【摘要】n(一)共同價(jià)值觀與溝通q共同價(jià)值觀在組織管理中起著獨(dú)特的作用。n(二)組織戰(zhàn)略與溝通n(三)組織結(jié)構(gòu)與溝通n(四)制度與溝通機(jī)制管理溝通機(jī)制及運(yùn)作模型:幻燈片4n(五)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與溝通技能n(一)組織價(jià)值觀作用:n1、定位作用n2、決定作用n3、支柱作用n4、激勵(lì)作用n5、整合作用n組織價(jià)值觀層次
2025-01-01 02:48
【摘要】第3章內(nèi)部溝通與團(tuán)隊(duì)溝通本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):了解組織內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)溝通的含義;知曉內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò);掌握員工溝通基本內(nèi)容及和構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的技巧。本章主要內(nèi)容?組織內(nèi)部溝通的內(nèi)容?組織內(nèi)部溝通的重點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)溝通組織內(nèi)部溝通的內(nèi)容案例:好員工為何棄我們而去(148)
2024-12-31 19:04
【摘要】?會(huì)務(wù)公司日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案?會(huì)務(wù)公司創(chuàng)意提案工作流程簡(jiǎn)述廣告公司Team擔(dān)當(dāng)及相關(guān)創(chuàng)作人員接受客戶指定窗口負(fù)責(zé)人作BriefTeam擔(dān)當(dāng)與相關(guān)創(chuàng)作人員出具M(jìn)EMO回復(fù),并經(jīng)雙方確認(rèn)工作立項(xiàng)根據(jù)確認(rèn)之MEMO立項(xiàng),實(shí)施創(chuàng)意作業(yè)創(chuàng)意提案CreativePresentation?會(huì)務(wù)公司工作時(shí)程A/根
2025-02-12 13:09