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跨國公司服務(wù)外包的承接機理與效應(yīng)(留存版)

2025-02-12 02:15上一頁面

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【正文】 外包的機理,主要包括: ? ①規(guī)范研究 。 ? 二是探討來自發(fā)包方與接包方的關(guān)系特征的信任產(chǎn)生機制。最近研究主要體現(xiàn)在以下幾個方面: ? ①如何確定外包的業(yè)務(wù)。 ②服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)通常處于價值鏈的中高端,研究承接跨國公司服務(wù)外包對于后危機時代背景下的中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級具有重大現(xiàn)實意義。 ? 國內(nèi)學(xué)術(shù)界對于服務(wù)外包的研究大多集中在國外成熟理論和實證結(jié)論的引進上,或者僅僅局限于在國外研究的理論探討上,缺乏實證研究結(jié)果的支持。 研究目標(biāo) ? ①系統(tǒng)探討跨國公司服務(wù)外包的本質(zhì)和特點。 ? ③目前國內(nèi)有關(guān)的理論研究和實際案例沒有給承接服務(wù)外包企業(yè)提供可靠的證據(jù)和有效的指導(dǎo)。 2023年 1月 31日星期二 8時 46分 24秒 20:46:2431 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力,自勝者強。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :46:2420:46:24January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 項目的特色與創(chuàng)新 ? ① 立足接包方立場,從微觀的層面理論建模分析企業(yè)間信任的產(chǎn)生機制以及承接跨國公司服務(wù)外包的承接機理。 ? 基于信任視角構(gòu)建動態(tài)博弈模型探討承接國際服務(wù)外包中的關(guān)系治理與治理效果; ? 國際服務(wù)外包中服務(wù)提供商的創(chuàng)新機制研究 研究內(nèi)容 ? ④實證檢驗企業(yè)間信任的建立機制和承接機理、檢驗信任與合作績效的關(guān)系。現(xiàn)有文獻中承接企業(yè)服務(wù)外包的微觀組織過程和內(nèi)部機理的探索也顯得不夠,因此,以信任為研究切入點,探究承接服務(wù)外包的運作機理是一個尚待開發(fā)的空間。 ? 國際服務(wù)外包不僅是跨國公司“歸核化”戰(zhàn)略調(diào)整的副產(chǎn)品,同時也為那些尋求現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的國家提供了難得的機遇。 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ? 從承接方角度研究 ? ①外包發(fā)展給承接國帶來的機遇角度研究 ? ②承接國際服務(wù)外包基本決定因素 ? ③外包對承包方的經(jīng)濟效應(yīng)研究 ? ④關(guān)于推進外包發(fā)展的政策研究 國內(nèi)外研究的述評 ? 從研究內(nèi)容上看: ? 首先,從現(xiàn)有的研究來看,這些研究大多站在發(fā)達國家、外包發(fā)包方的角度和立場來考察問題。 研究內(nèi)容 ? ③基于信任視角跨國公司服務(wù)外包的承接機理 ? 基于信譽視角構(gòu)建博弈模型探討發(fā)包商的激勵約束機制 。對于本課題開展相關(guān)調(diào)研有一定幫助。 20:46:2420:46:2420:461/31/2023 8:46:24 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 下午 8時 46分 :46January 31, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 下午 8時 46分 :46January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:46:2420:46:2420:461/31/2023 8:46:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 計劃進度 ? — 2023年 12月
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