【正文】 大家的心態(tài)，改變惰性，關心愛護他們，督促幫助他們，那么對于在工作中遇到的問題，90%他們都能自我解決 ！ 是揭去一道符容易，還是搬去一座山輕松 ? 所以，改變你的屬員、改變你的團隊 從最容易的地方著手，揭去他的符 — 思想！ 唐僧如何控制孫悟空呢 ? 緊箍咒 ! 為什么要用緊箍咒 ? 什么情況下用 ? 怎么用？ 我們在團隊管理中有沒有緊箍咒 ? 有沒有必要用 ? 什么時候用 ? 怎么用？ 除了緊箍咒外，唐僧還有什么？ 以身作則，勤勉、堅定、抵制誘惑（美人計、招親） 教育 ，象個蒼蠅一樣 “ 嗡嗡 ” 個不停，反復的教育！ 如來、觀音姐姐－－上級領導 團隊其它成員－－豬八戒、沙僧、白龍馬 在去西天取經(jīng)的路上 ,沿途妖魔鬼怪，艱難險阻， 孫悟空 如何應對呢？ 金箍棒、七十二變！ －－ 技能、工具 孫悟空不是萬能的，在他陷入絕境時有什么可幫助他的？ 三根救命毛！ 孫悟空為什么要護送唐僧去西天取經(jīng)？ 認識取經(jīng)的意義！ 為了修成正果！ 你的員工知道并且相信他選擇了一個充滿光明和愛心的事業(yè)嗎？知道并且相信他跟隨你能修成正果嗎？ 如果團隊中沒有孫悟空，唐僧的遠大抱負將很可能化為泡影?；剡^頭來我們現(xiàn)在的 團隊 不也需要踏踏實實、任勞任怨的好員工嗎？其實一線員工中這一類型的員工很多 你如何評價小白龍與沙悟凈？ 唐僧四大徒弟的作用？ 四大徒弟 孫悟空： 解決團隊問題的骨干 團隊的績優(yōu)高手 有性格 用之好，無所不能 用之不當，寸步難行 豬八戒： 關鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉失敗之局面 偶爾還起反面作用 四大徒弟 沙僧： 忠厚誠實，團隊調(diào)和力 缺少創(chuàng)造力，平凡但實在 業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害。在天庭這個機關里更是想請 哪位神仙便能請到 哪 位神仙，就連主管觀音菩薩也是隨請隨到。下面我們就來對這個團隊的成員逐一分析：唐僧精通佛學，取經(jīng)的目標非常明確而且始終堅定不移，但在管理方面卻是個外行 。種種現(xiàn)象表明，他不是一個好的管理者。說來也奇怪，自從孫悟空戴上這 “ 金剛圈 ” 后，戰(zhàn)斗力就明顯下降。唐三藏和三個徒弟相比、無論是能力還是經(jīng)驗都是最弱的。有的領導者帶頭在員工面前發(fā)牢騷、講困難，對員工影響很大。用自身的信念去感化員工，用行動去帶領員工，形成安全工作的土壤 西游記團隊對 我們 的啟示 2落實禁令，消除違章 豬八戒是 《 西游記 》 中的一個特殊成員，他屢屢觸犯戒律，是我們安全管理的一面鏡子。在安全事故中，不安全行為占到 90%，多數(shù)是習慣性違章。沙僧型員工是我們工作中最普通的一員，千千萬萬的沙僧是我們眾多的基層員工，是我們安全工作的基石。沙僧型員工每天都用心來做事，專注一事，堅持到底。老者說：這鑼心的一錘與周邊的錘法不一樣，鑼心以外的每一錘都只是準備，最后的一錘才是定音的，或清脆悠揚，或雄壯洪亮，都因這一錘而定。即是：感謝造就困難的人并時刻記住他們 沒有他們，呈現(xiàn)不出唐僧的善良和執(zhí)著，呈現(xiàn)不出孫悟空的精明強干，呈現(xiàn)不出豬八戒的無能懶惰，呈現(xiàn)不出西天路上的艱辛和曲折，沒有這九九八十一難，也感覺不到成功的來之不易，換來的是升天成佛的永久的成功。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時 20分 1秒 15:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:20:0115:20:0115:20Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:20:0115:20:0115:201/25/2023 3:20:01 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 3時 20分 1秒 下午 3時 20分 15:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