【摘要】MCC企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)王和掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織
2025-02-13 22:49
【摘要】管理技術(shù)?不論貧富貴賤,老天分給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣,一天24小時(shí)1440分鐘,為何結(jié)果會(huì)有不同成就的人,差別就是他們把時(shí)間做了不一樣的使用!用人技術(shù)?用人貴在用人適才,適才適用之,初級(jí)管理人才最重要的是具備專業(yè)技術(shù),管理技術(shù)及人際技術(shù)可于晉升前先予初步職前訓(xùn)練,或工作中加予在職訓(xùn)練。中、高級(jí)管理人員除了應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)外,管理理念及管理技術(shù)同樣
2025-03-10 13:36
【摘要】6S管理系列教材卓越現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理6S口訣?只有整理沒(méi)整頓,物品真難找得到。?只有整頓沒(méi)整理,無(wú)法取舍亂糟糟。?整理整頓沒(méi)清掃,物品使用不可靠。?3S之效果怎保證?清潔出來(lái)獻(xiàn)一招。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要。?日積月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號(hào)工作效率想提高,整理整
2025-03-04 15:40