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醫(yī)藥銷售技巧培訓(xùn)教材(留存版)

2025-02-09 05:28上一頁面

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【正文】 不同的門診展示相同的利益,那么碰壁的可能性就會增大,因?yàn)椴煌瑢?频尼t(yī)生所需要的對病人的益處是不同的。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 呈現(xiàn)(對待局限的態(tài)度)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 呈現(xiàn)(小結(jié)) 醫(yī)生買的不是產(chǎn)品或服務(wù),他買的是 利益 。(讓醫(yī)生感覺到?jīng)]有其它選擇,必須試用。這時(shí)醫(yī)藥代表需要做的事情就是繼續(xù)詢問。成交是銷售技巧中十分重要的環(huán)節(jié),是銷售的最終目標(biāo)。如果前一位代表在 這家醫(yī)院進(jìn)行銷售時(shí)給醫(yī)生造成了很多誤解,不得不由其他醫(yī)藥代表接手這一工作,這時(shí)醫(yī) 生通常會把前一位醫(yī)藥代表帶來的麻煩轉(zhuǎn)嫁到后來者身上。 ”第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(解除異議的方法)四、假設(shè)法 就是不直接提出反駁意見,而是利用 “Yes …… No! ”的軟化語言進(jìn)行闡述。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(解除異議方法)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(解除異議方法)氣球把它吹大以后,要讓氣留在氣球里一定要把氣球口系上,如果要讓氣慢慢的出來,可以留一個(gè)小口,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒的釋放。醫(yī)生:聽起來是不錯(cuò),但要老年人從自己口袋里掏錢來預(yù)防還是很困難的。(確認(rèn))代表:真是對不起,我可能上次介紹時(shí)忽略了這一點(diǎn),因?yàn)椋廉a(chǎn)品的鎮(zhèn)痛范圍是在 4- 6級之間,所以治療 7- 8級的疼痛效果的確 不好,只是在治療輕到中度的各種疼痛時(shí),它才會有很好的效果。而前一次拜訪可為下一次的跟進(jìn)拜訪鋪路。此外, 堅(jiān)持你的誠信,維護(hù)高質(zhì)量的服務(wù),尋求公司資源的支持,對客戶體現(xiàn)關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛之心,建立雙贏思想 ,也是維持醫(yī)生滿意的重要途徑。第四部分 醫(yī)藥銷售臨床促銷活動 — 機(jī)會與需求辨認(rèn)一、辨認(rèn)機(jī)會 醫(yī)生的需求就是處方的行為焦點(diǎn),但醫(yī)生并不是每次都會將他們需要表達(dá)出來。記?。耗愕母M(jìn)如未實(shí)現(xiàn),請留下你的名片,并附贈一句留言或請人代言,你的目的是讓醫(yī)生知道你已努力在做的事。通常人們在作出決定之前,心中會反復(fù)問同一個(gè)問題, “值嗎 ”?如果是這樣,他們都希望將心中所有的異議提出,期望你給他(她)一個(gè)使用或購買的理由,這時(shí)你要做的就是怎樣幫助他(她)作出選擇的決定。(不關(guān)心)代表:其實(shí)也不完全是這樣。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(處理懷疑)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(處理懷疑)【案例】醫(yī)生:你們的肺炎疫苗太貴。確定屬于哪種異議類型 異議包括真實(shí)和潛在的異議,如果是真實(shí)的異議,醫(yī)藥代表應(yīng)用產(chǎn)品的特性轉(zhuǎn)換成利益來實(shí)現(xiàn)銷售;如果是潛在的異議,就應(yīng)采用更多的方法或需要公司的資源,需要公司的更高層對醫(yī)藥代表的支持來實(shí)現(xiàn)銷售。 ”代表: “張醫(yī)生,你真有水平,產(chǎn)品包裝一直是我們廠的大問題,也想重新設(shè)計(jì) 一下,那樣的話,價(jià)格恐怕就要比現(xiàn)在高三分之一以上,不知道患者能 不能接受。在這種情況下醫(yī)生通常很難接受你,于是醫(yī)生可能會用其它方 式來搪塞醫(yī)藥代表。 