新入職員工6s管理培訓(ppt68頁)-展示頁
2025-01-20 00:06本頁面
【正文】 ,好口碑在客戶之間相傳 ,忠實的客戶會越來越多 .n企業(yè)知名度也會提高 ,很多人慕名來參觀 ,形成更多潛在的客戶 .n產品的信譽也會提高 ,形成大家都愿意買的品牌 . —6S 是品質零缺陷的護航者n產品嚴格按標準要求生產 .n檢測儀器正確地使用和保養(yǎng) ,是確保品質的前提 .n干凈整潔的生產場所大大提高員工的品質意識 .n機械設備的正常使用和保養(yǎng) ,可以大大減少不良品的產生n員工事先預防問題發(fā)生 ,而不是盯在出現(xiàn)問題的事后處理上 .n環(huán)境整潔有序 ,異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn) . —6S 是節(jié)約能手n6S有助于推動庫存的減少 ,減少過量生產的浪費 ,避免原材料、 半成品、成品庫存過多 .n避免叉車、手推車等搬運工具需求過多 .n避免購置不必要的設備、辦公桌等辦公設備 .n避免 “尋找 ”、 “等待 ”、 “避讓 ”等動作上的浪費。n消除 “拿起 ”、 “放下 ”、 “清點 ”、 “搬運 ”等無附加價值的動作。 —6S 是高效率的前提n模具、夾具、工具、輔料經過整頓，沒有更多的尋找時間、等待時間、往返移動的時間、反復確認的時間；n提高了員工、設備的開工率，效率大大提高；n有效的 6S，能讓初學者和新人一看就懂，快速上崗，提高培訓的效率。 —6S 是標準化的推動者n規(guī)范人們按照標準化要求去工作，去執(zhí)行各項規(guī)章制度，減少部門間的工作協(xié)調與投訴。形象記憶 —6S 說明書 1 6S為 “廣譜抗菌藥 ”，能有效治療企業(yè)各種情形的疾病。本品無任何副作用?！咀饔谩恐饕幸韵?8種作用： 6S是最佳的推銷員－－虧損為零； 6S是品質零缺陷的護航者－－不良為零； 形象記憶 —6S 說明書 2 6S是節(jié)約能手－－浪費為零； 6S是交貨期的保證－－故障為零； 6S是高效率的前提－－換型時間為零； 6S是安全的軟件設備－－事故為零； 6S是標準化的推動者－－投訴為零； 6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位－－缺勤率為零?！居昧俊孔駧焽谧⒁馐马棧?一旦開始服用，中途不能停止，否則會產生嚴重的副作用?，F(xiàn)場管理推進要點要素定義要素作用推行要領推行步驟實戰(zhàn)技巧我們如何達到目標 ?第一個 S：整理（ Seiri)定義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。目的：增大空間防止誤用■整理的作用： 。 ,保障安全 ,提高質量 。 ,節(jié)約資金 。 ,造成資金浪費 。 。特別說明整頓其實是研究提高效率的科學，它研究怎樣才能立即取得物品，如何立即放回物品。目的：物有其位物在其位■整頓的作用：；為零；（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；，會得出相同的結果（已經標準化） .第二個 S：整頓（ Seiton)■因沒有整頓而產生的浪費： （見下頁尋找百態(tài)圖）；； .第二個 S：整頓（ Seiton)■物料尋找百態(tài)圖第二個 S：整頓（ Seiton)尋找所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 0）急忙訂貨訂貨數(shù)量不夠不良品不能使用下班了立即能使用 合適后來又找到糟糕可惜最好堅持 “ 三易 ” 原則（ 3E’S ）■同一地點放固定的物品，每一個物品放在固定的地方。特別說明經過整理、整頓，必要的物品處于可以立即使用的狀態(tài)，但取出的物品必須要完好可用，這是清掃的最大作用。目的：保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質達到零故障，零損耗n自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；n對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進 .清掃活動的要點是：■檢查現(xiàn)場并找到灰塵、碎片和溢出物的根源；■貫徹強硬的糾正措施，排除問題根源；■找到設備異常原因并進行修理；■掃清灰塵、碎片和溢出物 －掃地、拖地板 －檢查傳送器下部等陰暗角落，找到碎片 －去除機器上的油污 －去除碎片■清理工作場所將
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1