【正文】 36 前言 —— 認(rèn)識人力資源 ? 民企生存能力分析與用人之道 主體 —— 人力資源管理實務(wù) ? 萬丈高樓 始于根基 —— 人力資源看不見的手 ? 運(yùn)籌帷幄 慧眼識英 —— 人才管理規(guī)劃與選才 ? 明察秋毫 持續(xù)改進(jìn) —— 績效管理與人才梯隊 37 對人性的假設(shè) X理論 Y理論 人們：懶惰 人們：勤快 消極被動 積極主動 逃避責(zé)任 愿意承擔(dān)責(zé)任 甘于平庸 追求自我價值實現(xiàn) 必須用制度管束 需要用機(jī)制激勵 38 ? 缺乏良好的溝通、宣傳與培訓(xùn) ? 制度執(zhí)行不堅決： “ 熱爐 ” 法則 ? 沒有有效的過程監(jiān)督與控制 ? 沒有良好的制度執(zhí)行考核與執(zhí)行效果評估 ? 制度執(zhí)行的跟進(jìn)與保障的問題 人們不是按照你期望的目標(biāo)去做，而是按照你檢查的目標(biāo)去做。 《 孫子兵法 》 智 — 智以擇向 信 — 信以服人 仁 — 仁以容眾 勇 — 勇以立威 敬 — 敬以招賢 嚴(yán) — 嚴(yán)以齊兵 46 企業(yè)變革中的四種人 高意識 好行為 壞行為 ?懶豬 ?壞貓 人才 人裁 ?快馬 人財 ?勤牛 人材 低意識 高技能 高態(tài)度 低技能 低態(tài)度 企業(yè)需要的是勤牛、快馬，不需要懶豬，不喜歡壞狗。1 人力突圍 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略人力管理 主講：張嘉偉 先生 2 張嘉偉老師咨詢與培訓(xùn) 3 咨詢案例 ? 大娘水餃餐飲有限公司 （ 99年參與 ISO9002認(rèn)證，外審專家組成員、連鎖體系運(yùn)營與人力資源管理咨詢） ? 大賀國際廣告集團(tuán)公司 （ 2023年 集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院構(gòu)建及內(nèi)部培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計咨詢） ? 法國圣戈班集團(tuán)（中國） （ 2023— 年 法國圣戈班圣韓玻璃、新南宇玻璃公司人力資源咨詢） ? 鹽城醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 （ 2023年 人力資源管理與連鎖店運(yùn)營咨詢） ? 江淮動力股份有限公司 （ 2023年 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和人力成本控制體系咨詢） ? 南汽集團(tuán)依維柯汽車發(fā)動機(jī)制造公司 （ 2023年 “ SOT主任制”咨詢項目） ? 南汽集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院體系設(shè)計顧問（ 20232023年 集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院及構(gòu)建于內(nèi)部培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計咨詢） ? 浙江森馬服飾集團(tuán)公司 人力資源管理咨詢（ 2023年） ? 江蘇前程木業(yè)集團(tuán)公司 人力資源管理咨詢咨詢（ 2023年） ? 蘇州朗力福（控股）集團(tuán)有限