為何為何分析的方法(留存版)
【正文】 或是以顔色來區(qū)分等）n 対策１：在一覧表中、 已経採用毎隔 1行加上網(wǎng)狀、及顔色來區(qū)分。「為何為分析」的訣竅n 在掌握到牽連到再発防止的原因之前、「為何」要継続做下去。n 接下來請看対於剛才的例子來提示的対策。n 以下就介紹、這些必要的事項。做「為何為分析」的目的是為什麼？n 是為了要解決問題、更進(jìn)一歩是譲問題不要再発生。n 其一為、將問題當(dāng)做脫離了「正常形態(tài)」來看、 調(diào)査要成為「正常形態(tài)」的要因群、由「応有的形態(tài)」來探討問題。n 該問題被発現(xiàn)的狀況、有別於上記方式、先將「狀況」做為獨立項目較妥 。n 「因為全日工作所造成」等的説法來作為原因是不可以的。在業(yè)務(wù)手順書追記完畢。n 所謂再発防止 、 ① 將発生的機(jī)率降低的事情 （可能的話成為0）。與其作成外國人用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用這種方式的話、説不定可既不費事、也有効果。n 也可以活用由関係者的面談中得到的情報。為何為何分析的方法「為何為何分析」是什麼？n 所謂「為何為何分析」、就是譲問題発生的原因、有規(guī)則的、依順序的、且沒有遺漏的呈現(xiàn)出來的分析方法。理解問題事象的業(yè)務(wù)分擔(dān)n 針対出現(xiàn)問題的業(yè)務(wù)流程（工序）或是職責(zé)、以 Flow Chart（流程図）方式、做充分的理解。無論如何、針対「機(jī)制」來下対策、是有効果的、且
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