新入職員工6s管理培訓(xùn)(ppt68頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 二月 21二月 2115:53:0415:53:04February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 213:53 下午 二月 2115:53February 02, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 3:53:04 下午 3:53 下午 15:53:04二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:53:0415:53:0415:532/2/2023 3:53:04 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。l有無規(guī)定檔案柜內(nèi)應(yīng)存放的資料為何？6S檢查重點(diǎn) :（三）清掃A 機(jī)器、設(shè)備u是否有建立完整的機(jī)器、設(shè)備維修保養(yǎng)制度？u每部機(jī)器設(shè)備是否有規(guī)劃責(zé)任者？u是否定期教育訓(xùn)練相關(guān)人員有關(guān)機(jī)器設(shè)備的操作與保養(yǎng)？u保養(yǎng)時(shí)，有無可能配合顏色管理來實(shí)施？u是否有更好的方法可以防止污染浸入機(jī)器設(shè)備？u是否有漏水、漏油情形？u使用完機(jī)器設(shè)備是否歸定位？u有無規(guī)劃閑置機(jī)器設(shè)備區(qū)？6S檢查重點(diǎn) :B 地面u有無區(qū)分出走道且嚴(yán)格禁止占用走道或在走道上作業(yè)？u有無規(guī)定每日清掃時(shí)機(jī)及時(shí)間？u有無作業(yè)區(qū)域劃分？u有無規(guī)劃責(zé)任者區(qū)域？u有無徹底掃除污染或死角？u有無例行性的點(diǎn)檢？6S檢查重點(diǎn) :（四）清潔？？，有無改善的方法？。前期準(zhǔn)備 :6S培訓(xùn)選定目標(biāo)區(qū)域6S檢查重點(diǎn) :（一）整理A 模具架、夾具架n已不用的模具、不能使用的模具、夾具n其他非必需物品B 工具箱、抽屜、柜子類n多余或損壞的工具等n多余或未還的物品n其他廢品C 地面n不用或不能用的廢舊設(shè)備或物品n待處理的多余材料、不良品或報(bào)廢品n工作臺(tái)下、傳輸帶下堆放材料、半成品或成品n私人物品如雨傘、拖鞋、茶杯等n其他的死角6S檢查重點(diǎn) :D 配件庫、材料庫n多年未動(dòng)用的材料、零配件上面積滿灰塵n損壞的料架n已經(jīng)變質(zhì)或生銹的材料或零配件n一些不用的物品堆放在角落n是否有幾種不同的材料混淆擺在一起？E 辦公室1）公文、資料n是否有不用或過期的公文、資料任意擺置？n私人文件是否有參雜于一般資料內(nèi)？n下班后是否仍有公文隨意放置于辦公桌上？n公文、資料是否定時(shí)歸檔？6S檢查重點(diǎn) :2）室內(nèi)環(huán)境n辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或資料？n辦公桌的抽屜是否塞滿物體、公文、資料、私人物品等？n辦公室內(nèi)是否放有各種的紙箱或物品袋？3）要案夾、事務(wù)柜n檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜？n檔案夾或事務(wù)柜是否已破舊不堪使用？n檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料？n事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、書籍、衣服等？6S檢查重點(diǎn) :F 品管部門n不能使用的量具、儀器設(shè)備n過期已經(jīng)不能使用的保留樣品、測試品n客戶退回的不良品n實(shí)驗(yàn)后材料、零配件或成品6S檢查重點(diǎn) :（二）整頓A 模具l是否有單獨(dú)且有規(guī)劃的模具區(qū)？l模具架上是否有編號(hào)？l模具本身是否有標(biāo)識(shí)？l是否能依作業(yè)性質(zhì)相合顏色管理來區(qū)分？l是否在機(jī)器設(shè)備旁規(guī)劃下一付模具放置區(qū)？l經(jīng)常使用的模具盡量規(guī)劃放在工作站的旁邊？l考慮上、下模具所需的搬運(yùn)工具?！霭嘟M需選定內(nèi)務(wù)管理的方式 ,比如 : 分配日常清理任務(wù)給每一個(gè)組員； 每天分配不同的人員來完成這些任務(wù)； 建立職責(zé)輪換機(jī)制，使每個(gè)人在時(shí)間表中都有其輪換的位置； 建立任務(wù)清單，每個(gè)人處理自己的任務(wù)； 使用組織區(qū)域圖，配上要完成它任務(wù)清單，并放置卡片，班組成員輪換崗位； 還有其他許多內(nèi)務(wù)管理任務(wù)，需要班組成員共同建立計(jì)劃。清潔的重點(diǎn)216。特別說明經(jīng)過整理、整頓，必要的物品處于可以立即使用的狀態(tài)，但取出的物品必須要完好可用，這是清掃的最大作用。 ,造成資金浪費(fèi) ?，F(xiàn)場管理推進(jìn)要點(diǎn)要素定義要素作用推行要領(lǐng)推行步驟實(shí)戰(zhàn)技巧我們?nèi)绾芜_(dá)到目標(biāo) ?第一個(gè) S：整理（ Seiri)定義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。形象記憶 —6S 說明書 1 6S為 “廣譜抗菌藥 ”，能有效治療企業(yè)各種情形的疾病。新入職員工 6S管理培訓(xùn)南京瑞摩車業(yè)企業(yè)管理部員工衣衫不整參觀反應(yīng)示意圖 － 日本客人突擊現(xiàn)場訪問客戶 另擇賣主現(xiàn)場就是市場！ 送給老板的答案是 …設(shè)備表面污
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