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四大名著談團隊管理培訓(xùn)教材(留存版)

2025-02-06 06:22上一頁面

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【正文】 問題只是因為我們沒有堅持正確的信念并付諸行動。 (四 )團隊總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的能力不足 縱觀整部西游記,每次團隊解決問題后都不總結(jié)。沙和尚勤勤懇懇、勇挑重?fù)?dān)、毫無怨言。 西游團隊的優(yōu)點 西游記團隊的主管唐僧 從頭到尾就是一個目標(biāo)―― 去西天取經(jīng),無論是在面對金錢、美女、權(quán)利的誘惑時,還是妖怪要吃自己的生命威脅時,他的目標(biāo)從未動搖過,信念也從未動搖過。四大名著談 團隊管理 中國古代四大名著 三 國 演 義 水 滸 傳 西 游 記 紅 樓 夢 《 西游記 》 做為四大名著之一在中國可謂家喻戶曉,它講述了唐僧師徒四人跋山涉水、不畏艱難,歷經(jīng)九九八十一難,終于到達(dá)西天取得了真經(jīng)。不能多,也不能少 。豬八戒貪吃貪睡、干活偷懶、團隊一碰到困難便想分家回高老莊 。由此及彼,在我們現(xiàn)實的團隊管理中,類似 “ 金剛?cè)?” 這樣束縛人才發(fā)展的東西并不少見?!毙睦镉泄?,終會遇到鬼 西游記團隊對 我們 的啟示 各級管理者堅持的信念決定了一個單位、一個團隊、一個班組的信心與行動,這是我們安全工作之魂。違章行為是多年的思維方式之果,單單靠處罰并不能解決。只有用心去做事,不要用腦袋去做事,安全工作就輕松多了。 結(jié)束語 感謝造就困難的人并時刻記住他們,我們要學(xué)會感謝那些成為你團隊的人、還沒有成為你團隊的人,用心做好每件事!只要我們努力就會創(chuàng)造傳奇! 沒有完美的個人,只有完美的團隊! 同心才能走得更快,同德才能走得更遠(yuǎn)! 祝愿我們安全辦這個團隊,努力實現(xiàn)我們既定的目標(biāo),用我們辛苦的付出,收獲累累的碩果! 祝大家早得真經(jīng)! 謝謝大家! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時 20分 1秒 15:20: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 3時 20分 :20January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:20:0115:20:0115:201/25/2023 3:20:01 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 在團隊成長的各個階段,有很多關(guān)鍵點,闖過去,前面是個天,這時候就體現(xiàn)了主管(上面故事中的老者)的關(guān)鍵作用。這本是文化的差異,無所謂對錯之分。后來在唐三藏的教育和孫悟空的日常監(jiān)督下,豬八戒在色戒的問題上持續(xù)進步并最終改變。 在安全管理中,也要有這種信念,那就是 “一切事故都是可以避免的”的信念。 (三 )“ 金剛?cè)?” 束縛了人才的發(fā)展 為了能讓唐僧能完全管住孫悟空的所謂野性,觀音菩薩給孫悟空頭上戴了個 “ 金剛?cè)?” ,這也成了唐僧管理孫悟空的殺手锏 ―― 什么時候不聽話我就念 “ 緊箍咒 ” 。按理說,西游記團隊有著這么好的條件,去西天取個經(jīng)應(yīng)該是手到擒來的事情,但是這個團隊在取經(jīng)的過程中卻磕磕絆絆、甚至還有幾次面臨團隊解散的威脅。事實證明,他能夠勝任這份工作并且持之以恒,而且能夠在壓力下保持冷靜。 這句話涵蓋了每個人都要問自己的三個問題: 我是誰? 我從哪里來? 我要到那里去? 清楚自己是誰,從哪里來,要到哪里去,清晰規(guī)劃自己的人生路 為什么要從東土大唐去西天取經(jīng) ? 為了弘揚佛教事業(yè), 為了佛教信徒, 取得真經(jīng) ! 不取經(jīng)就不成正果! 總得有一個人要去取經(jīng)! 光靠唐僧一個人能否取得真經(jīng) ? 孫悟空 良好個人技能 鮮明的個性 團隊影響力中心 不能,必須有團隊! 孫悟空 孫悟空為什么要拜唐僧為師 ? 脫困之恩 ! 正確認(rèn)識取經(jīng)的意義 成就自身正果 唐僧是怎樣幫助孫悟空的 ? 僅僅是揭去一符咒而已 ! 孫悟空對于壓在身上的石頭有能力自己解脫 ,但苦于石頭上還有一道符咒使他動彈不得。在凡間有唐王的大力支持,一路通關(guān)、經(jīng)費等等問題已經(jīng)不成問題 。試問,這樣的管理如何能激起團隊的奮斗精神 ?此外,唐僧平時很少對團隊成員進行教育,在去西天取經(jīng)的路上屢出事故也不進行反思和總結(jié)。 我們又如何呢?
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