戰(zhàn)略管理-成功的要素1(留存版)
【正文】 ，并且使自己在這個(gè)領(lǐng)域的能力為大家所知（可見的能力），那么成功非您莫屬！ 制定戰(zhàn)略的步驟 ? 一、企業(yè)理念 /企業(yè)文化 ? 二、環(huán)境分析 ? 三、競(jìng)爭者分析 ? 四、客戶分析 ? 五、自身的分析 ? 六、定位 ? 七、目標(biāo)描述 ? 八、視覺化和工作程序化 ? 九、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 ? 十、市場(chǎng)營銷控制 戰(zhàn)略方案的實(shí)施及應(yīng)用的要素 管理中的成功要素 執(zhí)行的堅(jiān)決性 通過理念和 價(jià)值來管理 始終如一 的顧客取向 持續(xù)的改善 員工的整體性 始終如一的顧客取向 持續(xù)的改善 員工的整體性 目 錄 通過理念和價(jià)值領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行的堅(jiān)決性 ? 企業(yè)的瓶頸因素 ? 企業(yè)的任務(wù) ? 企業(yè)的行動(dòng)集中到這一點(diǎn)上，那么努力一定會(huì)得到補(bǔ)償和認(rèn)可 ? 把自己的力量集中到對(duì)付弱點(diǎn)上去 ? 每一個(gè)真正的大的成功都是建立在對(duì)一個(gè)不足的超越上 ? 企業(yè)的目標(biāo) 始終如一的顧客取向 始終如一的
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