【正文】 因?yàn)楣?yīng)商為提高自身資金使用效率，會(huì)優(yōu)先生產(chǎn)高價(jià)格的貨品以提早交貨，會(huì)造成其他低價(jià)格產(chǎn)品的延遲交貨。 ③ 采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛。效益如下： ① 采購所需要的數(shù)量，不會(huì)或很少產(chǎn)生倉庫庫存，可以節(jié)省倉儲(chǔ)費(fèi)用，避免裝卸費(fèi)用增加。 采購所需的內(nèi)容，只有需用部門、業(yè)務(wù)員最為清楚，由部門、業(yè)務(wù)員提出采購。 ? 但是對(duì)一些重要或緊急的原材料的采購單，跟單員則應(yīng)全力跟蹤。 其他方面 員工工資低造成工作不努力；春節(jié)期間員工流動(dòng)量大，節(jié)后招工不足；企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳；經(jīng)營者考慮調(diào)整經(jīng)營方向等。企業(yè)倉庫每天要進(jìn)出大量的原材料、零部件、成品和半成品等，其過程中有卸貨、驗(yàn)收、入庫、搬運(yùn)、庫房空間調(diào)配等。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 9分 44秒 16:09:4423 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :09:4416:09:44January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 物料采購跟單方法 小李是公司新來的跟單員，剛大學(xué)畢業(yè)，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)一批純棉布訂單的跟單工作，在跟供應(yīng)商企業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)告訴供應(yīng)商只要在訂單完成時(shí)就可以不必通知立即送貨。 11年考試多選題 ? 一般而言，對(duì)于不合格的原材料應(yīng)該采?。? ）。 ? 跟單員 負(fù)責(zé)擬定的采購合同的 關(guān)鍵點(diǎn) ： ? 原材料名稱、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購量、交貨地點(diǎn)、交貨日期等，對(duì)于關(guān)鍵原材料必要的時(shí)候還需附有圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。 A. 獲取多渠道的價(jià)格 B. 獲取多渠道的信息 C. 獲取多渠道的人員 D. 獲取多渠道的地方 答案： A 單選題 ? 在原材料采購過程中，采購方需要獲得適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量，其中‘適當(dāng)’含義是（ ） A. 減少倉儲(chǔ)費(fèi)用 B. 減少人力資源成本 C. 減少從業(yè)崗位 D. 減少資源消耗 答案： A 單選題 ? 在原材料采購過程中，采購方需要獲得適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，其中‘適當(dāng)’含義是（ ） A. 滿足企業(yè)使用要求 B. 滿足企業(yè)交貨要求 C. 滿足企業(yè)生產(chǎn)要求 D. 滿足企業(yè)倉儲(chǔ)要求 答案： A 單選題 ? 在原材料采購過程中，采購方需要獲得適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)，其中‘適當(dāng)’含義是（ ） A. 間接籌借企業(yè)資源 B. 直接提高產(chǎn)品質(zhì)量 C. 減少倉儲(chǔ)與運(yùn)輸費(fèi)用 D. 減少成品在途時(shí)間 答案： C 07年考試判斷題 ? 在原材料、輔料跟單時(shí)，跟單員的中心任務(wù)是重點(diǎn)跟蹤合理的交貨期、合適的價(jià)格、合乎合同要求的質(zhì)量和數(shù)量。比如港口、物流中心企業(yè)的倉庫。物料采購不僅是指具體的采購過程，而且也是對(duì) 采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱。 ④ 會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃推遲，有可能引起不能按承諾的時(shí)間向客戶交貨，會(huì)降低客戶對(duì)企業(yè)的信任度。他們會(huì)努力改善合作關(guān)系，企業(yè)才會(huì)獲得更好的報(bào)價(jià)和服務(wù)。 制作采購單（采購合同） ? 企業(yè)的 物料采購單 ，常用于長期合作的供應(yīng)商。 跟單員要與供應(yīng)商協(xié)調(diào)送貨時(shí)間。 2. 定期跟催 （二）預(yù)定進(jìn)度管理時(shí)間 （三）生產(chǎn)企業(yè)實(shí)地考察 包括確定交貨日期及數(shù)量、了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率、要求供應(yīng)商提供生產(chǎn)計(jì)劃表或交貨日程表、提高供應(yīng)商的物料及生產(chǎn)管理、貯備替代來源等。 16:09:4416:09:4416:091/23/2023 4:09:44 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 下午 4時(shí) 9分 :09January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 下午 4時(shí) 9分 :09January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:09:4416:09:4416:091/23/2023 4:09:44 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 10年考試單選題 ? 下列關(guān)于采購單說法錯(cuò)誤的是（ ）。 （ 3）采購方對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不明確，造成產(chǎn)品交貨不符合要求。 進(jìn)行原材料檢驗(yàn) ? 一般原材料，正常檢驗(yàn)程序。 3．以型號(hào)規(guī)格表明采購的標(biāo)準(zhǔn)。 五、適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格 1. 多渠道獲得商品報(bào)價(jià) 一般多渠道報(bào)價(jià)的供應(yīng)商應(yīng)不少于五家。 ② 供應(yīng)商提前交貨，采購方提前，增加采購方庫存貨物的資金占用時(shí)間，導(dǎo)致資金使用效率下降。 一、適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間 （二） 提早交貨 會(huì)增加