第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 成交(處理不成交事件)四、分析醫(yī)生避而不答的原因 有時(shí)醫(yī)生會避免正面回答,以圖掩飾其否定態(tài)度,如 “你過些時(shí)候再來,我們現(xiàn)在很忙 ”、 “你可以留些資料在這,需要時(shí)我會給你聯(lián)系 ”、 “我有事,以后再說吧 ”。) 第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 成交(成交方法)轉(zhuǎn)換性成交 對于輕中度的癌痛病人,服用A產(chǎn)品,一次一片,不僅癌痛能得到有效控制,使病人的生活素質(zhì)得到明顯的改善。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 成交(達(dá)成成交) 實(shí)際上成交最重要的一點(diǎn)就是讓醫(yī)生開處方,所以每一種不同的成交方式最終都是讓醫(yī)生開處方。任何化學(xué)藥品它既有治療疾病的積極作用也有不良的副作用,產(chǎn)品可能帶來的副作用是醫(yī)生在開處方藥品時(shí)需要考慮的。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 呈現(xiàn)(展示利益注意事項(xiàng))第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 呈現(xiàn)(展示利益注意事項(xiàng)) 一、展現(xiàn)益處時(shí)盡量使用產(chǎn)品的商品名 展現(xiàn)利益時(shí)要盡量使用產(chǎn)品的商品名,而不使用化學(xué)名。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 呈現(xiàn)(利益的特點(diǎn)與展示) 利益特點(diǎn):利益必須是產(chǎn)品的一項(xiàng)事實(shí)帶來的結(jié)果;利益必須顯示如何改變病人的生活質(zhì)量和醫(yī)生的治療水平;醫(yī)生最感興趣的是 “這個(gè)產(chǎn)品對我或我的病人有何幫助或可帶來什么益處 ”;醫(yī)生處方的原因是那些 “益處 ”,它能滿足需求,而不僅僅是產(chǎn)品 “特點(diǎn) ”;顧客只對產(chǎn)品將為其帶來什么益處感興趣,而非產(chǎn)品是什么。 ”或者說: “您看您剛才對這件事情的關(guān)注我覺得特別的欽佩,但是這件事情是這樣的 ……” 也就是給醫(yī)生一個(gè)臺階,一個(gè)轉(zhuǎn)折。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 聆聽 (表現(xiàn)形式) 積極地聆聽,設(shè)身處地地聆聽,一定是要多聽,多聽就存在你不搶醫(yī)生的話,不貿(mào)然地打斷醫(yī)生的思路,你只有這樣用心地聽,你才會聽懂醫(yī)生的意思,聽懂醫(yī)生的真實(shí)想法。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 探詢 (表現(xiàn) )第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 探詢技巧(方式)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 探詢(方式)一、開放式探詢 當(dāng)你希望醫(yī)生暢所欲言時(shí),當(dāng)你希望醫(yī)生提供給你更多和更有用的信息時(shí),當(dāng)你希望改變話題時(shí),你可用以下的六種句型進(jìn)行探問。代表: 醫(yī)生,您好!您終于恢復(fù)健康了,真為您高興。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 開場白(目的) 內(nèi)容 目的 寒暄 引起醫(yī)生注意 主動探詢 將醫(yī)生帶進(jìn)我們的話題 明示(暗示)拜訪理由 使醫(yī)生清楚他可以期待什么 描述相應(yīng)的患者類型 為專業(yè)化銷售作鋪墊第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 開場白(內(nèi)容)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 開場白(技巧)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 不成功的開場白第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 接近成功的開場白第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 運(yùn)用技巧成功的開場白開門見山式(目的性) 開門見山式的開場白,也就是目的性的開場白。日常生活中我們是 “ 穿衣戴帽,各有所好 ” 。久而久之,有些醫(yī)藥代表就對工作失去了信心,對自己失去了信心。