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ipmp培訓(xùn)-項目收尾與評估課件(留存版)

2025-02-11 14:15上一頁面

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【正文】 總體概念 。 審計的依據(jù):成本報告、進度報告、質(zhì)量報告。 1)決算的依據(jù): 項目決算依據(jù)主要是合同、合同的變更。 項目每一個工序的質(zhì)量檢驗評定報告經(jīng)匯總成相應(yīng)的技術(shù)資料,是項目資料的重要組成內(nèi)容。 范圍確認的結(jié)果 項目范圍確認完成后 , 參加項目范圍確認的項目班子和接受方人員應(yīng)在事先準(zhǔn)備好的文件上簽字 , 表示接受方已正式認可并驗收全部或階段性成果 。 一般情況下 , 這種認可和驗收可以附有條件 。 (文件 )驗收 項目資料是項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,項目資料也是項目交接、維護和后評價的重要原始憑證,在項目驗收工作中起著十分重要的作用,因此,項目資料驗收是項目竣工驗收前提條件,只有項目資料驗收合格,才能開始項目竣工驗收。 2)決算的內(nèi)容:項目決算的內(nèi)容包括項目生命周期各個階段支付的全部費用。 審查的結(jié)果:形成審計報告。 通過分析 、 比較和評價 , 能知道目前項目管理的水平 。 船塢項目設(shè)計任務(wù)書批復(fù)的內(nèi)容為:新建 10萬噸級船塢 1座,修船碼頭,修舾船體加工工場、變電所、空壓站等公用設(shè)施,新增起重機等修船設(shè)備以及其它相關(guān)工程。 ?按 1991年不變價測算,設(shè)計時需增加 2800萬元投資即可。 ?工程地質(zhì)勘探是項目前期工作的一個重要環(huán)節(jié),應(yīng)加強該方面的工作 ?設(shè)計部門的概預(yù)算應(yīng)及時提供,以免影響投資的計劃安排;竣工驗收時,設(shè)計單位應(yīng)按時提供竣工圖,以利總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 2023/1/302023/1/302023/1/30Jan2330Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/30 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。建議在投資建設(shè)決策中更加注重這類項目的發(fā)展。 增加下塢公路 ?初始設(shè)計時未考慮下塢公路的建設(shè),后經(jīng)考察,發(fā)現(xiàn)下塢公路對于方便作業(yè)、降低修船成本有積極作用,因此在施工過程中臨時變更設(shè)計,增加下塢公路并比船塢主體先行完工。 項目進度 ?國家計委 1990年 9月批準(zhǔn)項目建議書, 1991年 10月批準(zhǔn)設(shè)計任務(wù)書 ?1991年 12月中船總公司批準(zhǔn)初步設(shè)計 ?1992年 6月正式開工, 1995年 3月建成投產(chǎn), 1997年 6月通過國家竣工驗收 ?船塢項目建設(shè)工期兩年八個月,比計劃工期提前約四個月 工程技術(shù)和項目實施 ?船塢項目的準(zhǔn)備和實施基本按國家規(guī)定的程序執(zhí)行,工程設(shè)計符合規(guī)范要求,技術(shù)合理,設(shè)計和施工采用了多項較先進的技術(shù)。 項目管理后評價包括以下幾個方面: ?項目的過程后評價 ?項目綜合管理的后評價 ?項目管理者的評價 案例討論 如何對項目經(jīng)理進行綜合評價?請根據(jù)自己的經(jīng)驗盡可能的提出相應(yīng)的評價體系和評價方法? 項目經(jīng)理評價指標(biāo)體系 技術(shù)能力 計劃能力 組織能力 全局觀 控制能力 預(yù)見性 表達能力 誠實性 效率性 責(zé)任心 潛力 判斷力 健康 后評價項目的選定 確定后評價計劃 確定后評價范圍 自我評價 獨立后評價 后評價報告 統(tǒng)計預(yù)測的原理與方法 對比原則(前后對比、有無對比) 邏輯框架法( LFA) 項目成功度評價法 邏輯框架法 層次描述 客觀驗證指標(biāo) 驗證方法 重要外部條件 目標(biāo) 目標(biāo)指標(biāo) 檢測和監(jiān)督手段及方法 實現(xiàn)目標(biāo)的主要條件 目的 目的指標(biāo) 檢測和監(jiān)督手段及方法 實現(xiàn)目的的主要條件 產(chǎn)出 產(chǎn)出物定量指標(biāo) 檢測和監(jiān)督手段及方法 實現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件 投入 投入物定量指標(biāo) 