n帶 /漆輪廓n最小量、最大量標(biāo)識(shí)n色碼系統(tǒng)n文檔化n檢查表n……實(shí)施 :■班組需要定出 (逐條 \逐物品 )做哪些事來維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理 。l使用不同顏色的卷宗,并清楚的標(biāo)示內(nèi)容。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 02 二月 20233:53:04 下午 15:53:04二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。,營(yíng)造有形及無形的壓力,有利于工作的推進(jìn)。6S檢查重點(diǎn) :B 切削工具l應(yīng)規(guī)劃個(gè)人只保管經(jīng)常使用的工具l很少或偶爾才使用的工具應(yīng)交專人保管l應(yīng)設(shè)計(jì)切削工具的保管位置或存放方式l避免碰傷或撞擊l是否有實(shí)施保養(yǎng)措施6S檢查重點(diǎn) :C 作業(yè)工具l是否可以不使用作業(yè)工具?l經(jīng)常使用的工具是否規(guī)劃為個(gè)人使用與保管?l經(jīng)常使用的工具應(yīng)擺放于易取的位置,最好是肩膀到手肘之間。徹底實(shí)施前 3S,并將清掃階段的問題點(diǎn)分類;216。 ,物品不斷搬移產(chǎn)生的工時(shí)浪費(fèi) 。長(zhǎng)期服用能夠提高企業(yè)免疫力,預(yù)防疾病的發(fā)生。形象記憶 —6S 說明書 1 6S為 “廣譜抗菌藥 ”,能有效治療企業(yè)各種情形的疾病。 ,造成資金浪費(fèi) 。清潔的重點(diǎn)216。前期準(zhǔn)備 :6S培訓(xùn)選定目標(biāo)區(qū)域6S檢查重點(diǎn) :(一)整理A 模具架、夾具架n已不用的模具、不能使用的模具、夾具n其他非必需物品B 工具箱、抽屜、柜子類n多余或損壞的工具等n多余或未還的物品n其他廢品C 地面n不用或不能用的廢舊設(shè)備或物品n待處理的多余材料、不良品或報(bào)廢品n工作臺(tái)下、傳輸帶下堆放材料、半成品或成品n私人物品如雨傘、拖鞋、茶杯等n其他的死角6S檢查重點(diǎn) :
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