醫(yī)藥代表應(yīng)具備的必備知識是相關(guān)產(chǎn)品的醫(yī)藥基本知識及營銷知識,應(yīng)具備的輔助知識是多學(xué)科、廣闊的知識視野。逐步轉(zhuǎn)型帶金純學(xué)術(shù)帶金帶動學(xué)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、投入大、收益率低學(xué)術(shù)補(bǔ)償帶金藥品銷售趨勢投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、純綠色銷售第一部分 醫(yī)藥銷售推廣策略 — 銷售轉(zhuǎn)型第二部分 醫(yī)藥銷售代表工作要求 — 醫(yī)藥代表工作職責(zé) 醫(yī)藥代表的基本崗位職是在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)科學(xué)推廣公司產(chǎn)品,確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的同時(shí),建立公司產(chǎn)品在醫(yī)生心目中的藥品定位。以處方藥的銷售環(huán)節(jié)為例。醫(yī)院在藥品銷售環(huán)節(jié)中扮演的角色 醫(yī)院是藥品銷售的 主體 。醫(yī)藥代表目 錄? 第一部分 醫(yī)藥銷售推廣策略? 第二部分 醫(yī)藥銷售代表工作要求 ? 第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧? 第四部分 醫(yī)藥銷售臨床促銷活動第一部分 醫(yī)藥銷售推廣策略 — 醫(yī)藥代表發(fā)展史 1978—1985 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 1985—1989 西安楊森、上海施貴寶、天津史克成立合資企業(yè) 1990第一代醫(yī)藥代表的誕生 目前醫(yī)藥代表近 200萬人帶 金學(xué) 術(shù)客 情付出一定的代價(jià),獲取的利潤率成數(shù)不高,風(fēng)險(xiǎn)較大。第二部分 醫(yī)藥銷售代表工作要求 — 工作內(nèi)容及工作要求三、 群體銷售 實(shí)施和監(jiān)測臨床試驗(yàn)的進(jìn)程; 進(jìn)行創(chuàng)造性的銷售活動; 組織各種形式的研討會,在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行促銷活動; 面對面拜訪,幻燈演講,區(qū)域會。凡是從事醫(yī)藥專業(yè)銷售的每一位從業(yè)人員都應(yīng)該清楚地知道:如果沒有良好的敬業(yè)精神,就很難成就銷售業(yè)績。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 人與人相識,第一印象往往是在前幾秒鐘形成的,而要改變它,卻需付出很長時(shí)間的努力。(如:新的市場策略、新的競爭產(chǎn)品信息。代表: 醫(yī)生,您好!我注意到您在診治病人過程中的專注和耐心,讓病人特 別有信心。如果沒有把醫(yī)生的興趣激起,那么醫(yī)生就不會與醫(yī)藥代表進(jìn)行交談;如果不交談,醫(yī)藥代表就沒有辦法取得更多的信息;如果沒有信息,醫(yī)藥代表就不能知道醫(yī)生的需求,也就不能實(shí)現(xiàn)銷售拜訪。代表:下次您門診時(shí)我再來拜訪您好嗎?醫(yī)生:好的。因此既要聽醫(yī)生說出來,還要聽醫(yī)生不想說的或醫(yī)生表達(dá)不出來的。最后透過探詢,醫(yī)藥代表可以證實(shí)這個(gè)需求,同時(shí)通過探詢,醫(yī)藥代表可以更清晰地了解自己的機(jī)會,所以在呈現(xiàn)的技巧中,實(shí)際上也是通過不斷掌握的探詢,了解到客戶真實(shí)的需求。可口可樂大家都很了解,很熟悉,但為什么每天你在電視上都能看到可口可樂的廣告呢?實(shí)際上可口可樂就是反復(fù)提醒它的客戶可口可樂可以給你帶來的好處。既可 減輕護(hù)士的負(fù)擔(dān),也可減輕病人多次針刺的痛苦。請注意以下成交機(jī)會:第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 成交(捕捉成交時(shí)機(jī)) 當(dāng)醫(yī)藥代表捕捉到以上成交機(jī)會時(shí),應(yīng)該緊緊抓住這一位醫(yī)生給予的成交機(jī)會,如果醫(yī)藥代表失去了這一成交機(jī)會,就還要繼續(xù)拜訪的程序,繼續(xù)探詢,然后呈現(xiàn)產(chǎn)品,消除醫(yī)生的疑慮,積極爭取下一個(gè)成交機(jī)會。因?yàn)?…… 因?yàn)椤?因?yàn)?…… 所以(利益的總結(jié)一個(gè)不夠,可以總結(jié)第二個(gè),第三個(gè),第四個(gè),直到醫(yī)生接受為止,逐漸讓醫(yī)生最終接受開你的處方。