檢測和監(jiān)督手段及方法 落實投入的主要條件 項目后評價的 LFA 項目投入(建設(shè)條件) 項目產(chǎn)出(實施結(jié)果) 項目目的(作用) 宏觀目標(biāo)(影響) 可持續(xù)性 (風(fēng)險) 主要外部 原因 主要內(nèi)部 原因 差別或變 化 實際實現(xiàn) 指標(biāo) 項目原定 指標(biāo) 原因分析 驗證對比指標(biāo) 目標(biāo)層次 項目成功度評價法 依靠評價專家或?qū)<医M的經(jīng)驗,綜合后評價各項指標(biāo)的評價結(jié)果,對項目的成功程度作出定性的結(jié)論;是用邏輯框架法分析的項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度和經(jīng)濟效益分析的評價結(jié)論為基礎(chǔ),以項目的目標(biāo)和效益為核心所進行的全面系統(tǒng)的評價 評價標(biāo)準(zhǔn): ?成功的( A):項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響 ?部分成功的( B):項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預(yù)期的效益和影響 ?不成功的( C):項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響 ?失敗的( D):項目的目標(biāo)是不現(xiàn)實的無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止 后評價方法 后評價方法論的一條基本原則是對比法則 ?前后對比 ?預(yù)測和實際發(fā)生值的對比 ?有無對比 對比的目的是找出變化和差距,為提出問題和分析原因找到重點 有無對比法原理 將項目實際發(fā)生的情況與若無項目可能發(fā)生的情況進行對比,以度量項目的實際效益、影響和作用 對比的重點是分清項目作用的影響與項目以外作用的影響 ?前后對比的差異有些是來自于項目以外作用的影響 有無對比的圖示 T1 T2 T3 A1 A2 B C D E B=項目實際效果; C=項目前的預(yù)測效果 D=無項目實際可能效果; E=無項目效果 A1 =項目開工; A2 =項目完工 T1 =項目開工時間; T2 =項目完工時間 T3 =項目后評價時間 ? 不是前后對比( B/ A1或 B/E) ? 不是項目實際效果與項目前預(yù)測效果的對比 (B/C) ? 而是項目實際效果與若無項目,實際或可能產(chǎn)生的效果的對比( B/D) 有無對比法舉例 由世界銀行資助的中國華北平原農(nóng)業(yè)項目,總投資 , 1980年立項, 1987年竣工。其做法是對照項目預(yù)算審核實際成本的發(fā)生情況,看是超支還是節(jié)約。 決算書 決算書由文字說明和決算報表兩部分組成: ?文字說明。 項目清算是項目收尾的另一種結(jié)果和方式。 項目驗收程序 項 目 收 尾 準(zhǔn)備驗收材料 項目團隊自檢 提交驗收申請書和驗收資料 驗收班子檢查驗收資料 初 審 正 式 驗 收 簽署驗收合格文件 固定資產(chǎn)移交 項目質(zhì)量驗收是依據(jù)質(zhì)量計劃中 ,在 ?范圍劃分 ?指標(biāo)要求 ?采購合同 中的質(zhì)量條款,遵循相關(guān)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對項目的質(zhì)量進行質(zhì)量認可評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。 范圍確認的方法 范圍確認的方法是觀測的方法 。 質(zhì)量驗收的方法 依階段、類型而不同 審閱 實物觀測 性能測試 特殊實驗 試生產(chǎn) 質(zhì)量驗收的結(jié)果 質(zhì)量驗收的結(jié)果是產(chǎn)生質(zhì)量驗收評定報告和項目技術(shù)資料 。 檢查和審核各類項目報告、會計記錄和財務(wù)報表等反映項目建設(shè)和管理狀況的資料是否真實和公允,有無弄虛作假或文過飾非的現(xiàn)象 在檢查審核項目建設(shè)和管理狀況的基礎(chǔ)上,提出改進建議,為企業(yè)決策者提供決策依據(jù),促使項目組織改善管理工作。主要工作有審查成本的超出和實際支出偏低的情況,查明發(fā)生成本與計劃成本的偏差幅度及其原因;審查發(fā)生的成本是否合理,有無因管理不善造成上升和亂攤成本的問題;審查成本控制方法、程序是否有效,是否有嚴(yán)密的規(guī)章制度;審查有無擅自改變項目范圍。它以項目投產(chǎn)后實際取得的效益(經(jīng)濟、社會、環(huán)境等)及其隱含在其中的技術(shù)影響為基礎(chǔ)
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