【正文】 創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷創(chuàng)造與創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是企業(yè)的唯一生命線，失去創(chuàng)新，企業(yè) 將停滯不前，甚至衰亡。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? (二 )危機化解 ? ? (1)高度重視，高層躬親，不能掉以輕心，麻痹大意； (2)及時反應(yīng)，即時處理，不能拖拖拉拉，貽誤戰(zhàn)機； (3)高瞻遠矚，顧全大局，不能斤斤計較， 因小失大； (4)合理合法，有取有舍，不能以非抑非，無視國法； (5)亡羊補牢，整頓提高，不能傷好忘痛，一犯再犯。企業(yè)可以設(shè)立分析檢查小組，該小組需要由來自企業(yè)生產(chǎn)、維修、銷售、人力資源及財務(wù)等各部門的專業(yè)人員組成，以使他們及時了解各自領(lǐng)域內(nèi)存在的風險隱患，分析問題井分配資源來解決問題，將危機解決在發(fā)生之前。一些失敗的創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，就是因為缺乏創(chuàng)業(yè)精神。在科學的大道上沒有平坦的道路，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點。市場拓展可供選擇的典型策略有以下幾種。一個晶牌持久的含義就是它的價值、文化和個性，它們確定了晶牌的基礎(chǔ)。 ? (3)系統(tǒng)綜合式。 ? ①內(nèi)部成長與外部成長。 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式與特征 ? 一、企業(yè)壽命周期理論 ? 在成長與老化的共同作用下，每一個企業(yè)都存在自身的壽命周期，常常被稱之為企業(yè)壽命周期。 ? ④規(guī)模型成長有利于企業(yè)培育核心競爭力。依靠自身的技術(shù)力量，開發(fā)出具有技術(shù)優(yōu)勢的新產(chǎn)品。 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 名牌所創(chuàng)造的價值超乎想象，它是一個國家、一個民族實力的重要體現(xiàn)，可以帶動整 個國家經(jīng)濟的騰飛。 ? (7)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟障礙。因此，高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，必須重視環(huán)境風險的分析和預(yù)測，把環(huán)境風險減到最低限度。如果創(chuàng)業(yè)者自覺先天不足而又已然踏上征程，那就更要格外注意隨時給自己補充營養(yǎng)。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? 二、危機預(yù)防的步驟 ? 第一步，平時除了嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量，加強產(chǎn)品配套服務(wù)，維護產(chǎn)品價值之外，企業(yè)管理者還需要防微杜漸，對“可能破碎的玻璃窗”有清楚的預(yù)見。注意向創(chuàng)業(yè)者學習，從獨特的創(chuàng)業(yè)活動中提煉和總結(jié)創(chuàng)業(yè)技能，掌握創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，經(jīng)將其運用于當前的工作和生活中，必將有助于自身的職業(yè)發(fā)展。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? 一、危機預(yù)防 ? 具體包括幾方面： ? 1．提高危機意識，加強危機管理 ? 2．建立健全企業(yè)保障機制 ? (1)確保企業(yè)內(nèi)部信息通道暢通無阻。 ? 其次是創(chuàng)業(yè)缺乏“地利”。 ? 1．技術(shù)成功的不確定性 ? 2．技術(shù)前景的不確定性 ? 3．技術(shù)效果的不確定性 ? 4．技術(shù)壽命的不確定性 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的類型 ? 三、市場風險 ? 市場風險是指市場主體從事經(jīng)濟活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性。 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場創(chuàng)新 ? 二、尋求市場進入機會 ? 1．突破進入障礙獲取進入市場機會 ? (1)專利技術(shù)障礙。 ? (1)改進式 ? 根據(jù)用戶對產(chǎn)品要求和市場變化，采取對原產(chǎn)品改進的方法，增加功能，在外觀造型上下功夫。創(chuàng)業(yè)者不知道通過產(chǎn)品開發(fā)能否得到成功的新產(chǎn)品或服務(wù)。 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式與特征 ? 2．企業(yè)成長模式 ? 企業(yè)成長模式一般指基于企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的企業(yè)成長方向及方式。 ? (1)盛年期 ? (2)穩(wěn)定期 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式與特征 ? 3．老化階段 ? (1)貴族期 ? (2)官僚化早期 ? (3)官僚期與死亡 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式與特征 ? 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長：涵義、模式與特征 ? 1．企業(yè)成長的含義 ? 現(xiàn)代企業(yè)成長是指現(xiàn)代企業(yè)在利潤性和社會性相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上的多目標結(jié)構(gòu)引導(dǎo)下，為了生存和發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)發(fā)展變化相適應(yīng)的企業(yè)規(guī)模增長的機制和行為。 ? 2．不確定性 ? 開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)的困難還在于其具有不確定性。 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 2．緊跟策略 ? 企業(yè)科研基礎(chǔ)較差，技術(shù)人員較少，經(jīng)濟實力較弱，