對利益表示接受 :指醫(yī)生答應(yīng)或同意一個(gè)利益,例如醫(yī)生表示: “A產(chǎn)品倒是能在 30分鐘內(nèi)緩解病人的疼痛。你的拜訪就失去了意義,你的銷售就不能實(shí)現(xiàn)。殺價(jià) :在與醫(yī)藥商業(yè)公司談判時(shí),醫(yī)藥商業(yè)公司往往會指出產(chǎn)品的一些缺陷, 實(shí)際上真實(shí)的目的是想殺價(jià),拿到最大的折扣。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(如何發(fā)現(xiàn)異議) 如果在拜訪過程中醫(yī)藥代表只注意探詢、呈現(xiàn)、締結(jié),而忽略了解醫(yī)生的異議,可能會造成醫(yī)生對醫(yī)藥代表的不信任,從而也導(dǎo)致對產(chǎn)品的不信任,最終導(dǎo)致醫(yī)藥代表這次拜訪的失敗,浪費(fèi)彼此的時(shí)間。我們做前滾翻、后滾翻或者做體操時(shí),會用一個(gè)墊子墊在那兒,原因在哪兒?避免直接沖撞。(不需要)代表:您的意思是傳統(tǒng)觀念有時(shí)可能會左右他們的選擇嗎?( 封閉式詢問 )醫(yī)生:是的。( 認(rèn)同需要 )代表:您能否選幾例試試。第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 跟進(jìn)(目的)第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 跟進(jìn)(方法) 一、為你的跟進(jìn)設(shè)定目標(biāo)并尋找最合適的理由 做任何事情都應(yīng)該有一個(gè)目標(biāo),如果沒有目標(biāo),就失去了努力的方向,降低了拜訪的效率。重視每一位醫(yī)生需要解決的問題 跟進(jìn)的過程就是解決醫(yī)生需要解決的問題,否則跟進(jìn)就沒有實(shí)際意義,因此要重視每一位醫(yī)生需要解決的問題。 此外及時(shí)解決客戶需要解決的事情和幫助查詢資料和文獻(xiàn),以及承諾的事情一定要做好也是成功拜訪以后的跟進(jìn)工作。如果醫(yī)藥代表的每一次跟進(jìn)都告訴醫(yī)生: “我來看看你 ”,第一次可以,第二次可以,第三次恐怕就顯得你的跟進(jìn)再沒有多少意義了,所以要讓你的跟進(jìn)有實(shí)際意義,就應(yīng)該尋找一個(gè)最合適的理由。(跟進(jìn))第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(處理拒絕) 拒絕的原因也許是由于醫(yī)藥代表沒有足夠資料,因此醫(yī)生對你的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生誤會,導(dǎo)致拒絕,也許是因?yàn)獒t(yī)藥代表的產(chǎn)品和服務(wù)有缺點(diǎn),導(dǎo)致醫(yī)生的拒絕。預(yù)防的觀念從未像今天這樣受到全民的重視。彈簧法使用的原理也相同。 第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(異議的來源)一、產(chǎn)品本身的局限二、對產(chǎn)品認(rèn)識不深三、聽過或見過對產(chǎn)品不利的報(bào)告四、對產(chǎn)品的使用結(jié)果不甚滿意 第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(潛藏的負(fù)面意義)一、在用競爭對手的產(chǎn)品二、對醫(yī)藥代表或公司的不滿三、希望獲得某些特殊利益第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(異議的積極意義)一、表明醫(yī)生在聆聽,并感興趣二、告訴你醫(yī)生在作出決定之前需要些什么三、只要異議得以消除,醫(yī)生會更加信賴產(chǎn)品第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議(分析異議) 一、處理異議的積極態(tài)度 對異議的處理首先要有一種積極的、誠懇的、欣賞的態(tài)度、以避免醫(yī)生心存芥蒂;其次醫(yī)藥代表應(yīng)表明自己對醫(yī)生疑慮的理解和關(guān)心,避免抵觸情緒,提高醫(yī)生對醫(yī)藥代表的信任度;最后醫(yī)藥代表應(yīng)表明愿意幫助醫(yī)生解除疑慮,以增強(qiáng)使用的信心。 【例如】某醫(yī)藥公司的經(jīng)理一見到B廠的代表小張就說: “哎,昨晚電視又放你們廠的廣告了,跟你們廠長說多花點(diǎn)錢換個(gè)明星拍,那樣的話,我保證多進(jìn)貨。 第三部分 醫(yī)藥銷售推廣技巧 — 處理異議異議可以簡單地分為兩大類: ① 真實(shí)的異議;
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