【正文】 人的經(jīng)營(yíng)能力，而且也影響一個(gè)組織的生產(chǎn)力 ——網(wǎng)絡(luò)影響?！痹撜搲飨?.加里森指出：“毫無(wú)疑問(wèn)，全球化給世界上很多人帶來(lái)了難以置信的好處。 – —— 母公司集中決策公司的發(fā)展戰(zhàn)略，擁有重大事宜的最終決定權(quán)。近些年來(lái)，國(guó)際上不斷出現(xiàn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論。 ? 第三，建立基于國(guó)際分工協(xié)作的高效一產(chǎn)體制。 ? 首先，經(jīng)營(yíng)者要能接受新的挑戰(zhàn)。早在 1994年 3月，美國(guó)商務(wù)部門(mén)就把該產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)出口企業(yè)之一，并規(guī)定環(huán)保產(chǎn)業(yè)享受出口免稅；日本政府提出了以“ 21世紀(jì)新地球”顯主題的綠色管理計(jì)劃。 ? 第四，企業(yè)能否成功還取決于他們對(duì)人力資源的管理和培養(yǎng)。有的人分析，美國(guó)是以“法”為中心的管理，日本是以“理”為中心的管理，中國(guó)是以“情”為特質(zhì)的管理。 企業(yè)重建是一場(chǎng)管理革命 ? 90年代以來(lái)，在美國(guó)和其它工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家興起了一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)，在西方企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是繼全面質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)之后的第二次工商管理革命。 （三）間接投資 ——有價(jià)證券投資 （四）直接投資 ——在國(guó)外開(kāi)辦工廠；建立貿(mào)易公司、開(kāi)采礦產(chǎn)資源和其他資源；購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)；與當(dāng)?shù)厮饺?、團(tuán)體、政府合資興辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。 ? 在這一過(guò)程中，發(fā)達(dá)國(guó)家試圖為其業(yè)已飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求新的出路，使其具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)的高新技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)（特別是金融、保險(xiǎn)、電訊和咨詢(xún)服務(wù)業(yè)等方面的產(chǎn)品與服務(wù)）更容易進(jìn)入人口眾多的發(fā)展中國(guó)家。它使發(fā)展匯總國(guó)家的一些經(jīng)濟(jì)權(quán)力落入跨國(guó)公司的手中，加大了世界各國(guó)的貧富落差。 跨國(guó)公司對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的影響 ? “以世界為工廠，以各國(guó)為車(chē)間”，極大地增加了國(guó)與國(guó)之間的相互融合和依存。 皮爾瑞納夫婦一天早上的生活 區(qū)域一體化：經(jīng)濟(jì)全球化的前奏 ? 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化： 是指地理位置上相鄰的國(guó)家或地區(qū)之間，為了促進(jìn)資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息、商品和勞務(wù)在本區(qū)域內(nèi)自由流動(dòng)和有效培植，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，采取共同體的經(jīng)濟(jì)方針、政策和措施，使各成員國(guó)（地區(qū)）的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成統(tǒng)一體。 ? 2. 從 60年代后期來(lái)勢(shì)的寫(xiě)信技術(shù)革命，改造了生產(chǎn)過(guò)程和管理體制。國(guó) 際 企 業(yè) 管 理 汪 鳳 桂 Tel:02085283796 Email: 第一講 世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì) ? 一、經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì) ? 概念：是指各國(guó)的 商品、服務(wù)、資本、技術(shù)和人員的流動(dòng)高速度大容量地跨越國(guó)界，在世界范圍內(nèi)相互開(kāi)放、相互融合，并使這種開(kāi)放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢(shì)。（半球化） ? 第四階段， 70年代后期起 ? ，金融創(chuàng)新和財(cái)稅體制改革。皮爾瑞納先生有一點(diǎn)點(diǎn)憂慮，玉米的價(jià)格下跌，這是因?yàn)闅W洲國(guó)家減少美國(guó)谷物和肉類(lèi)，該城市的經(jīng)濟(jì)不如以前好。這些跨國(guó)公司控制了全世界 1/3的生產(chǎn)，掌握了全世界 70%的對(duì)外直接投資， 2 /3的世界貿(mào)易， 70%以上的專(zhuān)利和其他技術(shù)轉(zhuǎn)讓。他認(rèn)為，所謂經(jīng)濟(jì)全球化或“無(wú)邊界世界”，只是富國(guó)繼續(xù)剝削發(fā)展中國(guó)家的一種借口。” 雙贏是可以達(dá)成的： ? 全球經(jīng)濟(jì)一體化是一種趨勢(shì)，國(guó)際聯(lián)盟的激增、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整合、跨國(guó)公司的擴(kuò)展、更多的相互依賴(lài)、貿(mào)易與資金的全球流動(dòng)自由度的提高，都將進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì) 全球化的發(fā)展。 ? 2 經(jīng)營(yíng)本地化 ? 3 “總部”概念虛無(wú)化 二、國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式 （一）有形商品的出口與進(jìn)口 ——傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易方式 （二）服務(wù)的進(jìn)口與出口 ——服務(wù)是無(wú)形的；服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生；服務(wù)不能儲(chǔ)存。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，一味模仿別人的企業(yè)是難以生存的；成功的企業(yè)，必將是具有個(gè)性化特征的創(chuàng)新型企業(yè)，是能夠創(chuàng)造出與眾不同獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)。 跨國(guó)多元文化管理 ? 管理活動(dòng)與不同的文化相結(jié)構(gòu)，形成了不同的管理哲學(xué)和管理風(fēng)格。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)金融市場(chǎng)要有充足的知識(shí)。進(jìn)入 90年代以后，西方各大公司已在紛紛實(shí)踐“綠色管理”的思想。企業(yè)要有活力就必須對(duì)變化的環(huán)境作出迅速有效的反映?？鐕?guó)公司正改變國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主，海外生產(chǎn)為輔的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，力求建立基于合理國(guó)際分工協(xié)作的、全球范圍的高效生產(chǎn)體制。從大的趨勢(shì)看，大致可歸結(jié)為以下幾個(gè)主要方面： 創(chuàng)新型管理 ? 所謂創(chuàng)新型管理， ? 一是指能快速適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過(guò)程中，作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。 – 4. 能用少量資本控制巨額資本。因特網(wǎng)和電信的發(fā)展提高了數(shù)百萬(wàn)人的生活水平。 六、經(jīng)濟(jì)全球化與發(fā)展中國(guó)家 ? 益處： ? 1